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注冊會計師考試《戰(zhàn)略與風險管理》提分試題(11)

發(fā)表時間:2019/5/30 9:56:21 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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二、多項選擇題

1.下列選項中,屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略決策的有(  )。

A.甲牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過擴大牙膏管口直徑的方式來增加消費者使用牙膏的頻率

B.乙汽車制造公司由于存在內(nèi)部管理問題導致公司發(fā)展不景氣,于是決定將公司的大部分業(yè)務(wù)賣給本公司的管理層,從而使母公司在短期內(nèi)保留股權(quán)

C.丙自行車生產(chǎn)企業(yè)針對高收入人群專門開發(fā)生產(chǎn)出了一種性能優(yōu)良的折疊式自行車

D.丁通信公司斥資500億人民幣收購了國內(nèi)位列第五的通信公司,并成為本國第三大通信公司

2.市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率,其主要方法有(  )。

A.擴大市場份額

B.開發(fā)小眾市場

C.研發(fā)新產(chǎn)品

D.保持市場份額

3.甲公司是一家糧食產(chǎn)品公司,為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感,該公司不斷致力于開發(fā)新產(chǎn)品,并看準了開發(fā)大米系列食品在現(xiàn)有市場的潛力。于是在現(xiàn)有市場推出了各種加工類型的產(chǎn)品,如方便型的糯米粉、糕點型的膨化食品等大米系列產(chǎn)品。下列選項中,屬于甲公司采用該戰(zhàn)略可能的原因有(  )。

A.充分利用企業(yè)對市場的了解

B.現(xiàn)有市場或細分市場已經(jīng)飽和

C.企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的性質(zhì)導致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品

D.保持相對于競爭對手的領(lǐng)先地位

4.海爾集團在冰箱領(lǐng)域鞏固市場之后,開始實行“從白色家電進入黑色家電領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過幾年的發(fā)展,如今的海爾已經(jīng)從家電業(yè)進入IT業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,海爾的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷了的階段包括(  )。

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.縱向一體化戰(zhàn)略

5.收縮戰(zhàn)略的方式包括(  )。

A.緊縮與集中戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

6.某家電銷售公司準備并購一家空調(diào)生產(chǎn)廠家,在制定并購案時,公司管理層提出進行并購的風險很大,需要提前做好準備,分析可能導致并購失敗的原因,防患于未然。下列各項中,可能導致并購失敗的有(  )。

A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

B.沒有獲取規(guī)模經(jīng)濟

C.決策不當

D.支付過高的并購費用

7.企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括(  )。

A.不存在合適的收購對象

B.可能需要的代價較低,風險也較低

C.可能會對進入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘

D.可能會激化某一市場內(nèi)的競爭

8.下列選項中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有(  )。

A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟則靈活性較差

B.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性

D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力,增強雙方的信任感和責任感

9.目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括(  )。

A.形成進入障礙

B.市場需求發(fā)生變化

C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

D.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高

10.甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù),一是配置一般、價格便宜的“學生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應的戰(zhàn)略分別為(  )。

A.低價戰(zhàn)略

B.低價低值戰(zhàn)略

C.高價高值戰(zhàn)略

D.高值戰(zhàn)略

11.如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括(  )。

A.克服零散——獲得成本優(yōu)勢

B.塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

C.增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度

D.專門化——目標集聚

12.下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進入障礙的有(  )。

A.專有技術(shù)

B.獲得分銷渠道

C.經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢

D.風險

13.下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有(  )。

A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間,藍海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭

B.紅海戰(zhàn)略是參與競爭,藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭

C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求,藍海戰(zhàn)略是爭奪現(xiàn)有需求

D.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律,藍海戰(zhàn)略打破了價值與成本互替定律

14.下列選項中,開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有(  )。

A.日本K理發(fā)店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)

B.Q日用品公司,提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳

C.A水泥公司通過互助系統(tǒng),推出將水泥作為人們夢想的禮物,建造充滿愛的房子

D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料,彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢,并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保

15.乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有(  )。

A.營業(yè)推廣

B.廣告促銷

C.人員推銷

D.公關(guān)宣傳

16.下列選項中,說法正確的有(  )。

①參觀旅游景點的時候,學生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠

②在周杰倫演唱會上,看臺的票價較低屬于產(chǎn)品差別定價法中的基于地點定價

③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售

④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價格逐漸降低

A.上述四項策略均涉及產(chǎn)品差別定價法

B.①是基于細分市場定價,④是動態(tài)定價

C.②是基于地點差別定價,③是基于時間差別定價

D.③是基于時間差別定價,④是撇脂定價法

17.甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有(  )。

A.庫存量低

B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性

C.生產(chǎn)對供應商的依賴性較強

D.由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本

18.下列選項中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有(  )。

A.領(lǐng)先策略

B.適中策略

C.滯后策略

D.匹配策略

19.下列選項中,不屬于單一貨源策略的有(  )。

A.一家百貨公司與一家塑料袋生產(chǎn)企業(yè)簽訂一份長期采購合同

B.某面包店的面粉有70%來自甲公司

C.PC制造商將鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應商

D.乙丙兩家公司為合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供

20.下列選項中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有(  )。

A.財務(wù)風險高

B.股價增長并波動

C.股利分配率高

D.市盈率中等

21.甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為(  )。

A.內(nèi)部投資

B.增加借款

C.出售

D.回購股份

22.一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略,則其至少應擁有的優(yōu)勢有(  )。

A.所有權(quán)優(yōu)勢

B.內(nèi)部化優(yōu)勢

C.區(qū)位優(yōu)勢

D.壟斷優(yōu)勢

23.弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有(  )。

A.創(chuàng)新階段

B.成熟階段

C.標準化階段

D.成長階段

24.下列選項中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有(  )。

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

25.企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有(  )。

A.目標市場選擇

B.選擇進入戰(zhàn)略

C.選擇分銷渠道與出口營銷

D.出口市場上的定價

26.下列選項中,屬于全資子公司所具備的缺陷有(  )。

A.這種方式可能需要耗費大量資金,公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場上融資以獲得資金

B.全資子公司的協(xié)調(diào)成本可能過大

C.由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源,所以公司面臨的風險可能會很高

D.全資子公司規(guī)避政治風險的能力也明顯小于合資經(jīng)營企業(yè)

27.在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中,全球協(xié)作程度較高的有(  )。

A.全球化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

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