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2013年企業(yè)法律顧問管理知識輔導之市場營銷戰(zhàn)略

發(fā)表時間:2013/1/17 15:30:21 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2013年企業(yè)法律顧問考試定于10月19、20日舉行,為幫助考生更全面掌握企業(yè)法律顧問考試課程知識點,小編整理了企業(yè)法律顧問考試科目企業(yè)管理知識》考點,預??荚図樌?

(一)目標市場戰(zhàn)略

1、市場細分

(1)市場細分的條件

第一,可測量性

第二,可接近性

第三,足量性

第四,可行性

(2)市場細分的標準

第一,消費品市場

第二,工業(yè)品市場

(3)市場細分程序

第一,選定產品的市場范圍

第二,估計潛在消費者的基本需求

第三,分析消費者的不同需求

第四,剔除潛在消費者的共同需求

第五,進一步分析各細分市場的特點

第六,測量各細分市場的大小

(4)市場細分應注意的事項

第一,細分標準應選擇準確

第二,細分后的市場規(guī)模和效益

第三,動態(tài)地細分市場

2、市場選擇

(1)市場選擇的條件

第一,適度的規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?/p>

第二,細分市場的吸引力

第三,企業(yè)的目標和資源

(2)市場進入模式

第一,密集單一市場

第二,有選擇的專門化

第三,產品專門化

第四,市場專門化

第五,完全市場覆蓋

(3)目標市場選擇戰(zhàn)略

第一,無差異市場營銷

第二,差異市場營銷

第三,集中市場營銷

3、市場定位

市場定位的方法有:

第一,以特定的產品特性來定位

第二,根據特定的產品用途來定位

第三,根據特定產品使用者定位

第四,根據特定的產品檔次定位

第五,根據競爭局勢定位

第六,根據價格和質量定位

(1)市場定位的步驟

第一,去定可能的定位差異

第二,正確選擇競爭優(yōu)勢

第三,正確傳播企業(yè)的定位

(2)市場定位時機選擇

(二)市場競爭戰(zhàn)略

1、市場領先者戰(zhàn)略

2、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

3、跟隨競爭者市場戰(zhàn)略

4、市場補缺者戰(zhàn)略

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