CIA內(nèi)審師資格考試管理技術(shù)試題9
81.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)離差與標(biāo)準(zhǔn)離差率,下列表述不正確的是()。
A:標(biāo)準(zhǔn)離差是反映概率分布中各種可能結(jié)果對(duì)期望值的偏離程度
B:如果方案的期望值相同,標(biāo)準(zhǔn)離差越大,風(fēng)險(xiǎn)越大
C:在各方案期望值不同的情況下,應(yīng)借助于標(biāo)準(zhǔn)離差率衡量方案的風(fēng)險(xiǎn)程度,標(biāo)推離差率越大,方案的風(fēng)險(xiǎn)越大
D:標(biāo)準(zhǔn)離差率就是方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
82.考賓公司準(zhǔn)備在鄉(xiāng)村商店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),并且活動(dòng)不會(huì)影響城鎮(zhèn)商店。增加的年度促銷(xiāo)費(fèi)用是$60,000,銷(xiāo)售會(huì)增加10%。這會(huì)導(dǎo)致考賓公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)收益增加(減少)多少?
A:$(5,000)B:$(1,400)
C:$487D:$7,000
83.某國(guó)有企業(yè)2002年進(jìn)行股份制改造,準(zhǔn)備改組為股份有限公司,企業(yè)2001年底的總資產(chǎn)為12000萬(wàn)元,則同期的凈資產(chǎn)不得低于()。
A:2400萬(wàn)元B:3000萬(wàn)元
C:4800萬(wàn)元D:3600萬(wàn)元
84.資本保全約束要求企業(yè)發(fā)放的股利或投資分紅不得來(lái)源于()。
A:當(dāng)期利潤(rùn)B:留存收益
C:未分配利潤(rùn)D:股本或原始投資
85.該制造企業(yè)預(yù)防性成本為:
A:$643,000B:$701,000
C:$736,000D:$768,000
86.公司溢價(jià)發(fā)行股票時(shí),對(duì)于委托
證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費(fèi)(低于發(fā)行 溢價(jià)收入),應(yīng)將其
A:計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)B:計(jì)入管理費(fèi)
C:計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用D:從溢價(jià)收入中扣除
87.某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,2001年固定成本總額為50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元,恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額。2002年該企業(yè)將目標(biāo)利潤(rùn)確定為20萬(wàn)元,預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量.銷(xiāo)售價(jià)格和固定成本水平與2001年相同。則該企業(yè)2002年的變動(dòng)成本率比2001年降低(?。r(shí),才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
A:60%B:40%
C:20%D:50%
88.網(wǎng)絡(luò)模型中使用的最短路徑算法用來(lái):
A:識(shí)別一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的瓶頸,由此指出最長(zhǎng)路徑。
B:最小化運(yùn)輸系統(tǒng)中從一個(gè)地點(diǎn)到其他每個(gè)地點(diǎn)的總時(shí)間。
C:最大化具有確定輸入(源結(jié)點(diǎn))和輸出(沉沒(méi)結(jié)點(diǎn))的網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)出。
D:指出長(zhǎng)度之和最短的一組相互連接的分支。
89.《中國(guó)內(nèi)部
審計(jì)具體準(zhǔn)則》中有關(guān)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的規(guī)定:審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括:
A:年度計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)方案。B:年度計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和小組計(jì)劃。
C:戰(zhàn)略計(jì)劃、年度計(jì)劃和小組計(jì)劃。D:戰(zhàn)略計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和小組計(jì)劃。
90.實(shí)踐中,變革策略通常包括以下哪幾種?
Ⅰ.教育和交流策略
Ⅱ.參與和介入策略
Ⅲ.指導(dǎo)策略
Ⅳ.強(qiáng)制性策略
A:ⅠB:Ⅰ和Ⅱ
C:Ⅰ、Ⅱ和ⅢD:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
91.某公司預(yù)計(jì)2002年應(yīng)收賬款的總計(jì)金額為3 000萬(wàn)元,必要的現(xiàn)金支付為2 100萬(wàn)元,應(yīng)收賬款收現(xiàn)以外的其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額為600萬(wàn)元,則該公司2002年的應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率為
A:70%B:20.75%
C:50%D:28.57%
92.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括以下哪幾種?
Ⅰ.共同價(jià)值觀
Ⅱ.行為規(guī)范
Ⅲ.形象和形象
Ⅳ.企業(yè)戰(zhàn)略
A:Ⅰ和ⅣB:Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C:Ⅰ、Ⅱ和ⅢD:Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
93.《審計(jì)法》對(duì)以下事項(xiàng)中的哪一項(xiàng)做出了規(guī)定?
A:內(nèi)部審計(jì)的權(quán)限
B:內(nèi)部審計(jì)的工作范圍
C:國(guó)有企業(yè)
事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該接受審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督
D:內(nèi)部審計(jì)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制
94.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的權(quán)限?
A:向社會(huì)公布審計(jì)結(jié)果B:要求被審計(jì)單位報(bào)送有關(guān)資料
C:對(duì)違反法律法規(guī)的責(zé)任人員給予行政處分D:申請(qǐng)人民法院進(jìn)行資產(chǎn)保全
95.團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)以下所有的方法構(gòu)建,除了
A:參與一系列的戶外挑戰(zhàn)B:相互依存任務(wù)的一體化
C:按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的有效性等級(jí)D:對(duì)不同意見(jiàn)者直接實(shí)施強(qiáng)制
96.20 世紀(jì)20年代美國(guó)福特公司通過(guò)限制車(chē)型和種類(lèi),采用后向一體化,研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國(guó)人收入的增加,人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)第二輛汽車(chē)時(shí)更加注重車(chē)子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響,福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線,要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就午花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化,開(kāi)發(fā)型號(hào)齊全的小轎車(chē),在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)以上案例,我們可以得出以下哪種結(jié)論地?
A:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗。B:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 時(shí),應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。
C:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問(wèn)題。D:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來(lái)好處,也能給企業(yè)帶來(lái)不種,而且不利總是大于好處。
97.通過(guò)設(shè)立戰(zhàn)略事業(yè)單位成功地完成了組織的改組。以下哪條不是衡量組織單位是否有資格成為戰(zhàn)略事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)?
A:在母公司以外設(shè)立一個(gè)明確的市場(chǎng)。B:成為一個(gè)利潤(rùn)中心
C:風(fēng)險(xiǎn)厭惡。D:面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)。
98.根據(jù)《仲裁法》的規(guī)定,下列糾紛中不能進(jìn)行仲裁的是
A:購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛B:技術(shù)轉(zhuǎn)讓糾紛
C:貨物運(yùn)輸糾紛D:個(gè)人財(cái)產(chǎn)繼承糾紛
99.在談判雙方有著不同意見(jiàn)的情形下有多種由第三方參與談判的方式可供采用。如果確定的目標(biāo)是達(dá)成協(xié)議,則必須選定一有權(quán)做出決定的談判人加人。在這一目標(biāo)下可選的最佳第三方參與談判人應(yīng)是
A:調(diào)停人B:仲裁人。
C:顧問(wèn)D:和解人。
100.在公司內(nèi)部開(kāi)辦舞弊熱線的首要目的是:
A:減少公司的總運(yùn)營(yíng)成本。
B:檢測(cè)組織內(nèi)部各單位實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的情況。
C:建立溝通渠道,主人們報(bào)告有嫌疑的行為。
D:強(qiáng)調(diào)值得注意的地方,并減少對(duì)正常運(yùn)作領(lǐng)域的關(guān)注。
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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