1.6、 [在項目計劃的關鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為：
A:趕工B:德爾菲法
C:ABC分析D:枝節(jié)法（BRANCH-AND-BOUND）          

2.以下哪項內容對預測所需存貨水平?jīng)]有用？
A:對商業(yè)周期行為的了解B:將成本在公司內部各部門之間進行會計分攤
C:關于季節(jié)性需求變化的信息D:計量經(jīng)濟模型的建立         

3.4、 [某游艇制造商的銷售經(jīng)理制定了以下年度生產(chǎn)和銷售的條件表：
需求 10 20 30 50
概率 0.1 0.2 0.5 0.2
游艇 
建造 預期利潤 
10 10 10 10 10
20 0 20 20 20
30 -10 10 30 30
50 -30 -10 10 50
根據(jù)上表：應建造多游艇？

A:10。B:20。
C:30。D:50。     

4.以下哪項是ISO 9000：2000質量管理體系標準的一個要素？
A:提高員工滿意度將會提高生產(chǎn)率的原則。B:董事會和管理層對于控制在組織內重要性的態(tài)度和措施。
C:對目標不能實現(xiàn)這一風險的評估。D:要求組織監(jiān)控有關作為績效測量方法的客戶滿意度的信息。          

5.在一個大型組織里，信息中心幫助平臺沒有配備足夠人員的最大風險是

A:增加了實施應用審計的難度。B:應用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔。
C:增加了使用未經(jīng)授權的程序代碼的可能性。D:用戶操作系統(tǒng)時不斷出現(xiàn)錯誤。

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