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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題十(1)

發(fā)表時(shí)間:2012/2/6 12:43:32 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程全面的了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

一、單項(xiàng)選擇題

1. 以下屬于計(jì)算匯率風(fēng)險(xiǎn)的方法的是()。

A.經(jīng)濟(jì)估價(jià)或持續(xù)時(shí)間模型

B.凈收益模擬模型

C.蒙特卡羅模擬法

D.重新定價(jià)期限差距報(bào)告法

2. 制定戰(zhàn)略之前要對(duì)企業(yè)外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,通常稱為PEST分析,以下屬于其中的“P”所指的因素的是()。

A.人口狀況

B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

C.經(jīng)濟(jì)體制

D.政局穩(wěn)定狀況

3. 根據(jù)波特的五力模型,可能對(duì)蜀豆園生產(chǎn)的綠豆糕構(gòu)成替代威脅的是()。

A.蜀豆園生產(chǎn)的紅豆糕

B.蜀豆園生產(chǎn)的綠豆冰激凌

C.其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稻香村生產(chǎn)的紅豆糕

D.其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稻香村生產(chǎn)的綠豆冰激凌

4. 以下屬于評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法的是()。

A.價(jià)值鏈分析

B.SWOT分析

C.行業(yè)內(nèi)部比較

D.波士頓矩陣

5. 適用于多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式的是()。

A.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

6. 蒙牛集團(tuán)為了保證奶源的安全性,培植了自己的奶源地,這種戰(zhàn)略屬于()。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.收縮型戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

7. 使命是核心價(jià)值觀的載體與反映,是企業(yè)生存與發(fā)展的理由,是企業(yè)一種根本的、最有價(jià)值的、崇高的責(zé)任和任務(wù),它回答的是()的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

A.我們要做什么、為什么這樣做

B.我們要做什么、應(yīng)該怎樣做

C.我們應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎樣做

D.我們應(yīng)該做什么、為什么這樣做

8. 下列各項(xiàng)中,不屬于最常見(jiàn)的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.低成本

B.質(zhì)量保證

C.市場(chǎng)差異化

D.鏈條組織

9. 分析企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)能力之間是否存在差距屬于()。

A.企業(yè)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距分析

B.內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距分析

C.外部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距分析

D.企業(yè)層面的差距分析

10. 內(nèi)部發(fā)展,也稱內(nèi)生增長(zhǎng),是指企業(yè)在不收購(gòu)其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤(rùn)、活動(dòng)等內(nèi)部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。但是,由于現(xiàn)有產(chǎn)品的壽命有限,內(nèi)生增長(zhǎng)戰(zhàn)略必須包括()和戰(zhàn)略、新的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

A.新客戶群計(jì)劃

B.新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

D.財(cái)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃

11. 下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源的是()。

A.缺乏規(guī)定的程序

B.雇員缺乏必要的培訓(xùn)

C.企業(yè)整體缺乏職業(yè)道德

D.計(jì)劃和控制不足

12. 對(duì)于遠(yuǎn)期合同和期貨合同的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

A.大多數(shù)期貨合同是抵消結(jié)算,少數(shù)是交付結(jié)算

B.遠(yuǎn)期合同不在規(guī)范的交易所內(nèi)交易,具有較大的靈活性

C.遠(yuǎn)期合同因?yàn)槭艿降南拗戚^少,因此流動(dòng)性較期貨合同好

D.與遠(yuǎn)期合同相比,期貨合同一般情況下都是標(biāo)準(zhǔn)化的

13. 在判斷影響匯率的因素時(shí),有一種理論專(zhuān)門(mén)探討了關(guān)于預(yù)期通貨膨脹率與利率之間的關(guān)系,這一理論是()。

A.購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)理論

B.費(fèi)雪效應(yīng)理論

C.預(yù)期理論

D.利率平價(jià)理論

14. 下列情況中,適宜采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的是()。

A.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降

B.企業(yè)當(dāng)前缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)

