34.某制造公司在生產(chǎn)過程中應(yīng)用有害原料。對與有害原料有關(guān)的生產(chǎn)過程的審計(jì)應(yīng)該包括：
　　I. 建議建立環(huán)境管理系統(tǒng)，作為政策與程序的部分內(nèi)容
 
　　II.核實(shí)公司確實(shí)存在關(guān)于有害原料從產(chǎn)生到銷毀的全過程的追蹤記錄
　　III.如果環(huán)境審計(jì)發(fā)現(xiàn)公司有違法行為，則應(yīng)用咨詢專家來避免公司自證其罪
　?、?。評價(jià)環(huán)境負(fù)債計(jì)提帳目中包括的成本金額。
　　正確答案是：
　　A、只有II是對的
　　B、I和II都對
　　C、I，II和IV都對
　　D、只有III和IV是對的。
　　35.為驗(yàn)證某公司關(guān)于材料必須從價(jià)值最低的供應(yīng)商處采購的規(guī)定是否得到遵守，應(yīng)采取的最有效的程序是：
　　A、將賣主現(xiàn)行價(jià)格與相關(guān)采購訂單所列價(jià)格進(jìn)行比較
　　B、將為所定采購行為獲得的投標(biāo)價(jià)格與相關(guān)的采購訂單進(jìn)行比較
　　C、將為所選材料支付的價(jià)格與相關(guān)采購訂單上所列價(jià)格進(jìn)行比較
　　D、將經(jīng)過審批的賣主清單與為所定采購行為獲取的投標(biāo)商進(jìn)行比較
　　36.下面哪種情況說明在銷售部門可能存在著舞弊行為：
　　A、沒有證據(jù)證明購入一部新的自動(dòng)銷售機(jī)所發(fā)生的大額支出
　　B、銷售經(jīng)理的生活方式和消費(fèi)開支是他的正常薪金所不能負(fù)擔(dān)的
　　C、控制環(huán)境非常松散，但在管理上認(rèn)為這樣的環(huán)境有利于員工發(fā)揮創(chuàng)造力，是合理的
　　D、以上所有情況
　　37.下列哪項(xiàng)陳述是審計(jì)目標(biāo)？
　　A、觀察當(dāng)日收入現(xiàn)金的存儲(chǔ)
　　B、分析現(xiàn)金短缺的模式
　　C、評價(jià)收入的現(xiàn)金是否得到適當(dāng)?shù)乇９?
　　D、重新計(jì)算每月的銀行調(diào)節(jié)表
　　38.以下哪項(xiàng)不是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)（CAAT）的特征：
　　A、CAAT允許審計(jì)師在系統(tǒng)中內(nèi)嵌審計(jì)模塊，來實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)的連續(xù)性監(jiān)控
　　B、CAAT提高松蠹剖Φ吶卸夏芰?/P> 
　　C、CAAT可以用于審計(jì)過程的每一個(gè)階段
　　D、CAAT可以提高審計(jì)過程的成本有效性
　　39.“但我四周前就把定單寄出去了，給了供應(yīng)商足夠的時(shí)間”，當(dāng)被詢問到某一關(guān)鍵配件為什么沒到貨時(shí)，配件經(jīng)理這么說。該經(jīng)理與供應(yīng)商之間這次失敗的溝通的最可能的原因是：
　　A、缺乏反饋
　　B、語言的混淆
　　C、不恰當(dāng)?shù)拿浇?
