1.審計標準要求內(nèi)部審計主管建立和保持一套質(zhì)量保證程序以評價內(nèi)部審計部門的工作情況。下列哪一項與保持高質(zhì)量的內(nèi)部審計工作聯(lián)系最為直接？
A:要求監(jiān)管人員復(fù)核所有的審計項目，工作底稿和審計報告底稿；B:要求與外部審計人員合作；
C:要求遵循內(nèi)部審計師協(xié)會規(guī)定的道德標準；D:要求所有的內(nèi)部審計師具備一定的教育水平。          

2.在人力資源管理方面
A:能有效地適應(yīng)組織需要，對部門發(fā)揮了積極作用；B:成功地解決了對決策能力的挑戰(zhàn)；
C:在部門外贏得了很好的信任，提高了信譽；D:你的激勵法提高了同事們的土氣和信念。        

3.某職員作出成就的愿望強烈，最適合他擔(dān)任的工作應(yīng)是：
A:監(jiān)督別人去完成的工作；B:有機會達到個人成就的工作；
C:與別人溝通、幫助別人解決問題；D:小組成員共同完成的工作。       

4.對某組織預(yù)算程度進行的經(jīng)營審計發(fā)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常以虛報預(yù)算或隱瞞削減成本機會等行為阻撓預(yù)算控制。審計建議中涉及到成立一個包括部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的小組來尋求此問題的解決方案。下列哪種方法是可能在小組成員中達到高水平的解決方案？
A:小組成員口頭陳述出盡可能多的可供選擇方案并且不會遭到其他成員批評的頭腦風(fēng)暴法；B:來自于高層管理當局的指令；
C:采用德爾（Delphi）法即運用一系列調(diào)查表以達到一致意見；D:公開討論該問題及其潛在解決方法直至達成共識。         

5.某審計師發(fā)現(xiàn)，預(yù)算控制對銷售費用進行了有效控制。除了預(yù)算編制者的簽字，75份每周費用報告，每份都有預(yù)算審批簽字以及至少其他4名有關(guān)人員的簽名，分別代表不同銷售管理層審批費用的證據(jù)。銷售電話記錄和相關(guān)業(yè)績信息都單獨向推銷員的直接主管報告，并輸入銷售數(shù)據(jù)庫，作為報告資料。審計人員應(yīng)該
A:建議只有對相關(guān)費用負有預(yù)算責(zé)任的人員審批開支報告。B:將開支報告上的所有金額追蹤至指定的總帳，以確保入帳的準確性。
C:向顧客發(fā)送特殊詢證函，以確定銷售電話是在所報告的日期打出。D:確定業(yè)績信息是否包括將開支準確、及時地提交銷售部門管理人員。

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