為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程全面的了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)2

一、單項(xiàng)選擇題

1. 管理層通過在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員之間分配工作的方式實(shí)現(xiàn)的是()。

A.組織控制

B.防止具有欺騙性的活動(dòng)發(fā)生或未被查出

C.授權(quán)和批準(zhǔn)

D.人員控制

2. PEST分析法主要是用于對(duì)外環(huán)境中的()進(jìn)行分析。

A.微觀環(huán)境

B.宏觀環(huán)境

C.行業(yè)環(huán)境

D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境

3. 考慮選擇組織機(jī)構(gòu)類型的關(guān)鍵因素是()。

A.所采用的技術(shù)

B.企業(yè)的戰(zhàn)略

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境

D.企業(yè)的文化和人才

4. 一知名藥店在我國(guó)東北地區(qū)建立了自己的中藥原料生產(chǎn)基地，這屬于()。

A.前同一體化

B.后向一體化

C.水平一體化

D.橫向一體化

5. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略適用的情況是()。

A.現(xiàn)有產(chǎn)品-新產(chǎn)品

B.新市場(chǎng)-現(xiàn)有產(chǎn)品

C.現(xiàn)有市場(chǎng)-現(xiàn)有產(chǎn)品

D.新產(chǎn)品-新市場(chǎng)

6. 非執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和企業(yè)業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任強(qiáng)調(diào)的是非執(zhí)行董事的()。

A.戰(zhàn)略角色

B.監(jiān)督或績(jī)效角色

C.風(fēng)險(xiǎn)角色

D.人事管理角色

7. 企業(yè)利用自身在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面已有的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，拓展與本業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品和市場(chǎng)的戰(zhàn)略，叫做()。

A.水平多元化

B.同心多元化

C.離心多元化

D.集團(tuán)多元化

8. 一企業(yè)并購(gòu)?fù)鈬?guó)一家企業(yè)，屬于()。

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.不好確定

9. 我國(guó)正在進(jìn)入老齡化社會(huì)，這對(duì)于一些生產(chǎn)老年人用品的企業(yè)是一個(gè)好的信號(hào)，這屬于()。

A.政治-法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

10. 以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長(zhǎng)的戰(zhàn)略屬于()。

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略11. 可口可樂公司擁有一個(gè)世界價(jià)值最高的品牌，對(duì)于它未來講屬于()。

A.有形資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.組織資源

D.無形資源

12. 五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的()。

A.行業(yè)環(huán)境分析

B.市場(chǎng)環(huán)境分析

C.宏觀環(huán)境分析

D.一般環(huán)境分析

13. 明茨伯格認(rèn)為在構(gòu)成具體的結(jié)構(gòu)構(gòu)型時(shí)，除了構(gòu)建模塊，還包括()。

A.協(xié)調(diào)機(jī)制

B.工作聯(lián)動(dòng)

C.支持控制

D.作業(yè)核心

14. 新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)內(nèi)容的預(yù)算編制方法是()。

A.零基預(yù)算

B.實(shí)際預(yù)算

C.增量預(yù)算

D.環(huán)比預(yù)算

15. 某公司是主營(yíng)汽車玻璃的上市公司，擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，以下可以考慮的是()。

A.發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品

B.發(fā)展汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品

C.購(gòu)關(guān)汽車配套企業(yè)

D.發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品

16. 不屬于最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.市場(chǎng)差異化

B.質(zhì)量保證

C.鏈條組織

D.成本降低

17. 當(dāng)現(xiàn)有公司享有經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)時(shí)，潛在新進(jìn)入者的威脅()。

A.大

B.小

C.一般

D.不確定

18. 下列信息層次由高到低排列的是()。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制、運(yùn)營(yíng)控制

B.戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)控制、管理控制

C.管理控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)控制

D.運(yùn)營(yíng)控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制

19. 在波士頓矩陣中，采用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.市場(chǎng)占用率和相對(duì)市場(chǎng)占用率

B.行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)力量

C.市場(chǎng)占用率和行業(yè)吸引力

D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占用率

20. 下面的組織結(jié)構(gòu)圖屬于()。

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

 

 

21. 一個(gè)公司長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)的數(shù)量反映了公司的()。

A.利息覆蓋比率

B.資本杠桿

C.運(yùn)營(yíng)杠桿

D.債務(wù)比率

22. 下列細(xì)分變量中屬于人口變量的是()。

A.消費(fèi)者的職業(yè)

B.消費(fèi)者的生活方式

C.消費(fèi)者的個(gè)性

D.消費(fèi)者所追求的利益

23. 在財(cái)務(wù)概念中，不屬于可用的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)是()。