　　D、知覺的選擇性（perceptual selectivity）
　　40.以下哪一項(xiàng)是經(jīng)理不愿向員工提供反饋的原因：
　　A、經(jīng)理傾向于管理盡可能多的職員
　　B、對職員應(yīng)多重評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不公正的
　　C、經(jīng)理很容易評價(jià)職員的特性（例如：忠誠、主動(dòng)性、可靠性等），而這些性格特征是工作表現(xiàn)的準(zhǔn)確指標(biāo)
　　D、職員傾向于對自己的表現(xiàn)評價(jià)過高
　　41.在一次高級(jí)管理人員的年末計(jì)劃會(huì)上，首席審計(jì)執(zhí)行官得知有關(guān)公司某一存貨成本系統(tǒng)的審計(jì)報(bào)告草案近期引起了會(huì)計(jì)方面的爭議。該審計(jì)報(bào)告提出對該部分存貨系統(tǒng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)進(jìn)行相應(yīng)的重大調(diào)整。審計(jì)結(jié)論表明公司內(nèi)使用該成本系統(tǒng)的其他六個(gè)生產(chǎn)部門也需作相應(yīng)的存貨記錄調(diào)整。據(jù)首席財(cái)務(wù)官（CFO）稱，共計(jì)七個(gè)部門需要作出調(diào)整，這將是財(cái)務(wù)報(bào)告的重大調(diào)整。CFO詢問了內(nèi)部審計(jì)師計(jì)算調(diào)整額所使用的方法后，要求首席審計(jì)執(zhí)行官在充分考慮審計(jì)結(jié)論的各方面影響后再遞交審計(jì)報(bào)告，首席審計(jì)執(zhí)行官直接向CFO報(bào)告。
　　由于審計(jì)報(bào)告仍處于有待管理當(dāng)局發(fā)表意見的階段，審計(jì)委員會(huì)還沒有評價(jià)該項(xiàng)審計(jì)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)采取以下哪一行動(dòng)？
　　A、計(jì)劃年終以后重新檢查各個(gè)部門的存貨成本系統(tǒng)
　　B、取回送交管理當(dāng)局審核并提出意見的所有審計(jì)報(bào)告草稿的復(fù)印件
　　C、告知高層管理人員，不實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告是不被接受的
　　D、主動(dòng)對所有地方的存貨估價(jià)所作結(jié)論的相關(guān)依據(jù)進(jìn)行檢查
　　42.為了測試是否高估了總額為300萬美元的應(yīng)付賬款賬面余額，需要制定抽樣計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)師確定100000美元的錯(cuò)誤是重要的錯(cuò)誤，并且95%置信水平是適當(dāng)?shù)?。以此為基礎(chǔ)，需要樣本量為90.最可能運(yùn)用的抽樣計(jì)劃是：
　　A、停走—抽樣
　　B、分塊抽樣
　　C、貨幣單位抽樣
　　D、屬性抽樣
　　43.利用以下信息回答：
　　某內(nèi)部審計(jì)師正在對某公司大量的、呈正態(tài)分布的應(yīng)收賬款文件進(jìn)行測試。審計(jì)目的是檢查期末余額和應(yīng)收賬款記賬過程的例外（錯(cuò)誤）發(fā)生率。為了測試應(yīng)收賬款文件，以計(jì)算估計(jì)的總金額，該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該使用以下任何一種抽樣技術(shù)，除了
 
　　A、差額或比例估計(jì)
　　B、非分層的每單位均值估計(jì)
　　C、按概率比例大小抽樣
　　D、屬性抽樣
　　44.貨運(yùn)單據(jù)應(yīng)該被追蹤并與銷售紀(jì)錄或發(fā)票相比較，以：
　　A、確定付款是否適當(dāng)?shù)刂Ц督o客戶賬戶
　　B、保證所運(yùn)貨物已給客戶開具賬單
　　C、確定是否所開賬單上的單價(jià)與銷售合同一致
　　D、查清是否所有的銷售都有貨運(yùn)單據(jù)的支持
