為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

第四章 戰(zhàn)略選擇

一、單項選擇題

1.企業(yè)在進行具體戰(zhàn)略選擇之前，還要進行差距分析。以下不屬于外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析內(nèi)容的是( )。

A.行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

B.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

C.宏觀環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

2.下列各項中，表述正確的是( )。

A.企業(yè)進行差距分析，主要是分析的是最終目標與實際業(yè)績之間的差距

B.企業(yè)進行差距分析，主要是分析的是最終目標與預期業(yè)績之間的差距

C.企業(yè)進行差距分析，主要是分析的是實際業(yè)績與預期業(yè)績之間的差距

D.企業(yè)進行差距分析，主要是分析的是最終目標與最初業(yè)績之間的差距

3.美國一些汽車制造商將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至鋼鐵、輪胎、玻璃等業(yè)務，這種戰(zhàn)略類型屬于( )。

A.前向一體化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.密集型戰(zhàn)略

4.現(xiàn)有產(chǎn)品與新市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是( )。

A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

5.對于許多企業(yè)來說，特別是那些產(chǎn)品需要高科技設計或制造方式的企業(yè)，( )已經(jīng)成為主要的戰(zhàn)略發(fā)展方式。

A.內(nèi)部發(fā)展 B.并購戰(zhàn)略

C.聯(lián)合發(fā)展 D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

6.商業(yè)銀行與百貨商店合作，推出簽賬回贈折扣等營銷方法，以吸取消費者于購物時使用它們的信用卡，銀行采取的戰(zhàn)略類型屬于( )。

A.市場滲透戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略

7.在強生嬰兒用品的包裝上都有這樣一句話“成人同樣適用”，表明該企業(yè)采取戰(zhàn)略的是( )。

A.市場滲透戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

8.紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合這屬于( )。

A.前向一體化 B.后向一體化

C.橫向一體化 D.混合一體化

9.某企業(yè)通過加強廣告宣傳而擴大了其產(chǎn)品在原有市場上的市場占有率，這種戰(zhàn)略屬于( )。

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 B.市場滲透戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.成長型戰(zhàn)略

10.乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)?；a(chǎn)，并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于( )。

A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

11.M企業(yè)是一家以面粉起家的企業(yè)，國內(nèi)面粉市場占有率曾經(jīng)達到75%。2010年，該企業(yè)高調(diào)宣布進軍小麥生產(chǎn)加工，在河南建立了小麥生產(chǎn)基地，并以建立自己的品牌進行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種策略屬于( )。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B.后向一體化

C.橫向一體化 D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

12.甲公司是某品牌罐頭加工廠，2009年銷售業(yè)績有所下滑，2010年該公司通過改變罐頭的配方吸引了競爭對手的顧客，進而使銷售業(yè)績大幅度上升，甲公司采用的這種戰(zhàn)略屬于( )。

A.市場滲透戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

13.A企業(yè)是一家零售連鎖企業(yè)，主要經(jīng)營地點局限于東北地區(qū)。為了擴張企業(yè)規(guī)模，謀求進一步發(fā)展，該企業(yè)決定進入上海市場，并以上海為跳板伺機進軍南方市場。為此該企業(yè)與上海一家地區(qū)性零售連鎖企業(yè)經(jīng)過友好協(xié)商，受讓該企業(yè)100%的股權(quán)，將其改頭換面，成為自己的子公司。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)這種方式屬于( )。

