為了幫助考生復(fù)習(xí)2012年注冊會計(jì)師考試這門學(xué)科，此處特地整理編輯注冊會計(jì)師考試模擬試題，希望可以對參加2012年注冊會計(jì)師考試的各位同學(xué)有所幫助！

一、 單項(xiàng)選擇題

1.高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實(shí)施的方法被稱之為( )。

A.組織結(jié)構(gòu) B.組織設(shè)計(jì) C.戰(zhàn)略計(jì)劃 D.戰(zhàn)略實(shí)施

2.一家飯店在A市擁有數(shù)家分店，其全由創(chuàng)辦人一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的店員都由他親自聘用和考核。這屬于( )組織結(jié)構(gòu)。

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) D.國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

3.位于紐約州北部的雷諾茲金屬公司鋁試管廠，生產(chǎn)過程由五個(gè)部門組成：鑄造部、鍛壓部、制管部、成品部和檢驗(yàn)包裝運(yùn)輸部。該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu) D.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

4.企業(yè)中的秘書屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個(gè)元素中的( )。

A.作業(yè)核心 B.技術(shù)結(jié)構(gòu) C.中間層 D.支持性人員

5.甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是( )。

A.專業(yè)型結(jié)構(gòu) B.部門型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu) D.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

6.一家出版公司雇用一批兼職編輯、校對人員，在公司接到大批圖書編寫工作時(shí)可以隨叫隨到。此外，全職員工還可能在需要時(shí)加班工作或進(jìn)行輪班。該公司采取的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。

A.資源訂單式生產(chǎn) B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) D.以上都不對

7.某箱包生產(chǎn)商預(yù)計(jì)在暑假來臨時(shí)訂單會有較大的增長，因此從3月份就開始生產(chǎn)各種箱包，已減小在6月份不能滿足市場需求的壓力。該生產(chǎn)商采取的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。

A.資源訂單式生產(chǎn) B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) D.以上都不對

8.人力資源最重要的方面是( )。

A.員工培訓(xùn)B.招聘人員C.激勵員工D.制定人力資源計(jì)劃

9.客戶服務(wù)部門的成本屬于( )。

A.預(yù)防成本 B.鑒定費(fèi)用

C.內(nèi)部失效成本 D.外部失效成本

10.現(xiàn)在流行一種說法“好酒也怕巷子深”，這反映的是( )。

A.生產(chǎn)觀念 B.產(chǎn)品觀念

C.市場營銷觀念 D.推銷觀念

11.某電腦生產(chǎn)公司采取了一種生產(chǎn)計(jì)劃，客戶可以自己選擇電腦的配置、軟件和機(jī)身的顏色，電腦最后根據(jù)客戶的要求完成組裝，該模式屬于( )。

A.資源訂單式生產(chǎn) B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) D.及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)

12.可以以低價(jià)使產(chǎn)品盡快為市場所接受，并借助大批量銷售來降低成本，獲得長期穩(wěn)定的市場地位的價(jià)格策略是( )。

A.滲透定價(jià)法 B.撇指定價(jià)法

C.按地點(diǎn)差別定價(jià) D.按產(chǎn)品的版本差別定價(jià)

13.80年代初，體育玩具“塑料飛”和智力玩具“魔方”剛剛面世時(shí)，賣的價(jià)錢很貴，待到一陣風(fēng)過后，廠商已獲取厚利，才調(diào)低售價(jià)。從材料可以看出，該公司采取的定價(jià)策略是( )。

A.滲透定價(jià)法 B.撇脂定價(jià)法

C.按地點(diǎn)差別定價(jià) D.按產(chǎn)品的版本差別定價(jià)

14.某部門2009年凈利潤150萬元，平均凈資產(chǎn)占用額為800萬元，預(yù)期最低凈資產(chǎn)利潤率為15%，則剩余收益為( )萬元。

A.20 B.15 C.3 D.30

15.如果企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)的最佳選擇是( )。

A.內(nèi)部研發(fā)

B.從外部企業(yè)取得獨(dú)家研發(fā)技術(shù)

C.從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)

D.從外部企業(yè)取得非獨(dú)家研發(fā)技術(shù)

16.某超市在超市內(nèi)劃出一個(gè)區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。該超市需要將這些食品的采購?fù)獍o專門的第三方進(jìn)行。這屬于哪種貨源策略( )。

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.供應(yīng)商交付完整的子部件

D.以上都不正確

17.下列選項(xiàng)中，不屬于全面質(zhì)量管理(TQM)要素的是( )。

A.公司的質(zhì)量文化

B.授權(quán)

C.績效評價(jià)

D.內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商

18. 為企業(yè)制定愿景并傳達(dá)給股東的是( )。

A.董事會 B.高層管理人員

C.審計(jì)委員會 D.股東大會

19.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是( )。

A.制定嚴(yán)格的行政制度

B.知人善任

C.實(shí)施

D.績效考核

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)型的說法中不正確的有( )。

A.部門型結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理層能夠使戰(zhàn)略頂點(diǎn)對部門的干涉最小化