　　45.某零售公司內(nèi)部審計(jì)主任收到了一個(gè)分公司主計(jì)長打來的電話，他抱怨派至其所在分公司的內(nèi)部審計(jì)師開展的審計(jì)工作，并要求解雇該審計(jì)師。內(nèi)部審計(jì)主任尚是首次聽到針對該審計(jì)師的抱怨之辭。事實(shí)上，該審計(jì)師的報(bào)告總是及時(shí)和稱職的。業(yè)績評價(jià)也表明該審計(jì)師工作能力比較強(qiáng)。然而，該審計(jì)師有時(shí)又有點(diǎn)討人嫌。該分公司經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題屬一般數(shù)量，對于審計(jì)人員指出的問題總是及時(shí)予以改正。內(nèi)部審計(jì)主任在決定該如何處理分公司主計(jì)長的抱怨時(shí)，必須考慮以下那一種情況？
　　A、該審計(jì)師已履行了關(guān)于存貨審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)工作
　　B、不考慮審計(jì)師工作質(zhì)量，分公司主計(jì)長對此可能很惱火
　　C、除非內(nèi)部審計(jì)師工作是完全不充分的，否則分公司主計(jì)長不會(huì)生氣
　　D、內(nèi)部審計(jì)師在這個(gè)部門呆了六個(gè)月，不可能十分優(yōu)秀
　　46.某公司為下屬員工購買醫(yī)療保險(xiǎn)，并委托一家代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。過去3年中，公司的醫(yī)療費(fèi)用逐年增長。審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，公司員工人員人均保險(xiǎn)費(fèi)用比同業(yè)可比公司高出8%，據(jù)此，審計(jì)師可以得出的結(jié)論是：
　　A、代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)太高
　　B、該公司為其員工提供的醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃比其競爭對手優(yōu)越
　　C、代理機(jī)構(gòu)索保工作沒做好
　　D、上述說法都不對
　　47.下列哪項(xiàng)控制薄弱環(huán)節(jié)最有可能導(dǎo)致舞弊的產(chǎn)生？
　　A、電腦化信息管理系統(tǒng)合同期已滿的雇員的注冊賬目沒有馬上取消
　　B、負(fù)責(zé)現(xiàn)金記錄平衡工作和銀行存款工作的雇員同時(shí)負(fù)責(zé)所有現(xiàn)金銷售
　　C、無論什么時(shí)候到貨，某雇員都負(fù)責(zé)將辨別性信息輸入存貨數(shù)據(jù)庫。經(jīng)理定期將庫存記錄與手頭現(xiàn)有的貨物進(jìn)行比較
　　D、由于人手短缺以及優(yōu)先考慮對象的互相沖突，旨在核實(shí)永久庫存系統(tǒng)的實(shí)物清點(diǎn)安排經(jīng)常推遲
　　48.在分析與銷售合同和相關(guān)傭金有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，哪項(xiàng)因素最有可能導(dǎo)致擴(kuò)大審計(jì)范圍：
　　A、產(chǎn)品銷售額增加，銷售退貨同時(shí)減少
　　B、銷售傭金減少，產(chǎn)品銷售額也相應(yīng)減少
　　C、銷售退貨增加，銷售傭金也相應(yīng)增加
　　D、產(chǎn)品銷售額增加，銷售傭金也相應(yīng)增加
　　49.內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)抽樣環(huán)境中運(yùn)用精確度的概念。在這一環(huán)境中，精確度是指
　　A、總體的特征，不是內(nèi)部審計(jì)師能直接控制的
　　B、對準(zhǔn)確性的衡量方法，用于產(chǎn)生樣本估計(jì)。在取得樣本和評價(jià)樣本之前，需要建立要求的精確度
　　C、在既定的樣本中對可靠性的獨(dú)立評價(jià)
　　D、對評價(jià)變量抽樣非常重要，對屬性抽樣不重要
　　50.根據(jù)一樣本中的信息推斷出總體平均值的置信區(qū)間為95℅，意味著有95℅的機(jī)會(huì)是：
　　A、估計(jì)值等于真實(shí)總體平均值
　　B、真實(shí)總體平均值不大于置信區(qū)間的最大下限
　　C、標(biāo)準(zhǔn)離差不大于總體平均值的5℅
　　D、真實(shí)總體平均值存在與特定的置信區(qū)間內(nèi)