C.企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域

D.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷(xiāo)售渠道

15. 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系的基本原則是()。

A.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生共同愿景

B.組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)同等地位

D.戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)

16. 下列四個(gè)指標(biāo)中,不屬于應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)(即與企業(yè)及其作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān))的選項(xiàng)的是()。

A.價(jià)值增值檢驗(yàn)

B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

C.一致性檢驗(yàn)

D.目標(biāo)性檢驗(yàn)

17. 如果企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化程度較高,產(chǎn)品數(shù)量有限且關(guān)系較為密切,主要是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對(duì)職工技術(shù)要求相對(duì)較低,一般適于采用()組織形式。

A.分權(quán)型

B.均權(quán)型

C.集權(quán)型

D.不確定

18. 下列戰(zhàn)略中哪一個(gè)是與其他戰(zhàn)略不同的()。

A.中國(guó)改革開(kāi)放分“三步走”

B.一席隆中對(duì),三分天下事

C.抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的持久戰(zhàn)論

D.摸著石頭過(guò)河

19. 美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于1998年5月發(fā)布的()中,用“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”的概念取代了“內(nèi)部控制制度”。

A.《薩班斯——奧克斯利法案》

B.《企業(yè)準(zhǔn)則公告第55號(hào)》

C.《內(nèi)部控制框架》

D.《綜合守則》

20. 兩個(gè)老板在某郊外討論中各不相讓?zhuān)紙?jiān)信可以在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出了一只大黑熊,一位老板急忙打開(kāi)背包拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿在腳上。另一位老板不解地問(wèn):“難道你穿上運(yùn)動(dòng)鞋就能夠跑過(guò)大黑熊嗎?”這位老板回答說(shuō):“我不用跑過(guò)大黑熊,我只要跑過(guò)你就行了。”這雖是一個(gè)笑話,卻道出了戰(zhàn)略管理的基本含義。下列表述中,關(guān)于戰(zhàn)略管理含義描述最貼切的是()。

A.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手密切相關(guān)

B.不可被模仿的資源

C.重要的品牌

D.構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力

21. 公司總體戰(zhàn)略不包括()。

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

22. “戰(zhàn)略管理”一詞最早由()提出來(lái)的。

A.邁克爾•波特

B.明茨伯格

C.伊戈?duì)?bull;安索夫

D.道格拉斯

23. 如果某部門(mén)經(jīng)理的獎(jiǎng)金以剩作收益(RI)為基礎(chǔ),現(xiàn)有部門(mén)利潤(rùn)為350000元,部門(mén)資產(chǎn)為1200000元。假設(shè)有一項(xiàng)部門(mén)投資為200000元,產(chǎn)出利潤(rùn)為25000元,項(xiàng)目必要報(bào)酬率為16%,那么項(xiàng)目實(shí)施以后的RI是()。

A.158000元

B.151000元

C.153000元

D.157000元

24. 某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格為12萬(wàn)元,生產(chǎn)該產(chǎn)品的總固定費(fèi)用為1000萬(wàn)元,單位產(chǎn)品的平均變動(dòng)費(fèi)用為10萬(wàn)元,要想不盈不虧,該產(chǎn)品的銷(xiāo)售量應(yīng)為()(稅率暫不考慮)。

A.600

B.400

C.500

D.700

25. 下面四個(gè)選項(xiàng)中,不屬于COSO內(nèi)部控制要素的是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.負(fù)債管理

C.控制環(huán)境

D.監(jiān)察

26. 對(duì)波士頓矩陣中金牛產(chǎn)品的說(shuō)法正確的有()。

A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)份額低,應(yīng)當(dāng)被淘汰

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,市場(chǎng)份額低,必須投入大量現(xiàn)金

C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)份額高,可以對(duì)其采用持有戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,市場(chǎng)份額高,因此能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金收入

2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)匯總

(責(zé)任編輯:xll)

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