2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試定于10月19、20日進(jìn)行，以下是為大家整理的企業(yè)法律顧問(wèn)考試科目《企業(yè)管理知識(shí)》備考重點(diǎn)，希望考生對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)考試課程有更好的理解和掌握！

第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展

(一)戰(zhàn)略管理的起源

1.企業(yè)戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，促使企業(yè)戰(zhàn)略提出的主要因素有：

(1)需要對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)

(2)資源日益緊張

(3)買(mǎi)方市場(chǎng)的出現(xiàn)

(4)環(huán)境限制越來(lái)越多

2.戰(zhàn)略起源于軍事術(shù)語(yǔ)，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都是謀略，但也有區(qū)別，區(qū)別針對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)當(dāng)前。

(二)戰(zhàn)略管理的含義與特征

1.戰(zhàn)略的定義：企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)狀況，結(jié)合自身資源，在歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、分析現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上而制定的帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、指導(dǎo)性的謀劃或方法。

2.企業(yè)戰(zhàn)略的六大特征

(1)全局性

(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性

(3)指導(dǎo)性

(4)競(jìng)爭(zhēng)性

(5)系統(tǒng)性

(6)風(fēng)險(xiǎn)性

(三)戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.注重在補(bǔ)足中摸索和提供理論

2.積極適應(yīng)世界新技術(shù)革命所帶來(lái)的巨大變化

3.更加重視物質(zhì)要素與精神要素的相互作用

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理越來(lái)越多元化、交叉化、綜合化

5.企業(yè)戰(zhàn)略既要借鑒“整體面”的經(jīng)驗(yàn)和理論，又要和本企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合

6.企業(yè)員工參與戰(zhàn)略決策是大勢(shì)所趨

7.戰(zhàn)略情報(bào)的調(diào)研更加重要

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