2014年廣告師考試題庫之案例分析綜合訓(xùn)練：

2008年11月18日，米老鼠誕生80周年。一部動(dòng)畫形象風(fēng)靡近80年，為迪斯尼公司帶來巨大的商業(yè)價(jià)值，這不得不令世人側(cè)目。

米老鼠，這只即將進(jìn)入80歲高齡的鼠星，在人們視覺中一直并未老去，至今仍然不停歇地游走在世界各地。如果把米老鼠看成是一個(gè)產(chǎn)品，從營銷和品牌的角度去解讀，可以給我們帶來更大的啟示。

產(chǎn)品創(chuàng)意：好營銷從好產(chǎn)品開始

米老鼠的形象于80年前誕生，當(dāng)時(shí)首部有聲卡通電影《汽船威利》在紐約上映，主角是一只有著大而圓的耳朵、穿靴戴帽的小老鼠。這部影片在紐約引起轟動(dòng)，米老鼠也很快成為聞名世界的“明星”。

在開始創(chuàng)作時(shí)，沃爾特。迪斯尼原來想把米老鼠叫做“莫蒂默鼠”，但他的妻子莉蓮說這個(gè)名字聽起來太華而不實(shí)，建議另取一個(gè)名字，他因此將名字改成了“米老鼠”。

1978年11月18日，米老鼠成為首個(gè)在好萊塢星光大道有一顆星星的卡通人物，以此紀(jì)念50周年誕辰。在談到自己的成就時(shí)，沃爾特。迪士尼最出名的一句話就是：“我只希望人們不要忘記一件事，那就是一切都源于一只老鼠?！?/p>

一個(gè)產(chǎn)品在市場上風(fēng)靡80年，不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品意識(shí)是保持產(chǎn)品生命力的關(guān)鍵。米老鼠經(jīng)歷了跌宕起伏的80年：上世紀(jì)20年代，沃爾特。迪斯尼受車庫里一只小老鼠的啟發(fā)，創(chuàng)造了米老鼠的形象;1928年，第一部有聲動(dòng)畫片《汽船威利號(hào)》誕生，這一天也被定為米奇的生日;1932年，迪斯尼卡通動(dòng)畫片《汽船威利號(hào)》獲得了奧斯卡特別獎(jiǎng);1950年，隨著電視的興起，米老鼠轉(zhuǎn)入小屏幕，成立了“米老鼠俱樂部”;1978年，米奇50歲生日的時(shí)候，它的名字被刻在好萊塢星光大道上，成為首位非人明星;1933年至1969年，迪斯尼公司獲得了奧斯卡獎(jiǎng)牌35枚，成為獲得奧斯卡獎(jiǎng)最多的制作公司;1955年，全球第一家主題公園——迪斯尼樂園成立，首度把電影業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合;1983年和1992年，迪斯尼以出賣專利等方式，分別在日本東京、法國巴黎建成了兩個(gè)大型迪斯尼主題公園;1955年以來，迪斯尼的市值已由20億美元漲至兩年前的900多億美元。根據(jù)2003年《福布斯》推出的“虛構(gòu)形象富豪榜”，最能掙錢的“卡通富翁”就是米老鼠和它的朋友們，價(jià)值58億美元。

營銷定位：娛樂就是財(cái)富

迪斯尼公司是舉世聞名的服務(wù)營銷公司，它的產(chǎn)品是“娛樂”，世界上沒有哪家公司提供的娛樂會(huì)比它多，每年有2500萬人涌向迪斯尼世界。

“迪斯尼所帶給你的將全部是快樂的回憶，無論什么時(shí)候?！?自從沃爾特創(chuàng)建迪斯尼動(dòng)畫公司以來，米老鼠、布魯托、古菲、唐老鴨已經(jīng)讓全世界的孩子充滿歡笑。而到了1955年，沃爾特在美國加州建立了第一家迪斯尼樂園，他的理念是將動(dòng)畫片中的魔幻和快樂場景“復(fù)制”展現(xiàn)在人們生活中。他對(duì)樂園的熱情甚至超過了電影。

迪斯尼樂園在全球建立每個(gè)主題公園前都對(duì)“本地化”的問題進(jìn)行過深入探討。而每次他們的決定都是借鑒——即借鑒迪斯尼核心業(yè)務(wù)(動(dòng)畫片人物形象和場景)的優(yōu)勢和資源，把迪斯尼能夠帶給人們的奇妙體驗(yàn)復(fù)制到世界各個(gè)角落。因?yàn)楸M管世界各地對(duì)快樂的理解和表現(xiàn)都不一樣，但不同人群對(duì)“迪斯尼品牌的快樂”要求則有著令人吃驚的一致性。

