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2012注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》章節(jié)練習2

一、單項選擇題

1. 管理層通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式實現(xiàn)的是()。

A.組織控制

B.防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出

C.授權和批準

D.人員控制

2. PEST分析法主要是用于對外環(huán)境中的()進行分析。

A.微觀環(huán)境

B.宏觀環(huán)境

C.行業(yè)環(huán)境

D.經營環(huán)境

3. 考慮選擇組織機構類型的關鍵因素是()。

A.所采用的技術

B.企業(yè)的戰(zhàn)略

C.企業(yè)經營所處的環(huán)境

D.企業(yè)的文化和人才

4. 一知名藥店在我國東北地區(qū)建立了自己的中藥原料生產基地，這屬于()。

A.前同一體化

B.后向一體化

C.水平一體化

D.橫向一體化

5. 市場滲透戰(zhàn)略適用的情況是()。

A.現(xiàn)有產品-新產品

B.新市場-現(xiàn)有產品

C.現(xiàn)有市場-現(xiàn)有產品

D.新產品-新市場

6. 非執(zhí)行董事應當使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔責任強調的是非執(zhí)行董事的()。

A.戰(zhàn)略角色

B.監(jiān)督或績效角色

C.風險角色

D.人事管理角色

7. 企業(yè)利用自身在生產和經營方面已有的技術和經驗，拓展與本業(yè)務相關聯(lián)的產品和市場的戰(zhàn)略，叫做()。

A.水平多元化

B.同心多元化

C.離心多元化

D.集團多元化

8. 一企業(yè)并購外國一家企業(yè)，屬于()。

A.成長型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.不好確定

9. 我國正在進入老齡化社會，這對于一些生產老年人用品的企業(yè)是一個好的信號，這屬于()。

A.政治-法律因素

B.經濟因素

C.社會文化因素

D.技術因素

10. 以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導向，致力于使企業(yè)在產銷規(guī)模、資產、利潤或新產品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長的戰(zhàn)略屬于()。

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.成長型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略11. 可口可樂公司擁有一個世界價值最高的品牌，對于它未來講屬于()。

A.有形資源

B.財務資源

C.組織資源

D.無形資源

12. 五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的()。

A.行業(yè)環(huán)境分析

B.市場環(huán)境分析

C.宏觀環(huán)境分析

D.一般環(huán)境分析

13. 明茨伯格認為在構成具體的結構構型時，除了構建模塊，還包括()。

A.協(xié)調機制

B.工作聯(lián)動

C.支持控制

D.作業(yè)核心

14. 新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應內容的預算編制方法是()。

A.零基預算

B.實際預算

C.增量預算

D.環(huán)比預算

15. 某公司是主營汽車玻璃的上市公司，擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向，以下可以考慮的是()。

A.發(fā)展建筑玻璃產品

B.發(fā)展汽車發(fā)動機產品

C.購關汽車配套企業(yè)

D.發(fā)展其他汽車配件產品

16. 不屬于最常見的價值鏈驅動因素的是()。

A.市場差異化

B.質量保證

C.鏈條組織

D.成本降低

17. 當現(xiàn)有公司享有經驗曲線效應時，潛在新進入者的威脅()。

A.大

B.小

C.一般

D.不確定

18. 下列信息層次由高到低排列的是()。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制、運營控制

B.戰(zhàn)略規(guī)劃、運營控制、管理控制

C.管理控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、運營控制

D.運營控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制

19. 在波士頓矩陣中，采用的評價標準是()。

A.市場占用率和相對市場占用率

B.行業(yè)吸引力和業(yè)務力量

C.市場占用率和行業(yè)吸引力

D.市場增長率和相對市場占用率

20. 下面的組織結構圖屬于()。

A.職能制組織結構

B.創(chuàng)業(yè)型組織結構

C.M型企業(yè)組織結構

D.矩陣制組織結構

 

 

21. 一個公司長期資本結構中債務的數量反映了公司的()。

A.利息覆蓋比率

B.資本杠桿

C.運營杠桿

D.債務比率

22. 下列細分變量中屬于人口變量的是()。

A.消費者的職業(yè)

B.消費者的生活方式

C.消費者的個性

D.消費者所追求的利益

23. 在財務概念中，不屬于可用的評估風險技術是()。

A.敏感性分析和預期值

B.風險價值

C.決策樹和決策矩陣

D.波士頓矩陣

24. 如果企業(yè)處于減損型現(xiàn)金剩余階段，則下列有關選擇財務戰(zhàn)略的說法中正確的是()

