中國企業(yè)法律顧問考試網(wǎng)幫您備戰(zhàn)2013年企業(yè)法律顧問考試，網(wǎng)校結(jié)合企業(yè)法律顧問考試用書考綱內(nèi)容，特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

領(lǐng)導(dǎo)方式的分類

按不同標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類：

(1)按權(quán)力控制程度可分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。

集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是工作任務(wù)、方針、政策及方法都由領(lǐng)導(dǎo)者決定，然后布置給部屬執(zhí)行。

分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日?；顒?dòng)不加干預(yù)。領(lǐng)導(dǎo)者只問效果，不問過程與細(xì)節(jié)。

均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分。工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式主張分工負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)，以提高工作效率，更好地達(dá)成目標(biāo)。

(2)按領(lǐng)導(dǎo)重心所向，可分為以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)、人事并重式的領(lǐng)導(dǎo)。

以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)：以工作為中心，強(qiáng)調(diào)工作效率。

以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)：注意發(fā)揮部屬的主動(dòng)性和積極性。

人事并重式的領(lǐng)導(dǎo)：既重視人，又重視工作。

(3)按領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度，可分為體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)。

體諒型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)部屬十分體諒，關(guān)心其生活困難，注意建立互相依賴、互相支持的友誼，注意贊賞部屬的工作成績(jī)，提高其工作水平。

嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)部屬十分嚴(yán)厲，重組織、輕個(gè)人，要求部屬犧牲個(gè)人利益服從組織利益。

(4)按決策權(quán)力的大小，可分為專斷型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)、自由型領(lǐng)導(dǎo)。

專斷性：決策權(quán)集于一身。

民主型：領(lǐng)導(dǎo)者同部屬互相尊重，彼此信任。

自由型：有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，給部屬以極大的自由度。

3.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是指在先天所賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上，通過后天的實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)形成的，在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的內(nèi)在要素的總和。

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)包括：

(1)政治素質(zhì)：政治方向、政治立場(chǎng)、政治品德和政治思想。

(2)知識(shí)素質(zhì)：知識(shí)水平，業(yè)務(wù)水平。

(3)能力素質(zhì)：籌劃、決斷、組織、協(xié)調(diào)和表達(dá)等能力。

(4)身體素質(zhì)

4.領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成(大綱沒有要求)

合理的領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成包括：

(1)年齡結(jié)構(gòu)。

(2)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

(3)能力結(jié)構(gòu)。

(4)專業(yè)結(jié)構(gòu)。

5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法(1)領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)

包括：

第一，獲取加工和利用信息的藝術(shù)。

第二，對(duì)不同的決策問題采取不同方法的藝術(shù)。

第三，盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策的程序

(2)合理用人藝術(shù)包括：

第一，科學(xué)用人的藝術(shù)。

第二，有效激勵(lì)人的藝術(shù)。

第三，適度治人的藝術(shù)。

(3)正確處理人際關(guān)系的藝術(shù)包括：

第一，經(jīng)常分析影響人際關(guān)系的因素。

第二，調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)應(yīng)當(dāng)多樣化。

(4)科學(xué)利用時(shí)間的藝術(shù)包括：

第一，科學(xué)分配時(shí)間的藝術(shù)。

第二，合理節(jié)約時(shí)間的藝術(shù)。

相關(guān)文章：

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識(shí)考點(diǎn)匯總

2013年企業(yè)法律顧問管理知識(shí)輔導(dǎo)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理匯總

2012年企業(yè)法律顧問考試成績(jī)查詢時(shí)間匯總

更多關(guān)注：2013年企業(yè)法律顧問考試時(shí)間  合格標(biāo)準(zhǔn)  考試培訓(xùn)  考試用書   短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