【考點(diǎn)】安全原理

(一)系統(tǒng)原理及原則

1、系統(tǒng)原理的含義所謂系統(tǒng)，是由相互作用和相互依賴的若干部分組成的有機(jī)整體。任何管理對象都可以作為一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)可以分為若干個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為若干個(gè)要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng)，包括各級安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī) 章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。

2、運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則

(1)動態(tài)相關(guān)性原則。構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。如果各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故。

(2)整分合原則。高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合。

(3)反饋原則。反饋是控制過程中對控制機(jī)構(gòu)的反作用。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時(shí)采取行動。

(4)封閉原則：管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動。

口訣：系好振(整)動風(fēng)帆

(二)人本原理的原則

1. 運(yùn)用人本原理的原則

(1)動力原則。推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力。對于管理系統(tǒng)， 有物質(zhì)動力、精神動力和信息動力 3 種動力。

(2)能級原則。根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理 的有效性。

(3)激勵(lì)原則。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(4)行為原則。人類的行為規(guī)律是需要決定動機(jī)，動機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)，目標(biāo)完成需要得到滿足，于是又產(chǎn)生新的需要、動機(jī)、行為，以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

口訣：本人立即行動

(三)預(yù)防原理的原則

1. 運(yùn)用預(yù)防原理的原則

(1)偶然損失原則。事故后果以及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并 不一定產(chǎn)生完全相同的后果。

(2)因果關(guān)系原則。事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā) 生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已。

(3)“3E”原則。造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為四個(gè)方面：技術(shù)原因、教育原因、 身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這四方面的原因，可以采取工程技術(shù)對策、教育對策和法制對策，即 所謂 3E 原則。

(4)本質(zhì)安全化原則。從一開始和本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到預(yù)防事 故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)施，還可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目。

口訣：預(yù)防我(偶然)偷三姨(3E)的果(因果)汁(本質(zhì))

(四)強(qiáng)制原理的原則

(1)安全第一原則。要求把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要 以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從于安全。

(2)監(jiān)督原則。在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，對企業(yè) 生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。

口訣：強(qiáng)制監(jiān)督安全第一

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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