法國巴黎迪斯尼樂園為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營狀況不佳的趨勢，針對(duì)法國人的早餐口味準(zhǔn)備了遠(yuǎn)比美式早餐豐盛的食物，甚至在財(cái)務(wù)狀況不斷惡化的情況下，還改變了公司保持了37年的制度，決定在主題公園“魔幻王國”供應(yīng)啤酒和白酒。沃爾特。迪斯尼深深懂得，不能讓游客失望，哪怕只有一次。如果游客感到歡樂，他們會(huì)再次光顧。能否吸引游客重來游玩，恰是娛樂業(yè)經(jīng)營興旺的奧秘所在。因此，公司以“快樂”為經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)化到每個(gè)員工的具體工作中，成為全體員工的工作理念和服務(wù)承諾。

品牌延伸：企業(yè)長青的不二法門

在1928年后的4年里，沃爾特的工廠生產(chǎn)了約40部動(dòng)畫片，在獲得市場成功的同時(shí)改變了人們對(duì)動(dòng)畫片的看法。

早期的動(dòng)畫片不登大雅之堂，主要是插在電影前頭的“增值服務(wù)”，在播放電影前的幾分鐘里博觀眾一樂，和爆米花沒有太大的差別。

沃爾特改變了這一切。除了不惜工本配置音響，沃爾特還開創(chuàng)性地把黑白動(dòng)畫片改成了彩色。當(dāng)時(shí)一部黑白片能賺到大約35000美元，采用彩色技術(shù)后成本增加，盈利減少到30000美元。但沃爾特決定把制作中的黑白底片刮掉、全部重拍。1931年米老鼠動(dòng)畫片歷史性地獲得了奧斯卡獎(jiǎng)，在電影院，米老鼠、三只小豬、白雪公主、皮諾曹……一個(gè)個(gè)鮮活的卡通形象出現(xiàn)在銀幕上。

從1930年起，使用米老鼠形象的玩具、書籍、報(bào)紙漫畫給迪斯尼帶來了巨大的收益。僅在1932年，米老鼠俱樂部在美國就擁有100多萬會(huì)員，到當(dāng)年年底，美國已經(jīng)有80多家大公司在生產(chǎn)、銷售和迪斯尼有關(guān)的商品，這給品牌授權(quán)的制片廠帶來了30萬美元的純利潤。但是由于沃爾特為了擠垮競爭者而拼命趕拍大片，這些錢還不足以解決流動(dòng)資金捉襟見肘的問題。

制片廠在1934年獲得了美洲銀行100萬美元信用貸款，這幫助了《白雪公主》的制作。1937年12月，《白雪公主與七個(gè)小矮人》首映，成為有史以來最成功的大片之一。發(fā)行后6個(gè)月，沃爾特不但還清了全部債務(wù)，還有幾百萬美元結(jié)余;可是迪斯尼又趕制了耗資260萬美元的《皮諾曹》，加上幾部大片同時(shí)開工，《皮諾曹》上映時(shí)制片廠又負(fù)債超450萬美元。心驚肉跳的美洲銀行凍結(jié)了新的貸款，導(dǎo)致第三部《幻想曲》和第四部《巴姆比》不得不暫時(shí)停機(jī)。

1939年12月，沃爾特。迪斯尼制片公司正式成立，發(fā)行了400萬美元的股票，基本解決了流動(dòng)資金的危機(jī)，公司治理也上了一個(gè)臺(tái)階。38歲的沃爾特從此不再是孤家寡人，而要對(duì)數(shù)以千計(jì)的大小股東負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)投資者對(duì)于公司的發(fā)展走向發(fā)揮了深刻影響。

1987年3月，第一家迪斯尼產(chǎn)品零售店在美國洛杉磯北部的格倫代爾商貿(mào)中心開業(yè)，銷售印有米老鼠等圖案的畫報(bào)、卡片、衣服、文具、鑰匙扣、背包等等。在管理模式上，迪斯尼商店也以繼承迪斯尼的精神為最終決策標(biāo)準(zhǔn)。

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（責(zé)任編輯：中原茶仙子）

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