1.增值談判由以下哪一項(xiàng)來體現(xiàn)？

A:一方用一個(gè)提議來接近另一方。B:在談判雙方之間的一系列的討價(jià)還價(jià)。
C:一方用一系列的提議來接近另一方。D:一方快速地退讓到他方的要求上。          

2.對于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)下的審計(jì)，以下哪種說法是正確的?

A:由于在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)下進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)人員應(yīng)改變審計(jì)計(jì)劃確定的目標(biāo)和范圍。B:盡管在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)下進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)人員仍不能改變審計(jì)計(jì)劃確定的目標(biāo)和范圍。
C:在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)下進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)人員可以改變審計(jì)范圍，但不能改變審計(jì)計(jì)劃。D:在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)下進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)人員不可以改變審計(jì)范圍，但能改變審計(jì)計(jì)劃。          

3.當(dāng)進(jìn)行一個(gè)成功的談判時(shí)，談判代表應(yīng)當(dāng)

A:如果談判失敗，應(yīng)當(dāng)懂得對于雙方的意義。B:在談判過程中集中于單獨(dú)的問題。
C:不背離確定的立場。D:依靠初期的調(diào)查來準(zhǔn)備談判。       

4.在表面上保持一種沖突狀態(tài)，從根本上來說就是以下哪一種沖突管理策略？

A:回避B:緩和
C:遏制D:對抗       

5.以員工的期望和感覺為基礎(chǔ)來運(yùn)用激勵政策時(shí)，以下哪一種是關(guān)鍵的方面?

A:員工的努力、績效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)。B:優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障。
C:明確定義的組織目標(biāo)和工作目標(biāo)。D:從事具有挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會和優(yōu)秀的個(gè)人業(yè)績。

（責(zé)任編輯：中大編輯）