2014年廣告師考試科目案例分析自測題：

“瑞年氨基酸”的品牌位能行銷

廣 告 主：瑞年集團

實施時間：2007年至2008年

實施范圍：全國

核心策略：準確把握品牌市場定位，傾力打造品牌傳播主張，以品牌位能帶動銷售動能

創(chuàng) 新 點：將中國人的文化密碼與品牌進行嫁接改造，打造波普化的商業(yè)廣告

2007年起“中國年，送瑞年”的強大位能和強勢傳播，使之成為過年送禮代名詞和第一品牌，瑞年氨基酸創(chuàng)造和主導氨基酸品類80%的市場，在上海、江蘇和浙江超過腦白金和黃金搭檔。

中國年 送瑞年——“瑞年氨基酸”的品牌位能行銷

【謝佩倫營銷策劃機構(gòu)】

背景：保健品60%多的消費增量，在于節(jié)日禮品消費

瑞年氨基酸是中國氨基酸產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，瑞年氨基酸在江蘇和上海及浙江部分地區(qū)，已進入保健品前三位品牌，而且在禮品消費中也進入江浙滬三地消費者實際購買的前幾位，特別是在春節(jié)期間和中秋、國慶、元旦這些節(jié)慶市場。

中國的消費國情決定了保健品要實現(xiàn)消費增量，必須緊緊把握節(jié)慶市場的禮品消費，但瑞年要拿下這個送禮市場，必須在品牌上突破重圍，超越腦白金和黃金搭檔、昂立、青春寶等禮品市場的長期主導品牌。

挑戰(zhàn)：拿下送禮市場，成為送禮的最新代名詞

瑞年氨基酸的商業(yè)戰(zhàn)略聚焦：

第一階段，如何保證在上海、江蘇、浙江三大主力市場超越腦白金和黃金搭檔等競品，牢牢把握住春節(jié)為主的保健品銷售黃金時段，替代競品，成為送禮的最新代名詞!

第二階段，在中國，瑞年要引領(lǐng)氨基酸健康風潮，讓禮品消費挺進氨基酸時代，成為中國人的健康密碼和消費密碼!

解決之道：重新定位，用品牌位能激發(fā)銷售動能

謝佩倫機構(gòu)做品牌講究把好“三道關(guān)”：“挖掘關(guān)”、“提煉關(guān)”、“執(zhí)行關(guān)”。首先是“前期大挖掘”，核心是“閉關(guān)大提煉”：突破自己，找到新的價值定位，為自己喊出獨一無二的品牌宣告和口號，為品牌植入強勢DNA，提升品牌位能;最后才是“推出大執(zhí)行”!

策略秘技一：

品牌重新定位：“中國年，送瑞年”

通過長達一個月的“前期大挖掘”，半個月的“閉關(guān)大提煉”，在第一次提煉成果推倒重來的自我否定下，第二次我們提出“中國年，送瑞年”的核心價值定位和品牌宣告。這句話讀起來非常押韻，像“神州行，我看行”一樣順口順耳順心，感覺是上天早就為我們預(yù)備好的，天生的適合瑞年!

這個簡單有力的定位和主張得到客戶上下一致的叫好，立即拍板定下，它就是瑞年營銷迫切尋找和急需安裝的強勢“品牌驅(qū)動器”，在此大前提下瑞年才能開始著手新一輪的品牌建設(shè)!

品牌宣告的大能量：

為什么大家如此中意這個定位、主張和宣告?原因有四：

1.“中國年，送瑞年”：清楚地回答了我們的“品牌天問”:

我是誰?我是瑞年;

我為誰而生?為送禮的人而生;

為什么買我?為中國年而送;

我從哪里來?我現(xiàn)在在哪里?我將到達哪里?

年年都是中國年，成為送禮市場的指定性消費，成為送禮最新代名詞!

這是直達核心的品牌“天問”，其中任何一個問題能回答得清晰明確，你已成功一半!

