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 第三節(jié) 企業(yè)總法律顧問

企業(yè)法律顧問制度，是指規(guī)范企業(yè)法律顧問的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)、權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任以及企業(yè)法律顧問中介組織、企業(yè)總法律顧問制度等一系列制度的總稱。

對于企業(yè)法律顧問制度，可以從以下三個方面來認(rèn)識：

1、企業(yè)法律顧問制度是以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部專職從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員為核心的法律制度

可以從兩個方面來理解：一是企業(yè)法律顧問制度僅適用于企業(yè)，從而確定了該制度特定的適用范圍。這里的企業(yè)泛指一切在我國境內(nèi)設(shè)立的以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。從所有權(quán)性質(zhì)的角度來說，包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、民營企業(yè)等各種性質(zhì)的企業(yè)；從企業(yè)規(guī)模來說，包括大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)；從組織形式上來說，包括公司制企業(yè)、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)。二是企業(yè)法律顧問制度規(guī)范的對象是企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員。這類人員指企業(yè)法律顧問（包括企業(yè)總法律顧問）和企業(yè)法律顧問助理。

2、企業(yè)法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須依法進(jìn)行，加強(qiáng)和完善企業(yè)法制建設(shè)，建立健全企業(yè)法律顧問制度，是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。企業(yè)通過建立健全企業(yè)法律顧問制度，完善防范投資風(fēng)險和防范經(jīng)營風(fēng)險的法律監(jiān)督機(jī)制，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

3、企業(yè)法律顧問制度是我國法律職業(yè)制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容

我國的法律職業(yè)制度正在逐漸形成一個完整的體系。法官、檢察官和律師與企業(yè)法律顧問是具有共同知識背景和職業(yè)背景的群體。企業(yè)法律顧問制度是整個法律職業(yè)制度的重要內(nèi)容。同時，企業(yè)法律顧問制度又有自身的特點(diǎn)。

基本內(nèi)容

企業(yè)法律顧問制度包括以下基本內(nèi)容：1、企業(yè)法律顧問人力資源管理制度

離開了人，一切制度都無從談起。企業(yè)法律顧問人力資源管理制度的建設(shè)是企業(yè)法律顧問制度的基礎(chǔ)性問題。在企業(yè)法律顧問人力資源管理制度建設(shè)中，必須用科學(xué)人才觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作。企業(yè)法律顧問是懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)管理的復(fù)合型人才，企業(yè)法律顧問隊(duì)伍是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分，要把企業(yè)法律顧問人才發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)人才發(fā)展整體規(guī)劃通盤考慮、統(tǒng)一規(guī)劃。根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》（中發(fā)〔2003〕16號）的精神，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好企業(yè)法律顧問人才的三個環(huán)節(jié)，把企業(yè)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)成一支企業(yè)真正留得住、用得上、信得過的人才隊(duì)伍。企業(yè)大量優(yōu)秀法律人才流失的問題是當(dāng)前迫切需要解決的一個重大問題。具體而言，企業(yè)法律顧問人力資源管理制度應(yīng)包括企業(yè)法律顧問、企業(yè)總法律顧問人才的選聘和解聘、執(zhí)業(yè)資格的取得、注冊備案管理、培訓(xùn)和教育、激勵和約束、崗位等級資格評審等具體內(nèi)容。

2、企業(yè)法律顧問組織制度

企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)不是個人行為，而是企業(yè)行為。要保證企業(yè)法律顧問全面地履行職責(zé)，必須有組織上的保證，首先，企業(yè)法律顧問的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全，即保證國家有關(guān)部門或組織以及企業(yè)依法對企業(yè)法律顧問進(jìn)行有效的組織、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)。其次，企業(yè)法律顧問工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全。最后，企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)要受企業(yè)多方面的約束：一是企業(yè)法律顧問一般要從業(yè)于法律事務(wù)機(jī)構(gòu)；二是企業(yè)法律顧問要服從企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)；三是企業(yè)法律顧問要取得企業(yè)其他部門的支持和配合。因此，企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)離不開組織保障和約束。具體而言，企業(yè)法律顧問組織制度應(yīng)包括主管機(jī)構(gòu)、協(xié)會管理、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、總法律顧問和責(zé)任制等內(nèi)容。

3、企業(yè)法律顧問工作制度

企業(yè)法律顧問開展工作、處理企業(yè)法律事務(wù)的職責(zé)、方式、環(huán)節(jié)、途徑等，應(yīng)該有章可循、有規(guī)可守。否則，就會影響法律事務(wù)工作效率，影響企業(yè)法律顧問工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。具體而言，企業(yè)法律顧問工作制度應(yīng)包括企業(yè)法律顧問從事各種法律事務(wù)工作的從業(yè)規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、執(zhí)業(yè)保障和工作評議等。

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