A.投資 B.合并 C.購買 D.聯(lián)合

14.超市一般通過( )尋求超額利潤。

A.差異化戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略

15.以下適用于差異化戰(zhàn)略情形的是( )。

A.顧客需求多樣化 B.產(chǎn)品價格敏感

C.顧客轉(zhuǎn)換成本低 D.產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化

16.以下屬于順向并購的是( )。

A.鋼鐵企業(yè)并購其產(chǎn)品的機床廠

B.牙膏廠并購服裝廠

C.汽車公司并購鋼鐵廠

D.飛機制造廠并購玻璃廠

17.以下不屬于常見的導致并購失敗的原因的有( )。

A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

B.決策不當?shù)牟①?/p>

C.收購主體資金來源是對外負債

D.支付過高的并購費用

18.A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為( )。

A.聯(lián)合 B.合資 C.接管 D.兼并

19.肯德基的發(fā)展模式屬于( )。

A.制造業(yè)與零售業(yè)結(jié)合

B.制造業(yè)與批發(fā)商結(jié)合

C.服務業(yè)與零售業(yè)結(jié)合

D.批發(fā)商和零售店結(jié)合

20.以下不屬于特許經(jīng)營的合作方式的是( )。

A.汽車企業(yè)對銷售店的特許合營

B.石油企業(yè)對加油站的特許經(jīng)營

C.別人的設備，自己的品牌

D.著名飲料企業(yè)把商標的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給批發(fā)商

21.上海一家火鍋店決定在北京設新店前，先評估了這個計劃的可行性，在評估時，主要考慮以下方面：是否達到了生存所必須的市場滲透水平;是否會允許競爭對手進入市場分割利潤等。從評估戰(zhàn)略可行性的方法角度考慮，該火鍋店進行的是( )。

A.資金流量分析 B.盈虧平衡分析

C.資源配置分析 D企業(yè)概況分析

22.當戰(zhàn)略產(chǎn)生的利潤或增長不足以達到高級管理者、股東及其他權(quán)益持有者的期望，則戰(zhàn)略的( )存在問題。

A.適宜性 B.可接受性 C.可行性 D.可能性

23.甲公司為有效管理公司的信用風險，其管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的60%出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務人收取款項，甲公司不再承擔有關(guān)債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于( )。

A.風險降低 B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險保留 D.風險規(guī)避

二、多項選擇題

1.下列屬于內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析的有( )。

A.企業(yè)能力與經(jīng)營戰(zhàn)差距分析

B.企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析

C.競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析

D.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析

2.下列各項中，較為符合后向一體化的產(chǎn)業(yè)有( )。

A.汽車 B.服裝 C.鋼鐵 D.航空運輸

3.下列企業(yè)行為中，屬于后向一體化的有( )。

A.某鋼鐵企業(yè)收購國外礦山

B.某汽車零配件企業(yè)開始自己生產(chǎn)汽車

C.某大型服裝廠收購某地小服裝廠

D.某家電零售連鎖企業(yè)自己投資建設空調(diào)生產(chǎn)廠

4.下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的說法中，正確的有( )。

A.暫停戰(zhàn)略主要適用于在未來不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長的企業(yè)

B.無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場地位的企業(yè)

C.維持利潤戰(zhàn)略只是一種度過困境的臨時戰(zhàn)略，不會對企業(yè)持久競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響

D.總的來說，穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運用，長期實施存在較大風險

5.M企業(yè)是一家大型服裝生產(chǎn)企業(yè)，旗下?lián)碛卸鄠€知名品牌。2007年金融危機發(fā)生以后，公司經(jīng)營狀況每況愈下。該企業(yè)決定關(guān)閉多家服裝廠，裁減一部分員工，并將旗下一些著名品牌出售。該企業(yè)采取的策略包括( )。

A.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略 D.剝離戰(zhàn)略

6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適宜條件不包括( )。

A.品牌依賴度高

B.產(chǎn)品標準化程度低

C.價格敏感

D.消費者轉(zhuǎn)換成本高

7.以不屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略所共有的風險的是( )。

A.競爭者模仿

B.技術(shù)變化導致原有的成本優(yōu)勢喪失

C.目標市場由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?/p>

D.新進入者重新瓜分市場

8.以下關(guān)于公司整體戰(zhàn)略，表述正確的是( )。

A.成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略是最基本的公司總體戰(zhàn)略

B.公司整體戰(zhàn)略不同方法之間一般是單獨采用，而不是組合

C.業(yè)務單位戰(zhàn)略也可以借鑒采用整體戰(zhàn)略模式

D.單一業(yè)務的企業(yè)，整體戰(zhàn)略等同于業(yè)務單位戰(zhàn)略

9.下列競爭戰(zhàn)略，屬于邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略的有( )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略 D.集中差異戰(zhàn)略

10.某玩具制造商擬實施包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務層戰(zhàn)略屬于( )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略

C.集中差異化戰(zhàn)略 D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

11.下列各項中，不屬于企業(yè)高級管理層制定的戰(zhàn)略有( )。

A.市場滲透戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略 D.暫停戰(zhàn)略

12.企業(yè)進行并購的動因在于( )。

A.設置更為有效的進入壁壘 B.引進新的產(chǎn)品

C.獲得技術(shù)與技能 D.通常風險較低

13.以下各項屬于經(jīng)營協(xié)同效應的有( )。<

（責任編輯：xll）