這句廣告金句讓瑞年的品牌主張一目了然!差異性、相關(guān)性、簡單性三性俱佳。

《廣告主市場觀察》評價：“中國年，送瑞年”，通過這句廣告語，瑞年宣告了它誕生和存在的理由：就是沖著中國年而來。瑞年意在打造中國禮品市場的第一品牌，勢必要在中國傳統(tǒng)的“送禮”黃金時刻掀起一陣送瑞年的風潮。

2.“中國年，送瑞年”：契合品牌宣告的高度和力度

“中國年，送瑞年”這個宣告悟透和善用了“中國人的消費文化密碼”!六個字對仗工整押韻，讀起來響亮，大氣，匹配，而且獨一，排他，搶占時代高度，有“大流行風潮”的范兒，有指定性消費聯(lián)想，能強力促進口碑傳播和終端銷售。

3.“中國年，送瑞年”：契合我們的商業(yè)戰(zhàn)略和品牌目標

經(jīng)過深入的市場調(diào)研與品牌訪談，我們挖掘發(fā)現(xiàn)，上海、江蘇、浙江是華東市場的核心之地，是保健品消費的最大市場，超過全國的1/3。“拿下江浙滬難，動全中國易”，而瑞年氨基酸恰好在上海、江蘇、浙江寧波的市場占有率、知名度和認同度都非常高，是送禮消費的常選品牌之一，口碑相當不錯。我們要因勢利導，我們相信江浙滬就是瑞年超越對手的樣板市場，我們要從江浙滬走向全國，因為上海和江浙是流行的風向標、策源地，是保健品消費的標桿市場!

4. “中國年，送瑞年”：契合品牌提升之道

中國的強大和復興，中國世紀的到來，讓世界各國都在重視和關(guān)注“中國年”，“中國年”的風潮和概念已進入中國人的心智中。同時 “中國年”對中國人來說又有一層特別深厚的情感，從“中國年”這三個字里能品出濃濃的過年味兒，而這種“年味兒”就是禮品消費的催化劑和強勢驅(qū)動器!讓“過年”和“瑞年”從此巧妙地聯(lián)系起來!

策略秘技二：啟用恩威并重的陳寶國指點江山

說什么解決了，怎么說，誰來說，誰最適合承載和表達我們的策略和定位，誰能從創(chuàng)意風格上匹配，將品牌演繹到極致?

如何選擇好明星，我們定下三條篩選法則，而陳寶國都非常符合：

1.人氣要旺，不用過氣明星

在目標人群中誰的名氣最大最旺?我們需要一流人物的人氣，人氣就是名氣!財氣!底氣!消費者消費的就是這個氣!

2、形象要好，不用問題明星

通過定量的目標人群調(diào)研反饋，陳寶國給人的形象是：權(quán)威、大氣、信任、實力、正面、健康，這與瑞年需要的品牌形象正好吻合!

3、匹配度好，不用牽強明星

因為陳寶國在《大宅門》和《漢武大帝》中的形象已經(jīng)深入人心，他骨子里那種君臨天下的權(quán)威、霸氣、定力、韌勁、忠孝信義與瑞年的品牌調(diào)性十分匹配。

創(chuàng)意：最波普化的送禮廣告

從品牌角度而不是明星角度，度身訂做文案

“最成功的廣告就是真相的戲劇性”。

既然瑞年在江浙滬的禮品消費有越來越好的基礎(chǔ)，這是事實與真相，為什么不把它表達出來?為什么不把它提煉出來?

我們提煉出一個關(guān)鍵詞就是“流行”，中國人信奉流行，話語系統(tǒng)要緊扣“流行”，而且要開門見山地表達出來：“上海流行送瑞年，江蘇、浙江送瑞年”，從開端就要營造鋪展開“中國年，送瑞年”的氣勢和風潮。

話語系統(tǒng)：引爆流行就要大膽說出我流行。

我們要引爆流行就要大膽說出我流行，而且是從高端、核心和標桿市場流行，順勢而發(fā)，強化在上海和江浙流行意味重大深長，其影響力和輻射力將會非常廣。

文案背后的力量

陳寶國短短的40個字的“皇帝詔曰”提到瑞年多達5次，三段論的結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成。先是“指點江山”，渲染發(fā)展形勢，各地送瑞年;接著是“和盤托出”，給你好處和理由，為什么送瑞年，“祝你精力足、睡眠好、免疫好”;最后是“一語定乾坤”，一句有力的宣告與呼召“中國年，送瑞年”!

40個字就把購買的理由說清了，說服了，說動了，說定了，這是什么，這是“軟性圣旨”。我們要的就是“軟性圣旨”的力量!