　　51.在決定適當(dāng)?shù)臉颖玖糠矫?，以下哪?xiàng)不是重要的考慮因素？
　　A、樣本是否被設(shè)計(jì)用來估計(jì)一個(gè)平均值或一個(gè)比例
　　B、總體中變量尚待研究
　　C、使用該樣本做出的決策相對估計(jì)發(fā)生錯(cuò)誤的敏感性
　　D、每個(gè)樣本的觀察成本
　　52.內(nèi)部審計(jì)師懷疑來自一小部分賣主的發(fā)票有嚴(yán)重錯(cuò)誤，因此只局限在這些賣主中挑選樣本。選擇這種定向樣本進(jìn)行檢查的主要缺點(diǎn)是
　　A、在選取樣本項(xiàng)目方面有難度
　　B、不能量化與賣主發(fā)票總體相關(guān)的樣本誤差
　　C、缺少正態(tài)分布
　　D、存在抽取大量樣本的趨勢
　　53.某內(nèi)部審計(jì)師正在檢查公司編制業(yè)績計(jì)分卡的一份計(jì)劃。該審計(jì)師應(yīng)該建議將以下哪一項(xiàng)業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)排除在業(yè)績計(jì)分卡之外？
 
　　A、產(chǎn)品創(chuàng)新
　　B、市場份額
　　C、顧客滿意度
　　D、員工成長
　　54.某部門采購了文字處理軟件程序的一個(gè)拷貝供內(nèi)部應(yīng)用。部門經(jīng)理在其辦公室的電腦上安裝了該程序，然后對原來的磁盤進(jìn)行了兩次完整的拷貝。第1份拷貝完全用于備份目的，第2份拷貝供給部門的另一名員工使用。從軟件許可和版權(quán)法方面考慮，以下哪種說法正確？
　　A、兩份拷貝都是合法的
　　B、只有第1份拷貝是合法的
　　C、只有第2份拷貝是合法的
　　D、兩份拷貝都不合法
　　55.組織中使用了未經(jīng)許可的軟件，則
　　I.增加了感染病毒的風(fēng)區(qū)
　　II.如果只涉及低成本軟件，就不是嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。
　　III.會(huì)被在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上運(yùn)行的例行檢查軟件探測出來。
　　A、只有I
　　B、Ⅱ和III
　　C、I，Ⅱ和III
　　D、I和III
　　56.內(nèi)部審計(jì)師的審計(jì)工作底稿應(yīng)該由以下哪個(gè)部門復(fù)核？
　　A、被審計(jì)單位管理層
　　B、內(nèi)部審計(jì)部門的管理層
　　C、董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)
　　D、組織安全部門的管理層
　　57.假定該分公司管理人員聲明毛利的增加是由于生產(chǎn)經(jīng)營的效率提高所致。內(nèi)部審計(jì)師希望通過調(diào)查證實(shí)這種說法，以下哪種審計(jì)程序與這種說法是最相關(guān)的
　　A、取得存貨的實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)
　　B、取得一產(chǎn)品樣本，對比今年和去年的單位成本，檢查成本的增長，并分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異
　　C、取得設(shè)備的實(shí)際庫存數(shù)，確定有無顯著變化
　　D、本取一完工產(chǎn)品庫存的樣本，從原材料成追蹤到原材料購買價(jià)格，以確定記錄的原材霞鄹袷欠褡既?/P> 
　　58.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的審計(jì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該包括
　　A、對審計(jì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生原因的意見陳述
　　B、對在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)部門控制弱點(diǎn)的事實(shí)陳述
　　C、對在審計(jì)過程中形成的事實(shí)和意見的陳述
　　D、對處理未來潛在事件的看法的陳述及對被審計(jì)單位有所幫助的一些看法的陳述
　　59.某內(nèi)部審計(jì)報(bào)告指出了薪酬管理部門的弱點(diǎn)并提出了相應(yīng)的改正措施，這份審計(jì)報(bào)告對誰最有用？
