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2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為檢測(cè)考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:《企業(yè)管理知識(shí)》練習(xí)題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.A國(guó)2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP總量為100萬(wàn)元,國(guó)民生產(chǎn)總值GNP為110萬(wàn)元,該年的資本折舊為l0萬(wàn)元,則該國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值NDP為:()。
A.90萬(wàn)元
B.100萬(wàn)元
C.110萬(wàn)元
D.120萬(wàn)元
2.當(dāng)一國(guó)投資水平提高的同時(shí)消費(fèi)水平下降,其他條件均保持不變時(shí),該國(guó)GDP總量:()。
A.不變
B.減少
C.增加
D.不確定
3.在生產(chǎn)過程中由于難以避免的由于轉(zhuǎn)業(yè)等原因而造成的短期、局部性失業(yè)是指:()。
A.摩擦性失業(yè)
B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)
C.周期性失業(yè)
D.自愿性失業(yè)
4.按所有制形式劃分企業(yè)類型,不包括:()。
A.國(guó)有企業(yè)
B.集體所有制企業(yè)
C.外資企業(yè)
D.私人企業(yè)
5.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的是:()。
A.政治素質(zhì)
B.知識(shí)素質(zhì)
C.能力素質(zhì)
D.道德素質(zhì)
6.下列不屬于激勵(lì)的作用的是:()。
A.有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性
B.有助于將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)
C.有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的控制
D.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
7.耐克公司自己主要從事鞋品的研究開發(fā),而把鞋品的生產(chǎn)和銷售委托給其他有實(shí)力的企業(yè)去做,這種虛擬企業(yè)屬于:()。
A.非資本虛擬
B.資本虛擬
C.非技術(shù)虛擬
D.技術(shù)虛擬
8.()是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的前提。
A.產(chǎn)權(quán)明晰
B.權(quán)責(zé)明確
C.管理科學(xué)
D.政企分開
9.()起著協(xié)調(diào)、配置企業(yè)各種資源的作用。
A.戰(zhàn)略資源
B.有形資源
C.無(wú)形資源
D.組織資源
10.五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。下列不屬于五力模型中的一種力量的是()。
A.利益相關(guān)者的影響
B.供應(yīng)商的議價(jià)能力
C.客戶的議價(jià)能力
D.替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
參考答案:
1.A。解析:NDP=GDP一資本折舊,因此為100—10=90
2.D。解析:用支出法核算國(guó)民收入的公式為:GDP=C+I+G+(x-M),由于消費(fèi)水平C下降,投資水平I提高,其他條件不變,因此GDP增加與否不能確定。
3.A。解析:摩擦性失業(yè)是指在生產(chǎn)過程中由于難以避免的轉(zhuǎn)業(yè)等原因而造成的短期、局部性失業(yè)。
4.C。解析:按所有制形式劃分企業(yè)類型有國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、私人企業(yè)。
5.D。解析:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)包括:政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身體素質(zhì)。
6.C。解析:激勵(lì)作用不包括C選項(xiàng)。
7.A。解析:國(guó)外虛擬企業(yè)有兩類,即非資本虛擬和資本虛擬。耐克公司的各項(xiàng)環(huán)節(jié)無(wú)資本聯(lián)系,即非資本虛擬。
8.D。解析:政企分開是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的前提。
9.D。解析:組織資源是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能。組織資源能夠協(xié)調(diào)、配置企業(yè)的各種資源。
10.A。解析:五力模型中不包括利益相關(guān)者的影響。
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