2012年咨詢工程師考試項目組織強化題
11、建立項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的依據(jù)是( )。
A.國家有關部門關于建設項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
B.有關工程建設的各種技術規(guī)范和標準
C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定
D.項目綜合管理計劃
E.項目控制基準
標準答案:A,B,C
解析:建立項目管理質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的依據(jù)是:國家有關部門關于建設項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定;有關工程建設的各種技術規(guī)范和標準;委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定。項目綜合管理計劃和項目控制的基準是項目實施和控制的依據(jù),不是建立質(zhì)量管理方針和目標的依據(jù)。
12、設計文件的會簽包括( )。
A.綜合會簽
B.專業(yè)會簽
C.工藝方案會簽
D.初步設計的會簽
E.施工圖設計的會簽
標準答案:A,B
解析:會簽是施工圖設計過程的最后一道工序,分為綜合會簽和專業(yè)會簽。綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房或設計區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞,專業(yè)會簽是保證接受條件專業(yè)的設計圖紙與條件要求相符。設計評審分為工藝方案的評審、初步設計評審、施工圖設計評審,評審和會簽要區(qū)分開來。
13、工藝方案評審會議的會議紀要由( )共同簽字。
A.項目經(jīng)理
B.設計經(jīng)理
C.技術部負責人
D.評審會主持人
E.質(zhì)量經(jīng)理
標準答案:A,B,C,D
解析:工藝方案會議評審會議紀要由項目經(jīng)理、設計經(jīng)理、技術部負責人和評審會主持人共同簽署。
14、下列對風險事件的描述,正確的是( )。
A.風險事件指影響項目目標的可能發(fā)生的事件
B.風險事件的發(fā)生不確定
C.風險事件發(fā)生對項目造成的影響也不確定
D.風險事件一旦發(fā)生,就會給項目帶來損失
E.風險就是風險事件發(fā)生的可能性
標準答案:A,B,C,E
解析:風險事件指任何影響項目目標實現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。風險就是風險事件發(fā)生的可能性。風險事件的發(fā)生是不確定的,風險事件發(fā)生對項目目標實現(xiàn)的影響也不確定,不一定給項目帶來損失。
15、外推方法分為( )三種。
A.前推
B.后推
C.旁推
D.上推
E.下推
標準答案:A,B,C
解析:定量風險分析方法包括概率分布法、外推方法、靈敏度分析、概率樹分析和模擬法。外推方法又分為前推、后推和旁推三種,大量運用的是前推方法。
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(責任編輯:中大編輯)