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傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)演變，就必須走上高層次的管理樓臺(tái)一一文化管理。一位法國文化部長曾說：“文化是明天的競爭”。一個(gè)企業(yè)只要有燦爛豐厚、內(nèi)涵雋永的企業(yè)文化，就可以支撐企業(yè)在大浪淘沙中成為中流砥柱。獨(dú)具魅力的企業(yè)文化，能給企業(yè)的快速發(fā)展提供核心競爭力。

企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)精神的積淀和體現(xiàn)

有一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵歸結(jié)為短短二十個(gè)字：“毋忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新”。

“毋忘在莒”——就是永遠(yuǎn)不要忘記昔日創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦難。“忘記過去意味著背叛”。

“守正出奇”——“守正”意即守住正派之風(fēng)，在群體中樹立良好的口碑;“出奇”就是實(shí)現(xiàn)人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，創(chuàng)造奇跡，主宰市場。

“方圓做人”——就為人處事，該方則方，該圓則圓。具體表現(xiàn)為：大事要方，小事要圓;對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。

“萬眾歸一”——就是圍繞太平洋建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，人人事事都落實(shí)責(zé)任，哪怕是最基層的員工。企業(yè)有發(fā)展，個(gè)人也就有發(fā)展;別人有發(fā)展，自己也會(huì)有發(fā)展。這就是萬眾歸一。

“不斷創(chuàng)新”——一切輝煌代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。創(chuàng)新是生命的延續(xù)，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。誰的創(chuàng)新意識高人一籌，誰的企業(yè)就能捷足先登。

企業(yè)文化內(nèi)涵可以概括為下面八句話：

1、“塑造亦儒亦商的文化品格”一—儒家文化雖有守舊的一面，但也包含了許多積極的理念，對今天的企業(yè)仍有重要的意義。比如積極人世的思想就很值得借鑒。

2、“追求健康的心理素質(zhì)”——“勝敗乃兵家常事”。老總要經(jīng)得起成敗的考驗(yàn)，要有很強(qiáng)的心理承受能力。遭遇挫折、身處逆境中也能保持豁達(dá)樂觀的心態(tài)。應(yīng)該說，內(nèi)部的包容、寬厚是企業(yè)文化的一大特色。

3、“崇尚有中國特色的倫理觀念”——“仁義理智信，誠敬真善美”，中國企業(yè)在若干年內(nèi)不僅要有個(gè)性，還離不開適度人性，世界五百強(qiáng)中排第16位的安然公司，只講制度不講人性，垮得很快。而在一個(gè)企業(yè)的一次民意調(diào)查中反映，入職三年以上的員工在企業(yè)危難之時(shí)，可以奉獻(xiàn)一年不拿工資的有80%;五年以上的員工可以奉獻(xiàn)二年占不拿工資的有78%，這足以表明員工與企業(yè)之間榮辱與共的深厚情感。

4、“360方位交朋友”——用人格的魅力贏得對方的信任與尊重，化敵為友，駕馭敵對，統(tǒng)治敵對。聚散皆是緣，與人共事，走到一起是緣分，時(shí)間長了，往往矛盾也多了，分手也是常事，但還可以是熟人、朋友。不要做損人利己的人，更不要做損人不利己的人。

5、生存的自我完善一一每個(gè)人都有得天時(shí)、地利、人和之時(shí)，古人云：“不愁無位，患所以立”，機(jī)遇有三種：抓住機(jī)遇乘勢而上，為三流;沒有機(jī)遇，尋找機(jī)遇，為二流;異想天開，創(chuàng)造機(jī)遇，為一流。

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