A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率

B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長

C.如果盈利能力低是整個行業(yè)的衰退引起的，則應該選擇的財務戰(zhàn)略是“盡快出售”以減少損失

D.如果高速增長是暫時的，則應通過借款來籌集所需資金

25. 奠定管理和監(jiān)督的堅實基礎的方法之一是確認并公布董事會和管理層各自的作用和責任。以下關于董事會和管理層各自作用和責任的說法中不正確的是()。

A.董事會可以任免首席執(zhí)行官或相應職位

B.獨立董事是獨立于管理層，不具有任何可能會大大干擾或可以合理地認為有重大干擾的關系，從而能夠不受約束地進行獨立判斷

C.內部審計部門應該獨立于外部審計師

D.一般應由董事會審查企業(yè)財務報告的誠信和監(jiān)督外部審計師的獨立性

二、多項選擇題

1. JIT理論中的關鍵要素包括()。

A.不斷改進

B.消除浪費

C.良好的工作場所整理

D.企業(yè)中關鍵員工的參與

2. 管理層要對并購對象的價值進行評估，可采用以下()。

A.市凈率

B.凈資產價值(包括品牌)

C.股票生息率

D.投資回報率

3. 信息系統(tǒng)控制包括()。

A.一般控制

B.網絡控制

C.軟件控制

D.應用控制

4. 從價值鏈分析的角度看，()是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。

A.價值活動

B.價值活動之間的聯(lián)系

C.價值創(chuàng)造

D.價值增值

5. 關于財務戰(zhàn)略矩陣的說法中正確的有()。

A.財務戰(zhàn)略矩陣假設一個企業(yè)有一個或多個業(yè)務單位

B.橫坐標是一個業(yè)務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額

C.外于第二象限的業(yè)務，屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務

D.外于第三象限的業(yè)務，屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務

6. 關于管理層收購的說法中正確的是()。

A.管理層收購對于實施處置的公司和展開收購的管理層雙方都有好處

B.管理層收購所需資金并不一定都由管理層提供

C.管理層收購有多種形式

D.實施管理層收購的人員只能是公司內部人員

7. 在企業(yè)成長矩陣中，按照現(xiàn)有產品和新的產品，以及現(xiàn)有的市場和新的市場，可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四種類型，下列的組合中屬于密集型成長戰(zhàn)略的有()。

A.現(xiàn)有的產品與現(xiàn)有的市場組合

B.現(xiàn)有的產品與新的市場組合

C.新的產品與現(xiàn)有的市場組合

D.新的產品與新的市場組合

8. 以下關于風險應對策略的描述正確的有()。

A.在多種股票而非單一股票上投資是一種風險分散形式

B.套期屬于風險消除的一種措施

C.轉移風險并不會降低其可能的嚴重程度，只是從一方移除后轉移給另外一方

D.購買保險是一種轉移風險的形式

9. 進行企業(yè)外部因素分析時主要從以下()方面進行分析。

A.宏觀環(huán)境分析

B.企業(yè)能力分析

C.產業(yè)環(huán)境分析

D.經營環(huán)境分析

10. 下列屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略的內部因素的有()。

A.經營環(huán)境

B.企業(yè)有形資源

C.企業(yè)生產管理能力

D.企業(yè)產品競爭能力

11. 企業(yè)風險管理主要包括以下()要素。

A.調整風險偏好和戰(zhàn)略

B.加強風險應對決策

C.降低經營性意外和損失

D.識別和管理多重和跨企業(yè)的風險

12. 在戰(zhàn)略推進一段時間之后出現(xiàn)的戰(zhàn)略失效可能有()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.必然失效

D.晚期失效

13. 風險態(tài)度可以分為()。

A.風險厭惡

B.風險追求

C.風險中立

D.風險承擔

14. 降低利率風險的常見方法有()。

A.平滑法

B.利率期貨

C.利率期權

D.利率互換

15. 對衡量企業(yè)業(yè)績的不同觀點包括()。

A.股東觀

B.利益相關者觀

C.利潤觀

D.價值增值觀

16. COSO內部控制框架所描述的風險評估程

（責任編輯：xll）