1.風(fēng)險(xiǎn)管理是管理層的職責(zé)。內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的作用可以包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容：
Ⅰ．監(jiān)督活動(dòng)
Ⅱ．將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的評(píng)價(jià)作為業(yè)務(wù)計(jì)劃的一部分
Ⅲ．參與監(jiān)督委員會(huì)、監(jiān)督活動(dòng)以及狀況報(bào)告
Ⅳ．管理和協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
A:僅有Ⅰ； B:僅有Ⅱ；
C:僅有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ； D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
       
2.內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)有活動(dòng)的職業(yè)。以下哪項(xiàng)對(duì)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)的范圍做出了最佳描述：
A:內(nèi)部審計(jì)包括評(píng)價(jià)組織資源使用的效果和效率； B:內(nèi)部審計(jì)包括評(píng)價(jià)是否遵守法律、法規(guī)與合同；
C:內(nèi)部審計(jì)已發(fā)展到證實(shí)資產(chǎn)的存在性以及檢查安全防護(hù)資產(chǎn)的方式； D:內(nèi)部審計(jì)已發(fā)展到評(píng)價(jià)所有的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理體系。
        
3.以下哪項(xiàng)是董事會(huì)與管理層有關(guān)控制在組織中的重要性所持的態(tài)度或行動(dòng)的最為準(zhǔn)確的語言：
A:控制過程； B:控制環(huán)境；
C:治理過程； D:管理的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
         
4.當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)目標(biāo)是：
A:鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)化； B:建立內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的客觀性；
C:鼓勵(lì)外部審計(jì)師更多的采用內(nèi)部審計(jì)師的工作； D:為考評(píng)內(nèi)部審計(jì)工作建立基礎(chǔ)。
         
5.內(nèi)部審計(jì)的恰當(dāng)組織作用是：
A:協(xié)助外部審計(jì)師，以便減少外部審計(jì)費(fèi)； B:開展研究，以便協(xié)助取得更有效率的業(yè)務(wù)；
C:充當(dāng)審計(jì)委員會(huì)的研究助手； D:充當(dāng)能對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)增加價(jià)值的獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)

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