1.以下哪種情況說明內部審計師可能缺管客觀性？
A:一個與主要客戶相連接的新的電子數據交換程序運行之衫，內部審計師對其進行審核。B:前任采購助理調入內部審計部門四個月之后，對采購業(yè)務的內部控制進行審查。
C:內部審計師建議制訂控制和業(yè)績考核標準，以便評估與服務商簽訂的處理工資和雇員津貼的合同。D:編制工資單的會計職員，協(xié)助內部審計師確認小型電動機的實際庫存量。        

2.以下哪項行為損害了內部審計師的獨立性？
A:某內部審計師由于升職將會很快會負責某分部，但目前仍繼續(xù)對該分部實施審計。B:基于預算限制而縮小審計范圍。
C:加入某任務小組，為新分銷系統(tǒng)的控制標準提供建議。D:在采購代理合同性生效之前審查其草稿。       

3.某組織的管理層認識到有必要進行重大變革。以下哪項因素是管理層最不可能對其進行改變的？
A:組織人員B:組織結構
C:組織環(huán)境D:組織技術          

4.[企業(yè)風險管理
A:保證組織目標的實現(xiàn)。B:要求內部審計師確定風險和控制活動。
C:包括確認那些對組織目標具有負面影響的事件。D:包括為組織選擇最佳風險響應。        

5.在以下哪種情況下，首席風險官的職能最有效？
A:作為高級管理層的一員來管理風險。B:與直線管理者一起管理風險
C:與首席審計執(zhí)行官一起管理風險。D:作為企業(yè)風險管理團隊的一員來監(jiān)督風險。

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