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2012注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》章節(jié)練習9 試題答案
一、單項選擇題
1. 企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析時,外部因素分析不包括()。
A.宏觀環(huán)境分析
B.行業(yè)環(huán)境分析
C.經(jīng)營環(huán)境分析
D.企業(yè)能力分析
2. 正德公司考慮向國際擴張時,要求按照成本最低原則在全球范圍內規(guī)劃其全部活動,并重視各個地區(qū)的差異,則該企業(yè)采用的國際化行為是()。
A.國際成長
B.跨國成長
C.全球化成長
D.跨州成長
3. 顧客在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品屬于()。
A.社會和文化環(huán)境因素
B.技術環(huán)境因素
C.政治和法律環(huán)境因素
D.經(jīng)濟環(huán)境因素
4. 通過基準分析找出企業(yè)做得最突出的方面的基準類型是()。
A.內部基準
B.一般基準
C.競爭性基準
D.過程或活動基準
5. 通過改進或改變產(chǎn)品或服務以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略是()。
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化
6. 在衡量戰(zhàn)略的可接受性方法中,強調產(chǎn)生現(xiàn)金流的時間越早,該現(xiàn)金流越具有價值是針對()。
A.未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法
B.投入資本回報率法
C.現(xiàn)金凈流量法
D.盈虧平衡分析法
7. 在領導層架構中,處理人力資源架構的頂端的是()。
A.首席執(zhí)行官
B.董事會
C.高層管理人員
D.監(jiān)事會
8. 當利率較高時,企業(yè)下列關于做法正確的有()。
A.獲取盡可能多的固定利率借款
B.增加其債務融資規(guī)模
C.舉借長期貸款而非短期貸款
D.舉借短期貸款而非長期貸款
9. 非執(zhí)行董事應對董事會執(zhí)行成員的有關責任進行監(jiān)督針對的是()。
A.戰(zhàn)略角色
B.監(jiān)督或績效角色
C.人事管理角色
D.風險角色
10. 下列各項中,不屬于經(jīng)營風險的是()。
A.操作風險
B.行業(yè)風險
C.環(huán)境風險
D.利率風險
11. 企業(yè)對待風險的態(tài)度是由三方面決定的,其中不包括()。
A.風險管理能力
B.風險策略
C.風險偏好
D.風險容量
12. 下列不屬于統(tǒng)計分析報告的特點的是()。
A.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體
B.統(tǒng)計分析報告是以科學的指標體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明
C.統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點
D.有助于企業(yè)對具體問題進行控制
13. 某企業(yè)2008年末的現(xiàn)金流量為100萬元,以后按5%的增長率增長,企業(yè)的資本成本為10%,權益投資資本為800萬元,債務投資資本為900萬元,假設利率一直保持不變,則2008年初的股東權益的增加值為()萬元。
A.300
B.1100
C.1200
D.200
14. 關于COSO內部控制的概念,下列說法錯誤的是()。
A.內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法,而其本身并非目標
B.內部控制可以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)
C.內部控制要由企業(yè)中各級人員的實施與配合
D.內部控制包括多個要素
15. 假設A公司5月1日賒購一批商品,即期匯率是6.8,在10月1日需要支付100萬美元,為了避免匯率變動帶來損失,該公司不可以()。
A.購買5個月到期的期貨合同
B.按基期匯率現(xiàn)在購入100萬美元,到期按美元支付款項。
C.購買合適的貨幣期權
D.利用遠期利率協(xié)議
16. 當投資資本回報率小于資本成本,銷售增長率小于可持續(xù)增長率時,正確的是()。
A.處于第三象限,屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務
B.處于第三象限,屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務
C.處于第四象限,屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務
D.處于第二象限,屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務
17. 采用“向下鉆取”功能,從總計數(shù)據(jù)下移到更具體詳細的層次的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是()。
A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
B.經(jīng)理信息系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng)
D.管理信息系統(tǒng)
18. 在財務概念中,可用的評估風險的技術不包括()。
A.敏感性分析
B.軟件包
C.風險價值
D.仿真模型
19. 靠購入然后售出企業(yè)的所有權來獲得投資利潤的并購方式是()。
A.產(chǎn)業(yè)資本并購
B.金融資本并購
C.杠桿收購
D.敵意并購
20. 下列關于形成企業(yè)戰(zhàn)略方法說法錯誤的是()。
A.理性方法戰(zhàn)略規(guī)劃在前,實施在后
B.理性方法是一種具有機械性的線性模型
C.應急方法下戰(zhàn)略的最終目標并不明確
D.應急方法下戰(zhàn)略的構成要素在戰(zhàn)略實施前確定
21. 下列各項不屬于識別關鍵差別要素好處的是()。
A.可以提醒管理者需要控制的事項
B.可以避免員工的錯誤行為
C.用于將組織的業(yè)績進行內部對比
D.可以保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息,指導信息系統(tǒng)的發(fā)展
22. 影響戰(zhàn)略的外部因素主要分為三大類:宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。這些因素彼此關聯(lián)、相互影響,它們具有的特征不包括()。
A.不確定性
B.復雜性
C.動態(tài)性
D.一致性
23. 以下關于集權與分權的說法不正確的是()。
A.集權的管理幅度大,管理層次小
B.集權的管理幅度小,管理層次大
C.分權的管理幅度大,管理層次小
D.事業(yè)部制結構是一種分權型結構
24. 在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價格,并逐步降低價格,則該定價策略是()。
A.動態(tài)定價法
B.產(chǎn)品差別定價法
C.滲透定價法
D.撇脂定價法
25. 下列各項違背基本的公司治理原則的是()。
A.鼓勵提升業(yè)績
B.反對建立內部審計部門
C.促進道德和負責任的決策
D.設計董事會的結構以增加價值
26. 制定戰(zhàn)略不僅僅是高層管理者和領導者的任務,企業(yè)層、業(yè)務層和職能層的管理者都應在其各自的層級參與戰(zhàn)略制定流程的組織結構是()。
A.矩陣制組織結構
B.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.創(chuàng)業(yè)型組織結構
2012年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》課后習題匯總
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