　　A、出納員
　　B、董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)
　　C、薪酬部門經(jīng)理
　　D、總裁
　　60.以下哪一項(xiàng)陳述，如果是真實(shí)的，可以解釋毛利的變化？
　　I.公司開發(fā)了一種新的、更有效率的生產(chǎn)流程。
　　II.單位銷售價(jià)格提高了。
　　III.存貨被高估。
　　A、只有I
　　B、I和II
　　C、只有III
　　D、I、II和III
　　61.哪項(xiàng)表明可能發(fā)生了這類活動(dòng)？
　　A、娛樂費(fèi)用增長了150%
　　B、公司外部審計(jì)師與當(dāng)?shù)匾患夜矔?huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂合同來對存貨進(jìn)行實(shí)地觀察
　　C、在公司范圍內(nèi)實(shí)行獨(dú)家采購政策
　　D、向以前并未雇傭過的人支付許多大額咨詢費(fèi)用
　　62.以下哪一項(xiàng)不應(yīng)包括在審‘汁報(bào)告的范圍描述中？
　　A、審計(jì)期間
　　B、審計(jì)目的
　　C、未審計(jì)的活動(dòng)
　　D、執(zhí)行審計(jì)的性質(zhì)及程度
　　63.審計(jì)工作底稿的主要目的是
　　A、提供計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)程序情況的證據(jù)
　　B、用作編制財(cái)務(wù)報(bào)表的一種方法
　　C、記錄內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)中的缺陷和向管理層提出的改進(jìn)建議
　　D、遵守專業(yè)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
　　64.根據(jù)章程，內(nèi)部審計(jì)部門有責(zé)任調(diào)查舞弊行為。如果內(nèi)部審計(jì)師不可能接觸到外部經(jīng)銷商記錄和員工，那么他們?yōu)檎{(diào)查市場部收受回扣的控告應(yīng)采取的最好方法是
　　A、從經(jīng)銷商處尋找未記錄的負(fù)債
　　B、獲取經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)銷商名單
　　C、觀察嫌疑人的財(cái)務(wù)狀況和行為
　　D、對應(yīng)收賬款的重大注銷項(xiàng)目進(jìn)行證實(shí)
　　65.以下哪一項(xiàng)是控制自我評價(jià)程序應(yīng)該重視的，但不是控制自我評價(jià)程序應(yīng)該做的？
　　A、將從組織各組成部分收集到的信息整合在一起
　　B、增加對貫穿組織的控制程序的評估覆蓋面
　　C、提高由程序擁有者制定的糾正措施的質(zhì)量
　　D、將內(nèi)部審計(jì)的工作集中于對高風(fēng)險(xiǎn)程序和異常情況的檢查
 
　　66.某公司A類產(chǎn)品最近的銷售凈利潤下降，該產(chǎn)品是由一個(gè)專門車間生產(chǎn)的。某內(nèi)部審計(jì)師被派去調(diào)查凈利潤下降的原因。以下哪種作法最有可能發(fā)現(xiàn)問題？
　　A、查閱以前的審計(jì)結(jié)果
　　B、走訪生產(chǎn)車間
　　C、與負(fù)責(zé)生產(chǎn)A類產(chǎn)品的員工面談
　　D、分析財(cái)務(wù)報(bào)告的運(yùn)營報(bào)告
　　67.某首席執(zhí)行官司（CEO）認(rèn)為其主要競爭對手可能正在實(shí)行一項(xiàng)新的活動(dòng)。該CEO給一名重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)新活動(dòng)的最初想法。該CEO選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該CEO使用的方法應(yīng)該被稱為：
　　A、最小二乘法技術(shù)
　　B、德爾菲技術(shù)
　　C、最大可能性技術(shù)
　　D、預(yù)期報(bào)酬優(yōu)化術(shù)

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