A.敏感性分析和預(yù)期值

B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C.決策樹和決策矩陣

D.波士頓矩陣

24. 如果企業(yè)處于減損型現(xiàn)金剩余階段，則下列有關(guān)選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說法中正確的是()

A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率

B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)

C.如果盈利能力低是整個(gè)行業(yè)的衰退引起的，則應(yīng)該選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是“盡快出售”以減少損失

D.如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的，則應(yīng)通過借款來籌集所需資金

25. 奠定管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的方法之一是確認(rèn)并公布董事會(huì)和管理層各自的作用和責(zé)任。以下關(guān)于董事會(huì)和管理層各自作用和責(zé)任的說法中不正確的是()。

A.董事會(huì)可以任免首席執(zhí)行官或相應(yīng)職位

B.獨(dú)立董事是獨(dú)立于管理層，不具有任何可能會(huì)大大干擾或可以合理地認(rèn)為有重大干擾的關(guān)系，從而能夠不受約束地進(jìn)行獨(dú)立判斷

C.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該獨(dú)立于外部審計(jì)師

D.一般應(yīng)由董事會(huì)審查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠(chéng)信和監(jiān)督外部審計(jì)師的獨(dú)立性

二、多項(xiàng)選擇題

1. JIT理論中的關(guān)鍵要素包括()。

A.不斷改進(jìn)

B.消除浪費(fèi)

C.良好的工作場(chǎng)所整理

D.企業(yè)中關(guān)鍵員工的參與

2. 管理層要對(duì)并購(gòu)對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，可采用以下()。

A.市凈率

B.凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌)

C.股票生息率

D.投資回報(bào)率

3. 信息系統(tǒng)控制包括()。

A.一般控制

B.網(wǎng)絡(luò)控制

C.軟件控制

D.應(yīng)用控制

4. 從價(jià)值鏈分析的角度看，()是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。

A.價(jià)值活動(dòng)

B.價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系

C.價(jià)值創(chuàng)造

D.價(jià)值增值

5. 關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的說法中正確的有()。

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣假設(shè)一個(gè)企業(yè)有一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)單位

B.橫坐標(biāo)是一個(gè)業(yè)務(wù)單位的投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額

C.外于第二象限的業(yè)務(wù)，屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)

D.外于第三象限的業(yè)務(wù)，屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)

6. 關(guān)于管理層收購(gòu)的說法中正確的是()。

A.管理層收購(gòu)對(duì)于實(shí)施處置的公司和展開收購(gòu)的管理層雙方都有好處

B.管理層收購(gòu)所需資金并不一定都由管理層提供

C.管理層收購(gòu)有多種形式

D.實(shí)施管理層收購(gòu)的人員只能是公司內(nèi)部人員

7. 在企業(yè)成長(zhǎng)矩陣中，按照現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品，以及現(xiàn)有的市場(chǎng)和新的市場(chǎng)，可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四種類型，下列的組合中屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的有()。

A.現(xiàn)有的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場(chǎng)組合

B.現(xiàn)有的產(chǎn)品與新的市場(chǎng)組合

C.新的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場(chǎng)組合

D.新的產(chǎn)品與新的市場(chǎng)組合

8. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述正確的有()。

A.在多種股票而非單一股票上投資是一種風(fēng)險(xiǎn)分散形式

B.套期屬于風(fēng)險(xiǎn)消除的一種措施

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移給另外一方

D.購(gòu)買保險(xiǎn)是一種轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的形式

9. 進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要從以下()方面進(jìn)行分析。

A.宏觀環(huán)境分析

B.企業(yè)能力分析

C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

10. 下列屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部因素的有()。

A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境

B.企業(yè)有形資源

C.企業(yè)生產(chǎn)管理能力

D.企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

11. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下()要素。

A.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策

C.降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失

D.識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

12. 在戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后出現(xiàn)的戰(zhàn)略失效可能有()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.必然失效

D.晚期失效

13. 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度可以分為()。

A.風(fēng)險(xiǎn)厭惡

B.風(fēng)險(xiǎn)追求

C.風(fēng)險(xiǎn)中立

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

14. 降低利率風(fēng)險(xiǎn)的常見方法有()。

A.平滑法

B.利率期貨

C.利率期權(quán)

D.利率互換

15. 對(duì)衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的不同觀點(diǎn)包括()。

A.股東觀

B.利益相關(guān)者觀

C.利潤(rùn)觀

D.價(jià)值增值觀

16. COSO內(nèi)部控制框架所描述的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程

（責(zé)任編輯：xll）