21、答案：a
解題思路：
11的期望報(bào)酬為0.2*(-500)+0.5*190+0.3*300=85；12的期望報(bào)酬為0.2*(-200)+0.5*50+0.3*300=75；13的期望報(bào)酬為0.2*(-300)+0.5*100+0.3*250=65；14的期望報(bào)酬為0.2* (-40)+0.5*70+0.3*180=81。
22、答案：c
解題思路：畫出圖形即可得到答案。
A．a(chǎn)—c=4+9=13天。
B．b—e=3+5=8天。
C．a(chǎn)—d—e=4+6+5=15天（關(guān)鍵路徑）。
D．b—d—e無此路徑。
23、答案：b
解題思路：
a．囚徒困境是指存在占有策略的博弈。
b．零和博弈是指一方輸一方贏的博弈。贏的—方得到的正好是輸?shù)囊环剿サ摹?
d. 后悔值是指最好的可能結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的差。最小最大后悔值是指選擇是最大后悔值最小的方案。
24、答案：d
解題思路：
銷售的盈虧平衡點(diǎn)；(30，000／(5—3.2))*5=83，333美元
25、答案：d
解題思路：
降價(jià)前公司利潤(rùn)為50，000美元，降價(jià)后公司利潤(rùn)為0.25*100，000=25，000美元，故公司利潤(rùn)減少25，000美元。
26、答案：a
解題思路：
雙方降價(jià)使雙方的利潤(rùn)都下降，兩敗俱傷。
27、答案：a
解題思路：
a．模擬是一種實(shí)際現(xiàn)象的描述模型，包含一個(gè)或多個(gè)可調(diào)節(jié)變量，從而可評(píng)價(jià)這些變量的影響。
b．最小二乘法是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中二元線性回歸分析的一種方法。
c．當(dāng)涉及權(quán)衡開設(shè)一條等候線的成本與維持等候線的服務(wù)成本的決策時(shí)，應(yīng)用排隊(duì)論能夠有助于問題的解決。也就是說，排隊(duì)論是一種權(quán)衡維持等候線成本和增設(shè)服務(wù)臺(tái)(員＼以縮短等候線的成本的方法。
d．根據(jù)平滑次數(shù)不同，指數(shù)平滑法分為：一次指數(shù)平滑法、二次指數(shù)平滑法和三次指數(shù)平滑法等。但它們的基本思想都是：預(yù)測(cè)值是以前觀測(cè)值的加權(quán)和，且對(duì)不同的數(shù)據(jù)給予不同的權(quán)，新數(shù)據(jù)給較大的權(quán)，舊數(shù)據(jù)給較小的權(quán)。
28、答案：a
解題思路：
a．敏感性分析是指研究線性規(guī)劃模型的原始數(shù)據(jù)變化對(duì)最優(yōu)解產(chǎn)生的影響。
b．統(tǒng)計(jì)估計(jì)是指對(duì)某一變量進(jìn)行點(diǎn)估計(jì)或區(qū)間估計(jì)。
c．假設(shè)檢驗(yàn)的基本思想是檢驗(yàn)對(duì)總體的某種認(rèn)識(shí)是否得到樣本的支持。
d．時(shí)間序列分析的主要思想是認(rèn)為統(tǒng)一變量在現(xiàn)在時(shí)刻的取值，在時(shí)間上同以前的觀測(cè)值有聯(lián)系．這種聯(lián)系可以用一種模型來表示，利用這種模型用現(xiàn)有及以前的序列值可以預(yù)測(cè)未來的變化值。
29、答案：c
解題思路：
a．不正確。風(fēng)險(xiǎn)的影響是風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果。
b．不正確。控制中的風(fēng)險(xiǎn)是被管理的風(fēng)險(xiǎn)。
c．正確。剩余風(fēng)險(xiǎn)是指那些運(yùn)用了所有的控制和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)以后而留下來的未被管理的風(fēng)險(xiǎn)。
d．不正確。潛在的風(fēng)險(xiǎn)是絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
30、答案：A
解題思路：
專家型官僚結(jié)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的、正規(guī)的但分權(quán)化的受到過高度訓(xùn)練的專家，是有很大自主權(quán)的組織，這些專家所執(zhí)行的工作需要受過多年的教育和訓(xùn)練，從本質(zhì)上講，只有為這些專家提供充分的自主權(quán)，它們才能有效地工作。
31、答案：c
解題思路：
全部工資規(guī)定了年薪及其增加方式。而其余三項(xiàng)薪金增加均由管理層控制。
32、答案：b
解題思路：
一次性增加當(dāng)然最明顯。
33、答案：d
解題思路：
員工可在一系列方案中自行選擇薪酬方案，提高了員工的靈活性。
34、答案：c
解題思路：
利潤(rùn)分享將極大地提高員工的積極性，給公司帶來全面的改善。
35、答案：b
解題思路：
只要個(gè)人在技術(shù)、證書、文憑等方面有改進(jìn)，以技能為基礎(chǔ)的評(píng)定將使員工的薪金得到提高。
36、答案：b
解題思路：
由于合同規(guī)定了年薪，容易引起高曠工率。
37、答案：a
解題思路：
由于員工可以自行選擇，所以給管理帶來困難，引起管理成本增加。
38、答案：c
解題思路：
由于薪金和技能掛鉤，員工會(huì)要求進(jìn)行培訓(xùn)，引起培訓(xùn)費(fèi)用的增加。
39、答案：d
解題思路：
增加績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)支出會(huì)促使員工進(jìn)一步提高績(jī)效，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利狀況，從而帶來長(zhǎng)期的好處。這足以補(bǔ)償績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方面的增加的支出。
40、答案：b
解題思路：
全部工資規(guī)定了年薪及其增加方式，對(duì)良好的績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的可能性最小；而其余三種支付計(jì)劃都涉及到對(duì)績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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