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2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識輔導(dǎo)資料精選9

發(fā)表時間:2013/5/3 13:37:31 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年企業(yè)法律顧問考試定于10月19、20日舉行,為幫助考生更全面掌握企業(yè)法律顧問考試課程知識點(diǎn),小編整理了企業(yè)法律顧問考試科目企業(yè)管理知識》考點(diǎn),預(yù)??荚図樌?

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本工作

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本工作

(1)職務(wù)設(shè)計(jì)與分析

(2)部門劃分

(3)結(jié)構(gòu)形成

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則

(1)任務(wù)目標(biāo)的原則

(2)專業(yè)分工

(3)管理幅度

(4)管理層次

(5)權(quán)責(zé)對等

(6)才職相稱

(7)命令統(tǒng)一

(8)精干高效

(9)適應(yīng)性

(10)效果與效率

4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的管理幅度與管理層次

影響管理幅度大小的主要因素有:

(1)工作能力

(2)主管所處的管理層次

(3)下屬工作的相似性

(4)計(jì)劃的完善程度

(5)助手的配備情況

(6)信息手段的先進(jìn)性

(7)工作地點(diǎn)的相近性

(8)環(huán)境的穩(wěn)定性

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