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2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試定于10月19、20日進(jìn)行,以下是為大家整理的企業(yè)法律顧問(wèn)考試科目《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》備考重點(diǎn),希望考生對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)考試課程有更好的理解和掌握!
第四章 合同實(shí)務(wù)
一、合同的起草
(一)合同起草概述:合同由首部、正文和尾部三部分組成。 .
(二)合同一般條款的起草
1.當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所條款的起草
法人以其主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所,公民以其戶籍所在地的居住地為住所,經(jīng)常居住地與住所不一致的,經(jīng)常居住地視為住所。
2.標(biāo)的條款的起草
3.數(shù)量條款的起草
4.質(zhì)量條款的起草
我國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三種。質(zhì)量驗(yàn)收的方式一般有三種:按產(chǎn)品說(shuō)明書驗(yàn)收、按樣品驗(yàn)收以及按抽樣驗(yàn)收。
5.價(jià)款或者報(bào)酬條款的起草
我國(guó)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或者政府定價(jià)的商品或者服務(wù)價(jià)格包括:(1)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系重大的極少數(shù)商品價(jià)格。(2)資源稀缺的少數(shù)商品價(jià)格。(3)自然壟斷經(jīng)營(yíng)的商品價(jià)格。(4)重要的公用事業(yè)價(jià)格。(5)重要的公益性服務(wù)價(jià)格。
6.履行期限、地點(diǎn)和方式條款的起草
交(提)貨日期的計(jì)算方法因交(提)貨方式的不同而不同。如買賣合同,由出賣人自備運(yùn)輸工具送貨的,以買受人收貨戳記為準(zhǔn);由出賣人代辦托運(yùn)的,以發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門的戳記為準(zhǔn);由買受人自提的,以出賣人通知提貨的日期為準(zhǔn)。租賃期限不得超過(guò)20年。超過(guò)20年的,超過(guò)部分無(wú)效。租賃期限6個(gè)月以上的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)事人未采用書面形式的,視為不定期租賃。
7.違約責(zé)任條款的起草
8.解決爭(zhēng)議的方法條款
合同爭(zhēng)議解決的方式,一般有四個(gè)途徑:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
(三)合同其他條款的起草
二、合同法律審查
(一)概述
1.正確處理合同審查的幾種關(guān)系
合同管理與法律服務(wù)的關(guān)系;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的關(guān)系;正確處理好不同的市場(chǎng)主導(dǎo)地位性合同關(guān)系;宣傳合同法律知識(shí)與學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的關(guān)系。
2.審查合同的程序
申請(qǐng)合同法律審查;合同法律審查的對(duì)象是合同草案;實(shí)施合同法律審查;提出合同法律審查意見;合同法律審查的方法;按照征求意見的對(duì)象的不同,征求意見可以分為以下三種情況:征求企業(yè)有關(guān)部門或者個(gè)人的意見;征求其他法律顧問(wèn)的意見;征求國(guó)家有關(guān)主管部門或者權(quán)威機(jī)構(gòu)的意見。
3.按合同審查內(nèi)容的性質(zhì)分類
可以分為程序性審查、實(shí)體性審查。按審查層級(jí)分類,可分為本級(jí)審查、上級(jí)審查。
(二)合同合法性審查
企業(yè)合同的法律審查,主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容,即合法性審查、真實(shí)性審查、公平性審查和周密性審查。合法性審查是企業(yè)合同法律審查的首要內(nèi)容。
1.審查合同主體是否合法
對(duì)法人的資格審查;對(duì)非法人單位的資格審查;對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查;對(duì)公民個(gè)人的資格審查;對(duì)保證人的資格審查;對(duì)代訂合同的代理人的資格審查。
2.審查合同形式是否合法
3.審查合同內(nèi)容是否合法
4.審查合同訂立手續(xù)是否合法
(三)合同真實(shí)性審查
(四)合同公平性審查
(五)合同周密性審查
(六)合同的程序性審查
三、合同管理
(一)概述
1.企業(yè)合同管理的概念和意義
2.企業(yè)合同管理的職能和基本原則
(二)合同管理的組織體系
1.企業(yè)法定代表人管理合同的職權(quán)
2.企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)管理合同的職責(zé)
3.企業(yè)各有關(guān)部門管理合同的職責(zé)
4.合同管理員的職責(zé)
5.合同承辦人員的主要職責(zé)
(三)企業(yè)合同管理制度
1.合同歸口管理制度
2.合同分類專項(xiàng)管理制度
3.合同管理人員資格制度
4.合同授權(quán)委托制度
5.合同審查制度
6.合同會(huì)簽和審批制度
7.合同專用章管理制度
合同專用章制度的設(shè)立原則是統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用、嚴(yán)格管理、專人負(fù)責(zé)。
8.合同監(jiān)督檢查制度
9.合同糾紛調(diào)處制度
10.合同臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
合同臺(tái)賬主要有:合同簽訂履行情況臺(tái)賬、合同變更解除臺(tái)賬、違約合同登記臺(tái)賬等。
11.合同歸檔制度
12.合同管理考核與獎(jiǎng)懲制度
(四)企業(yè)合同管理的基本內(nèi)容
1.合同訂立管理
寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書、商業(yè)廣告等,都是要約邀請(qǐng)。商業(yè)廣告的內(nèi)容如果符合要約規(guī)定的,視為要約。承諾應(yīng)當(dāng)具備三個(gè)條件:第一,承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致。第二,承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式做出。第三,承諾應(yīng)當(dāng)在要約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人。
2.合同履行管理
3.合同變更和轉(zhuