二、多選題

1.下列屬于戰(zhàn)略的5P定義的內(nèi)容的有( )。

A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

C.戰(zhàn)略是一種定位 C.戰(zhàn)略是一種觀念

【答案】ABCD

【解析】5P定義包括：戰(zhàn)略是一種計(jì)劃、計(jì)謀、定位、模式、觀念。

2.企業(yè)戰(zhàn)略中，公司戰(zhàn)略的制定者包括( )。

A.董事會成員 B.公司總經(jīng)理 C.業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo) D.銷售經(jīng)理

【答案】AB

【解析】公司戰(zhàn)略的制定者包括：首席執(zhí)行官、董事會成員、公司總經(jīng)理、其他高級管理人員和相關(guān)專業(yè)人員。選項(xiàng)C，業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的制定者，選項(xiàng)D,銷售經(jīng)理是職能戰(zhàn)略的制定者。

3.下列各項(xiàng)中，屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的有( )。

A.原創(chuàng)性檢驗(yàn) B.目標(biāo)性檢驗(yàn) C.靈活性檢驗(yàn)

D.邏輯一致性檢驗(yàn) E.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)

【答案】ABCDE

【解析】以上各項(xiàng)均是學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的內(nèi)容。

4.企業(yè)使命的要素包括( )。

A.反映企業(yè)定位 B.有導(dǎo)向作用 C.說明業(yè)務(wù)范圍 D.有利于界定自身的企業(yè)形象

【答案】ABCD

【解析】以上均是企業(yè)使命的要素，除此之外，企業(yè)使命的要素還包括企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的相對能力。

5.下列屬于公司整體戰(zhàn)略需要考慮的內(nèi)容的有( )。

A.公司試圖參與競爭的業(yè)務(wù)

B.在職能部門運(yùn)用的政策和流程

C.公司采取的利用競爭優(yōu)勢超越對手的行動(dòng)

D.公司資源、意圖和使命

【答案】AD

【解析】選項(xiàng)A、D都屬于公司整體戰(zhàn)略需要考慮的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于職能部門需要考慮的內(nèi)容;選項(xiàng)C屬于競爭戰(zhàn)略，即業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略需要考慮的內(nèi)容。

6.戰(zhàn)略管理的流程包括( )。

A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.成長型戰(zhàn)略

【答案】ABC

【解析】戰(zhàn)略管理的流程包括：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，選項(xiàng)D,成長型戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的組成部分，不是戰(zhàn)略管理流程。

7. 企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑包括理性方法和應(yīng)急方法。理性方法的步驟包括( )。

A.進(jìn)行企業(yè)評估 B.確定使命和目標(biāo)

C.進(jìn)行差距分析 D.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

【答案】ABCD

【解析】理性方法的步驟包括：(1)進(jìn)行企業(yè)評估;(2)確定使命和目標(biāo);(3)進(jìn)行差距分析;(4)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇;(5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

8.公司總體戰(zhàn)略選擇包括( )。

A.成長型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C.收縮型戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

【答案】ABC

【解析】選項(xiàng)A、B、C均是公司總體戰(zhàn)略的內(nèi)容，選項(xiàng)D是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的組成部分。

9. 以下關(guān)于戰(zhàn)略的計(jì)謀觀的說法正確的有( )。

A.戰(zhàn)略在特定的環(huán)境下可以成為行動(dòng)過程中的手段和策略

B.戰(zhàn)略在競爭博弈中可以作為威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的工具

C.戰(zhàn)略反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策者的價(jià)值觀念

D.戰(zhàn)略觀念通過個(gè)人的期望和行為而形成共享

【答案】AB

【解析】戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，是指戰(zhàn)略不僅僅是行動(dòng)之前的計(jì)劃，還可以在特定的環(huán)境下成為行動(dòng)過程中的手段和策略，一種在競爭博弈中威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的工具。選項(xiàng)C、D是戰(zhàn)略的觀念觀的內(nèi)容。

10. 戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，下面( )屬于戰(zhàn)略的范疇。

A.鞏固目前的地位 B.開發(fā)新產(chǎn)品

C.拓展新市場 D.實(shí)施多元化經(jīng)營

【答案】ABCD

【解析】戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，鞏固目前的地位、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場和實(shí)施多元化經(jīng)營均屬于戰(zhàn)略的范疇。

11.職能戰(zhàn)略在促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功方面具有重要作用，其關(guān)鍵性主要體現(xiàn)在( )。

A.職能戰(zhàn)略是保證公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)

B.各項(xiàng)職能的發(fā)揮為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供條件

C.其優(yōu)勢在于能夠在不同的類似業(yè)務(wù)中找到適合自己的戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略決定了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢，為最大限度提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場份額服務(wù)

【答案】AB

【解析】選項(xiàng)C和選項(xiàng)D闡述的是競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

12. 將戰(zhàn)略視作一種觀念的定義，其實(shí)質(zhì)在于( )。

A.戰(zhàn)略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享

B.研究一個(gè)組織的戰(zhàn)略，要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享，以及如何采取行動(dòng)

C.制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境，確定自己在行業(yè)中的地位和所應(yīng)采取的措施

D.戰(zhàn)略是一種行動(dòng)程序，是解決一個(gè)企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達(dá)到將來位置的問題

【答案】AB

【解析】選項(xiàng)A和選項(xiàng)B符合戰(zhàn)略的觀念觀;選項(xiàng)C是戰(zhàn)略的定位定義;選項(xiàng)D是戰(zhàn)略的計(jì)劃定義。

13. 下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)使命的有( )。

A.使人們過得快活

B.致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件。

C.體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂

D.保持和提高在美國最佳運(yùn)動(dòng)品牌的地位

【答案】ABC

【解析】選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略目標(biāo)。

14. 以下說法符合戰(zhàn)略的模式觀的有( )。

A.戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動(dòng)和現(xiàn)實(shí)結(jié)果

B.戰(zhàn)略是行動(dòng)前的一系列的計(jì)劃或手段

C.無論企業(yè)是否事先制定了戰(zhàn)略，只要有具體的經(jīng)營行為，就有事實(shí)上的戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)略是一種有意識、有預(yù)計(jì)、有組織的行動(dòng)程序

【答案】AC

【解析】戰(zhàn)略是一種模式，是指戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動(dòng)和現(xiàn)實(shí)結(jié)果，而不僅僅是行動(dòng)前的計(jì)劃或手段。即，無論企業(yè)是否事先制定了戰(zhàn)略，只要有具體的經(jīng)營行為，就有事實(shí)上的戰(zhàn)略。

15.下面關(guān)于企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)的論述，正確的有( )。

A.使命為目標(biāo)服務(wù)，目標(biāo)為使命的基礎(chǔ)

B.目標(biāo)比使命更具體化

C.目標(biāo)可以層層分解，落實(shí)到各個(gè)部門或個(gè)人

D.企業(yè)使命的確定由高層管理人員負(fù)責(zé)

【答案】BCD

【解析】目標(biāo)為使命服務(wù)，使命為目標(biāo)的基礎(chǔ)，所以，選項(xiàng)A不正確。

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