發(fā)表時(shí)間:2014/4/15 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校
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2005年CIA綱第四部分經(jīng)營管理技術(shù)
第四部分: 經(jīng)營管理技術(shù)
A 戰(zhàn)略管理 (20%-25%)
1 企業(yè)戰(zhàn)略管理
1.1 產(chǎn)業(yè)與市場分析
1.2 競爭分析與競爭戰(zhàn)略
1.3 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施
1.4 企業(yè)文化與組織績效
1.5 變革管理
2 戰(zhàn)略決策
1.1 組合戰(zhàn)略分析
1.2 企業(yè)成長的模式選擇
1.3 多元化戰(zhàn)略
3 競爭分析的組合技術(shù)
3.1 縱向組合競爭戰(zhàn)略
3.2 橫向組合競爭戰(zhàn)略
3.3 要素優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略
3.4 競爭技術(shù)
4 產(chǎn)品生命周期
4.1 產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)
4.2 生命周期各階段的競爭策略
4.3 技術(shù)領(lǐng)先與技術(shù)轉(zhuǎn)讓
5 企業(yè)的全球化
5.1 產(chǎn)品貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)移
5.2 全球市場與企業(yè)的全球化
5.3 企業(yè)全球化的環(huán)境分析
5.4 全球化企業(yè)的組織特征
5.5 跨文化管理
5.6 全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)控制
B 管理技術(shù) (10%-15%)
1 戰(zhàn)略與績效
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
1.2 業(yè)務(wù)流程與企業(yè)組織
1.3 職位與績效
1.4 激勵(lì)與薪酬
1.5 新技術(shù)的意義
2 常用管理技術(shù)
1.1 項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)組織
1.2 績效考評
1.3 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
1.4 研究與開發(fā)
3 溝通與談判
3.1 組織沖突與組織溝通
3.2 信息傳遞與組織協(xié)同
3.3 競爭與合作
3.4 增值談判
C 中國的經(jīng)營環(huán)境 (35%-40%)
1 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境概述
1.1
宏觀經(jīng)濟(jì)政策 1.2 中國市場經(jīng)濟(jì)法律體系
1.3 WTO規(guī)則及其影響
2 投資環(huán)境
2.1 國家投資產(chǎn)業(yè)政策
2.2 投資優(yōu)惠政策
3 貿(mào)易環(huán)境
3.1 基本貿(mào)易政策及相關(guān)知識
3.2 國內(nèi)貿(mào)易的市場化程度
3.3 重要貿(mào)易法規(guī)和制度
4 金融環(huán)境
4.1 金融貨幣政策和金融體制
4.2 金融監(jiān)管體系
4.3 金融、貨幣和外匯管理制度
4.4 國際收支與國際收支調(diào)節(jié)
5 財(cái)政稅收環(huán)境
5.1 財(cái)政稅收基本知識
5.2 財(cái)政稅收政策
5.3 重要的財(cái)政稅收法規(guī)和制度
6 公司治理環(huán)境
6.1 公
司法律制度
6.2 法人治理結(jié)構(gòu)
6.3 公司上市規(guī)則
6.4 獨(dú)立董事制度
7 財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理
7.1 財(cái)務(wù)會計(jì)概述
7.2 財(cái)務(wù)會計(jì)核算
7.3 財(cái)務(wù)管理
D 中國的內(nèi)部
審計(jì)環(huán)境 (15%-25%)
1 中國內(nèi)部審計(jì)法規(guī)體系
1.1 《中華人民共和國審計(jì)法》
1.2 《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定》
1.3 《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》
1.4 《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》
2 內(nèi)部審計(jì)管理
2.1 準(zhǔn)備階段
2.2 實(shí)施階段
2.3 報(bào)告階段
2.4 后續(xù)審計(jì)
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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