B.簡單型結(jié)構(gòu)最適于簡單、穩(wěn)定的環(huán)境

C.使命型企業(yè)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢

D.使命型企業(yè)可能只能夠在簡單穩(wěn)定的環(huán)境下取得成功

2.下列屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個(gè)元素中的支持性人員的有( )。

A.律師 B.計(jì)算機(jī)專家

C.財(cái)務(wù)人員 D.書記員

3.甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。

A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

4.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可以按照( )定義出不同的事業(yè)部。

A.產(chǎn)品 B.服務(wù) C.市場 D.規(guī)模

5.產(chǎn)能計(jì)劃的類型包括( )。

A.領(lǐng)先策略 B.定價(jià)策略 C.滯后策略 D.匹配策略

6.下列表述中，關(guān)于分權(quán)型企業(yè)的描述正確的有( )。

A.高級管理層可能不會重視個(gè)別部門的不同要求

B.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)反應(yīng)能力較高

D.危急情況下能進(jìn)行快速決策

7.集權(quán)決策的缺點(diǎn)有( )。

A.不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.高級管理層可能不會重視個(gè)別部門的不同要求

C.決策時(shí)間過長

D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

8.下列選項(xiàng)中，關(guān)于機(jī)械式系統(tǒng)的特點(diǎn)的表述正確的有 ( )。

A.激勵技術(shù)多來自外部

B.非常重視企業(yè)層級的能力，并發(fā)展忠誠和服從

C.通過專門技術(shù)來實(shí)施權(quán)力

D.高度集權(quán)化和規(guī)范化

9.企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括( )。

A.戰(zhàn)略合營 B.產(chǎn)品線削減

C.產(chǎn)品線統(tǒng)一化 D.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

10.以下選項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的有( )。

A.有助于制定年度預(yù)算

B.有助于從金融機(jī)構(gòu)取得資金支持

C.有助于協(xié)調(diào)不同職能為實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的活動

D.有助于取得董事的批準(zhǔn)

11.以下選項(xiàng)中，屬于及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的特點(diǎn)的有( )。

A.降低了檢查和返工所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間

B.降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營資本

C.會提高返工所生產(chǎn)的時(shí)間

D.即使生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，也會較快地彌補(bǔ)庫存

12.在JIT理論中強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)，浪費(fèi)包括時(shí)間、資源以及材料的浪費(fèi)，浪費(fèi)的類型包括()。

A.搬運(yùn)的浪費(fèi) B.加工的浪費(fèi)

C.動作的浪費(fèi) D.等待的浪費(fèi)

13.以下各項(xiàng)中，屬于取得最佳采購組合時(shí)應(yīng)考慮的因素的有( )。

A.供應(yīng)商 B.交貨 C.數(shù)量 D.價(jià)格

14.下列選項(xiàng)中，屬于按時(shí)間差別定價(jià)這種定價(jià)方法的有( )。

A.春節(jié)過后，機(jī)票普遍打折

B.酒店客房在節(jié)假日期間普遍漲價(jià)

C.公交公司推出學(xué)生乘車半價(jià)的優(yōu)惠措施

D.冬季風(fēng)扇的價(jià)格僅有夏季風(fēng)扇價(jià)格的60%

15.影響企業(yè)運(yùn)營的企業(yè)方式和管理方式的因素有( )。

A.容量 B.種類 C.需求變動 D.可見性

16.下列關(guān)于控股企業(yè)/控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法中，正確的有()。

A.控股企業(yè)的業(yè)務(wù)單元對戰(zhàn)略決策具有自主性

B.企業(yè)無需負(fù)擔(dān)高額的中央管理費(fèi)

C.業(yè)務(wù)單元能夠從母企業(yè)取得較便宜的投資成本

D.在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實(shí)際上就是一家投資企業(yè)

17.多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)包括以下( )類型。

A.國際事業(yè)部 B.國際子企業(yè)

C.全球產(chǎn)品企業(yè)D.跨國企業(yè)

18.權(quán)變理論確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時(shí)所應(yīng)考慮的重要變量有( )。

A.規(guī)模 B.環(huán)境

C.人力資源政策 D.技術(shù)

三、簡單題

1.簡述營銷計(jì)劃包括的五個(gè)階段。

2.簡述及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.一家為客戶提供營銷服務(wù)的公司，共有五位合伙人，另有營銷主管、廣告策劃、派對策劃以及負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體的專員等員工。在需要營銷服務(wù)時(shí)，客戶會聯(lián)系其中一位合伙人，該合伙人會根據(jù)項(xiàng)目的大小，組織專門的團(tuán)隊(duì)來解決客戶的問題，但不會親自參與其中。

要求：根據(jù)上述資料，分析其屬于明茨伯格六種構(gòu)型中的哪一種，并說出另外幾種組織構(gòu)型分別是什么，簡要分析一下它們的特點(diǎn)。

4.戴爾公司通過低成本的郵購渠道銷售高質(zhì)量的電腦產(chǎn)品。它們的銷售量直線上升，而此時(shí)通過零售店銷售的IBM、康柏、蘋果和其他競爭對手根本無法和它們的價(jià)格相此。

要求：請分析戴爾公司采取的價(jià)格策略是否是撇脂定價(jià)法;如果不是，請說明理由。

5.簡述領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實(shí)施中的作用。

2012注冊會計(jì)師考試《經(jīng)濟(jì)法》章節(jié)精編習(xí)題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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