第四部分 – 經(jīng)營管理技術(shù)

A 戰(zhàn)略管理 (20%-25%)

1 企業(yè)戰(zhàn)略管理

1.1 產(chǎn)業(yè)與市場分析

1.2 競爭分析與競爭戰(zhàn)略

1.3 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施

1.4 企業(yè)文化與組織績效

1.5 變革管理

2 戰(zhàn)略決策

1.1 組合戰(zhàn)略分析

1.2 企業(yè)成長的模式選擇

1.3 多元化戰(zhàn)略

3 競爭分析的組合技術(shù)

3.1 縱向組合競爭戰(zhàn)略

3.2 橫向組合競爭戰(zhàn)略

3.3 要素優(yōu)勢(shì)競爭戰(zhàn)略

3.4 競爭技術(shù)

4 產(chǎn)品生命周期

4.1 產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)

4.2 生命周期各階段的競爭策略

4.3 技術(shù)領(lǐng)先與技術(shù)轉(zhuǎn)讓

5 企業(yè)的全球化

5.1 產(chǎn)品貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)移

5.2 全球市場與企業(yè)的全球化

5.3 企業(yè)全球化的環(huán)境分析

5.4 全球化企業(yè)的組織特征

5.5 跨文化管理

5.6 全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)控制

B 管理技術(shù) （10%-15%）

1 戰(zhàn)略與績效

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理

1.2 業(yè)務(wù)流程與企業(yè)組織

1.3 職位與績效

1.4 激勵(lì)與薪酬

1.5 新技術(shù)的意義

2 常用管理技術(shù)

1.1 項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)組織

1.2 績效考評(píng)

1.3 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

1.4 研究與開發(fā)

3 溝通與談判

3.1 組織沖突與組織溝通

3.2 信息傳遞與組織協(xié)同

3.3 競爭與合作

3.4 增值談判

C 中國的經(jīng)營環(huán)境 （35%-40%）

1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境概述

1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)政策

1.2 中國市場經(jīng)濟(jì)法律體系

1.3 WTO規(guī)則及其影響

2 投資環(huán)境 

2.1 國家投資產(chǎn)業(yè)政策

2.2 投資優(yōu)惠政策

3 貿(mào)易環(huán)境

3.1 基本貿(mào)易政策及相關(guān)知識(shí)

3.2 國內(nèi)貿(mào)易的市場化程度

3.3 重要貿(mào)易法規(guī)和制度

4 金融環(huán)境 

4.1 金融貨幣政策和金融體制

4.2 金融監(jiān)管體系

4.3 金融、貨幣和外匯管理制度

4.4 國際收支與國際收支調(diào)節(jié)

5 財(cái)政稅收環(huán)境 

5.1 財(cái)政稅收基本知識(shí)

5.2 財(cái)政稅收政策

5.3 重要的財(cái)政稅收法規(guī)和制度

6 公司治理環(huán)境 

6.1 公司法律制度

6.2 法人治理結(jié)構(gòu)

6.3 公司上市規(guī)則

6.4 獨(dú)立董事制度

7 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境 

7.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念與基本原則

7.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度

7.3 財(cái)務(wù)管理與理財(cái)環(huán)境

D 中國的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境 （15%-25%）

1 中國內(nèi)部審計(jì)法規(guī)體系

1.1 《中華人民共和國審計(jì)法》

1.2 《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定》

1.3 《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》

1.4 《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》

2 內(nèi)部審計(jì)管理

2.1 準(zhǔn)備階段

2.2 實(shí)施階段

2.3 報(bào)告階段

2.4 后續(xù)審計(jì)

（責(zé)任編輯：中大編輯）