1.經(jīng)理向下屬提出自己對(duì)他們的期望，并讓他們了解特定的指導(dǎo)；計(jì)劃；制度；規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。這種職能是：
A:組織職能B:決策職能
C:.控制職能D:指揮職能 
         
2.隨著某些國家的經(jīng)濟(jì)向服務(wù)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一種新型的組織結(jié)構(gòu)---專家型派任制結(jié)構(gòu)，也隨之發(fā)展。雖然這種結(jié)構(gòu)在若干方面與機(jī)械型派任制組織機(jī)構(gòu)相似（后者依賴于標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程），但二者在關(guān)鍵方面有所不同。這一重大差異在于專家型派任制組織機(jī)構(gòu)：
A:高級(jí)管理人員放棄大量控制權(quán)限；B:高效地完成任務(wù)；
C:有嚴(yán)格的規(guī)章制度；D:更容易造成下層單位的沖突。          

3.當(dāng)一個(gè)組織的人員不斷增加，組織結(jié)構(gòu)也隨之變得越復(fù)雜，規(guī)章制度也就越規(guī)范，為指導(dǎo)不斷增加的下屬人員而雇用的督導(dǎo)人員也越多。請(qǐng)問組織大小與結(jié)構(gòu)的關(guān)系是：
A:線性關(guān)系；B:一旦人員超過二百人結(jié)構(gòu)就固定不變；
C:開口向上的拋物線關(guān)系；D:以上都不是。      

4.某制造公司使用分步成本系統(tǒng)，公司的產(chǎn)品經(jīng)過部門1和2加工成產(chǎn)成品。在部門2的整個(gè)制造過程中加工成本均勻發(fā)生，當(dāng)加工程度達(dá)80%時(shí)，所加入的直接材料---防腐劑，并不改變產(chǎn)品的體積。最終檢測(cè)程序發(fā)現(xiàn)有否廢品并確認(rèn)相關(guān)成本。本月實(shí)物流動(dòng)狀況下：
期初部門2的在產(chǎn)品 14000
（已達(dá)加工成本的90%）
從部門1轉(zhuǎn)入 76000
制成品 80000
廢次品 15000
期末部門2在產(chǎn)品 8500
（已達(dá)加工成本的60%）
如果公司使用先進(jìn)先出(FIFO）法，本月部門2加工成本的約當(dāng)產(chǎn)量為：
A:72500；B:74000；
C:85200；D:86600.
5.某生產(chǎn)經(jīng)營家庭日常用品的大型跨國公司，將財(cái)務(wù)匯總與報(bào)告系統(tǒng)從總部的大型主機(jī)系統(tǒng)移到帶有文件服務(wù)的局部網(wǎng)絡(luò)(LANS).大型主機(jī)系統(tǒng)每月能處理20萬宗交易，但進(jìn)行批處理則較困難，且耗機(jī)時(shí)，而且由于軟、硬件的不可兼容，總部主機(jī)與子公司之間（尤其是與國外子公司之間）設(shè)有自動(dòng)連接設(shè)備。
系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的目的是：
1.將月底結(jié)帳時(shí)間從10個(gè)工作日減少到5個(gè)；
2.利用較少資源來完成財(cái)務(wù)匯總與報(bào)告；
3.將各子公司的會(huì)計(jì)資料匯總登記總分類帳并編制合并會(huì)計(jì)圖表；
4.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行管理以便及時(shí)形成并及時(shí)傳送財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表；
5.允許各子公司制定自己的報(bào)表；
6.進(jìn)行自動(dòng)貨幣兌換；
7.減少各子公司間信息交換的費(fèi)用。

仔細(xì)檢查了6個(gè)供應(yīng)商的合并財(cái)務(wù)報(bào)告軟件之后，公司選擇了表格結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表軟件而不是通用財(cái)務(wù)報(bào)表軟件。雖然開始階段通用財(cái)務(wù)軟件看起來較熟悉，但表格結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)軟件能夠合并不同行業(yè)子公司的帳目。而且表格財(cái)務(wù)軟件更易于各子公司自編制獨(dú)立于總部的補(bǔ)充性表格。

a.相關(guān)系統(tǒng)； b.工作站存儲(chǔ)；
c.大型系統(tǒng) d.軟件配置；
e.光導(dǎo)纖維導(dǎo)線； f.變動(dòng)控制程序；
g.書面文件資料； h.服務(wù)模塊；
i.觸發(fā)過程； j.點(diǎn)訪問；
k.局部網(wǎng)(LAN)服務(wù)； l.終端仿真。

公司不久將使用電子數(shù)據(jù)交換器(EDI)來接收訂貨單。內(nèi)部審計(jì)師正考慮如何審計(jì)這些訂貨單。不可能采用"繞過計(jì)算機(jī)"審計(jì)方式的原因在于缺少：
A:aB:d
C:gD:h

（責(zé)任編輯：中大編輯）