珍視品牌風格資產(chǎn)——打造紅色波普廣告

現(xiàn)在我們決定再用心打造一條最波普化的商業(yè)廣告，一條紅色大片《流行篇》，將消費者曾經(jīng)久違的長城烽火臺文化、紅色革命文化與品牌進行嫁接改造，成為全新的商業(yè)波普文化，用大家熟悉而久違的視覺符號、象征符號比如萬里長城的烽火臺、各種顏色的大旗、巨大的滾落展開的吊幅，打造一個大儀式感、大事件感的紅色化波普風格廣告!運用長城烽火連華夏，全國山河一遍紅的氣勢，傳達“一呼天下應(yīng)(送)”，創(chuàng)造大流行風潮，烘托渲染出“中國年，送瑞年”!

策略秘技：產(chǎn)品廣告和品牌形象廣告雙劍合璧

《流行篇》是品牌形象廣告，為了更好地創(chuàng)造銷售動能，我們還搭配拍攝了一條非常有力道的產(chǎn)品廣告《比喻篇》。

怎樣在15秒內(nèi)形象鮮明地說清瑞年氨基酸產(chǎn)品的三大功能，并且給人留下話題?我們連用三個比喻“精力，足得像鐵人，免疫力，強得像盾牌，睡眠，好得像寶寶”來進行創(chuàng)造性的認知。三個比喻橋段，通過代言人陳寶國邊說邊行，穿越三個場景(辦公室—戶外—臥室)巧妙達成。

前兩個比喻“精力足得像鐵人，免疫力強得像盾牌”，被代言人陳寶國演繹得勁力十足，極具“穩(wěn)準狠”的定力，而第三個比喻“睡眠好得像寶寶”，陳寶國的演繹上忽然一轉(zhuǎn)，詼諧親和，前后一剛一柔，一莊一諧，一動一靜，一氣呵成!15秒的廣告感覺是個爆發(fā)力極強的短片!

結(jié)果：這支產(chǎn)品廣告讓產(chǎn)品的認知率高，與品牌形象廣告雙劍合璧，非常賣貨!

投放：多維組合，整合傳播

投播時間和頻次的把握：春節(jié)集中投放，把廣告打透

廣告片于2006年底拍攝完成，當即投播到江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視和東方衛(wèi)視等，2007年春節(jié)每天保證黃金時段200秒左右，2008年春節(jié)期間每臺每天播出達到360秒以上，瑞年廣告滿天飛，搶占春節(jié)廣告收視制高點。

“央視+衛(wèi)視+地區(qū)電視臺+報紙硬廣+報紙軟文+戶外及終端宣傳” 的組合模式

除了空中廣告，高速路旁的戶外高炮廣告、地鐵燈箱廣告、候車亭廣告、公交車身廣告、墻體廣告、店頭招貼、超市堆頭和終端宣傳品等，全部是代言人陳寶國的形象配上“中國年，送瑞年”的廣告語，統(tǒng)一有序，既形成強烈的視覺沖擊，又形成了高密度的立體“轟炸”，最大限度地呼應(yīng)空中廣告。

結(jié)果：

1.主力市場，禮品消費第一

第一階段：2007年春節(jié)比上年春節(jié)銷售增長38%，銷售兩億，在上海、江蘇和浙江以絕對優(yōu)勢超過禮品代名詞的腦白金和黃金搭檔等。禮品消費奪第一，成為送禮最新代名詞!

第二階段：2008年春節(jié)和2009年春節(jié)全方位征戰(zhàn)節(jié)慶市場，連續(xù)兩年同比增長30%，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。

2.助力招商和品牌家族系列產(chǎn)品的推廣銷售

第二階段通過媒體投播后，非常有力地推動了瑞年保健系列產(chǎn)品在全國的招商、鋪市、銷售工作，瑞年公司系列產(chǎn)品至2008年度已突破12.3億。

3.華人首富看好瑞年氨基酸

瑞年氨基酸作為中國氨基酸產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，已成長為中國保健品最具公信力品牌!2007年9月17日華人首富李嘉誠旗下的長江生命科技正式入股瑞年國際。國際投資者追捧瑞年氨基酸，新加坡政府基金，香港raffes基金等國際投資巨頭，聯(lián)合為瑞年注入雄厚資金，瑞年將成為第一個在香港上市的保健品品牌,市值值得期待!

啟示：

1.品牌提升的第一利器是重新定位。

2.品牌宣告的提煉要悟透中國人的文化密碼。

3.強力的品牌宣告和品牌位能自然帶動強勁的銷售動能。

4.保健品的宣傳善用權(quán)威感和信賴感并重的一線明星為你吶喊。

5.內(nèi)容要載道，形式要出奇，廣告要準狠!

6.品牌位能會帶來資本效應(yīng)和投資效應(yīng)。

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（責任編輯：wrr）

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