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2012年注冊會計師考試戰(zhàn)略風險管理課后習題四

發(fā)表時間:2012/2/10 15:39:04 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題,希望對您參加本次考試有所幫助!

一、單項選擇題

1.下列情況下,適宜采用市場開發(fā)戰(zhàn)略的是( )。

A.企業(yè)在產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降

B.企業(yè)當前產業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務

C.企業(yè)決心將利益局限在現有產品或市場領域

D.可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道

2.下列關于收縮型戰(zhàn)略的說法不正確的是( )。

A.收縮型戰(zhàn)略是一種帶有過渡性質的臨時戰(zhàn)略

B.如果某下屬經營單位經營失敗,從而影響了整個企業(yè)的業(yè)績,則適宜采用剝離戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略通常是在實行其他戰(zhàn)略全都沒有成功時的被迫選擇

D.剝離戰(zhàn)略是指企業(yè)采取縮小產銷規(guī)模、削減成本費用、重組等方式來扭轉銷售和盈利下降趨勢的戰(zhàn)略

3.下列關于集中化戰(zhàn)略的說法不正確的是( )。

A.集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略可分為兩類:集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用的戰(zhàn)略

D.實施集中化戰(zhàn)略的風險之一是競爭者可能模仿

4.評估戰(zhàn)略可行性的方法不包括( )。

A.資金流量分析

B.盈虧平衡分析

C.資源配置分析

D.組織結構分析

5.

下列說法正確的是( )。

A.由于成本原因,理想的收購通常應該發(fā)生在一個極具吸引力的行業(yè)中

B.在戰(zhàn)略管理中,有時會在學習和經驗之間做出區(qū)分。學習是指新的行為模式和行為的改變,而經驗會產生進步和效率。學習對于發(fā)展長期競爭力來說,其重要性遠高于經驗

C.后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場,增強對消費者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產品的市場適應性和競爭力

D.成功的差異化戰(zhàn)略能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益

二、多項選擇題

1.

企業(yè)比較適宜采用前向一體化戰(zhàn)略的情況有( )。

A.企業(yè)現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要

B.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低

C.企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大

D.供應環(huán)節(jié)利潤率較高

2.市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現有產品或服務現有市場份額的戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要適用的情況包括( )。

A.當整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產生增長時

B.企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢

C.企業(yè)在現有經營領域十分成功

D.企業(yè)決心將利益局限在現有產品和市場領域

3.下列戰(zhàn)略中屬于競爭戰(zhàn)略的有( )。

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

4.在企業(yè)成長矩陣中,按照現有產品和新的產品,以及現有的市場和新的市場,可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四種類型,下列的組合中屬于密集型成長戰(zhàn)略的有( )。

A.現有的產品與現有的市場組合

B.現有的產品與新的市場組合

C.新的產品與現有的市場組合

D.新的產品與新的市場組合

答案部分

一、單項選擇題

1.

【正確答案】 D

【答案解析】 選項A適宜采用同心多元化戰(zhàn)略;選項B適宜采用離心多元化戰(zhàn)略;選項C適宜采用市場滲透戰(zhàn)略。

2.

【正確答案】 D

【答案解析】 扭轉戰(zhàn)略是指企業(yè)采取縮小產銷規(guī)模、削減成本費用、重組等方式來扭轉銷售和盈利下降趨勢的戰(zhàn)略。

3.

【正確答案】 C

【答案解析】 采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),由于受自身資源和能力的限制,無法在整個產業(yè)實現成本領先或者產品差異化,故而將資源和能力集中于目標細分市場,實現成本領先或差異化。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略。

4.

【正確答案】 D

【答案解析】 評估戰(zhàn)略可行性有三種方法:資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。

5.

【正確答案】 D

【答案解析】 由于成本原因,理想的收購應該發(fā)生在一個不太具有吸引力但能夠變得更具吸引力的行業(yè)中。因此選項A不正確。在戰(zhàn)略管理中,有時會在學習和經驗之間做出區(qū)分。學習是指新的行為模式和行為的改變,而經驗會產生進步和效率。當然,學習與經驗對于發(fā)展長期競爭力來說都是非常重要的。因此選項B不正確。前向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場,增強對消費者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產品的市場適應性和競爭力。因此選項C不正確。

二、多項選擇題

1.

【正確答案】 AC

【答案解析】 前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:(1)企業(yè)現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;(2)企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。

2.

【正確答案】 ABD

【答案解析】 市場滲透戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況:①企業(yè)產品或服務在現有市場中還未達到飽和;②現有用戶對產品的使用率還可以顯著提高;③整個產業(yè)的銷售在增長,但主要競爭者的市場份額在下降;④歷史上銷售額與營銷費用高度相關;⑤規(guī)模擴大能夠帶來明顯的競爭優(yōu)勢。選項C屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略適用的情況。

3.

【正確答案】 ABC

【答案解析】 選項D屬于成長型戰(zhàn)略。

4.

【正確答案】 ABC

【答案解析】 密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型:市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產品開發(fā)戰(zhàn)略。其中現有的產品與現有的市場組合,屬于市場滲透戰(zhàn)略;現有的產品與新的市場組合屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略;新的產品與現有的市場組合屬于產品開發(fā);新的產品與新的市場組合

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