中級注冊安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》科目主要考查專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法，辨識、評價和控制危險、有害因素，制定相應(yīng)的安全管理與控制措施，分析、判斷和解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題的能力，為幫助考生更好地掌握本科目考點(diǎn)，本站為大家梳理了中級安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》重要基礎(chǔ)考點(diǎn)如下：

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知識點(diǎn) 26：系統(tǒng)的本質(zhì)安全化

傳統(tǒng)的本質(zhì)安全化(狹義的本質(zhì)安全化)一般是指機(jī)器、設(shè)備本身所具有的安全性能，是指機(jī)器、設(shè)備等物的方面和物質(zhì)條件能夠自動防止操作失誤或引發(fā)事故。在這種條件下，即使一般水平的操作人員發(fā)生人為的失誤或操作不當(dāng)?shù)炔话踩袨?，也能夠保障人身、設(shè)備和財產(chǎn)的安全。系統(tǒng)的本質(zhì)安全化(廣義的本質(zhì)安全化)是指包括人一機(jī)一環(huán)境一管理這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的安全性能。通過優(yōu)化資源配置和提高其完整性，使得人一機(jī)一環(huán)境一管理系統(tǒng)在本質(zhì)上具有最佳的安全品質(zhì)。

知識點(diǎn) 27：安全發(fā)展觀

(一)安全發(fā)展的重大意義1.安全發(fā)展的內(nèi)涵及根本任務(wù)安全發(fā)展的根本任務(wù)是安全生產(chǎn)。2. 安全發(fā)展的基本特征科學(xué)性、戰(zhàn)略性、宏觀性、導(dǎo)向性、實(shí)踐性(三)強(qiáng)化“紅線”意識、促進(jìn)安全發(fā)展強(qiáng)化“紅線”意識，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。始終把人民群眾的生命安全放在首位，發(fā)展決不能以輛牲人的生命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線。

知識點(diǎn) 28：企業(yè)安全文化現(xiàn)狀

杜邦安全文化建立的過程有 4 個階段：自然本能階段、嚴(yán)格監(jiān)督階段、獨(dú)立自主管理階段、團(tuán)隊(duì)互助管理階段。這就是對安全文化理論的模型總結(jié)。

第一階段自然本能階段，企業(yè)和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)，缺少高級管理層的參與，安全承諾僅僅是口頭上的，將職責(zé)委派給安全經(jīng)理，依靠人的本能，以服從為目標(biāo)，不遵守安全規(guī)程要罰款，所以不得不遵守。在這種情況下，事故率是很高的，事故減少是不可能的，因?yàn)闆]有管理體系，沒有對員工進(jìn)行安全文化培養(yǎng)。

第二階段嚴(yán)格監(jiān)督階段，企業(yè)已建立起必要的安全系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級管理層知道安全是自己的責(zé)任，對安全作出承諾。在此階段，依賴嚴(yán)格監(jiān)督，安全業(yè)績會大大地提高，但要實(shí)現(xiàn)零事故，還缺乏員工的意識。

第三階段獨(dú)立自主管理階段，企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級管理層對安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識，對自己做的每個層面的安全隱患都十分了解，員工已經(jīng)具備了安全知識，員工對安全作出了承諾，按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，安全意識深人員工內(nèi)心，把安全作為自己的一部分。

第四階段團(tuán)隊(duì)互助管理階段，員工不但自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，而且?guī)椭鷦e人遵守;不但觀察自己崗位上的不安全行為和條件，而且留心觀察他人崗位上的;員工將自己的安全知識和經(jīng)驗(yàn)分享給其他同事;關(guān)心其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作;員工將安全作為一項(xiàng)集體榮譽(yù)。安全文化發(fā)展到第四階段，員工就把安全作為個人價值的一部分，把安全視為個人成就?，F(xiàn)在杜邦已經(jīng)發(fā)展到團(tuán)隊(duì)互助管理階段。

知識點(diǎn) 29：安全文化的定義

(一)安全文化的定義廣義的安全文化：在人類生存、繁衍和發(fā)展歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至生存實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害，為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系，為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義的安全文化是指企業(yè)安全文化。關(guān)于狹義的安全文化，比較全面的是英國安全健康委員會下的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。安全文化分為三個層次：(1)直觀的表層文化，如企業(yè)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序。(2)企業(yè)安全管理體制的中層文化，它包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工和安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)。(3)安全意識形態(tài)的深層文化。

知識點(diǎn) 30：企業(yè)安全文化的基本特征

企業(yè)安全文化的基本特征(1)安全文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)員工身心安全 與健康所涉及的種種文化實(shí)踐及活動。(2)企業(yè)安全文化與企業(yè)文化目標(biāo)是基本一致的，即“以人為本”，以人的“靈性管 理”為基礎(chǔ)。(3)企業(yè)安全文化更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標(biāo)、安全激勵精神、安全價 值觀和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質(zhì)量、企業(yè)安全風(fēng)貌及“商譽(yù)”效應(yīng)等，是企業(yè)凝聚力的體 現(xiàn)，對員工有很強(qiáng)的吸引力和無形的約束作用，能激發(fā)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。(4)企業(yè)安全文化對員工有很強(qiáng)的潛移默化的作用，能影響人的思維，改善人的心 智模式，改變?nèi)说男袨椤?

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2024年中級注冊安全工程師考試大綱沿用2019年版

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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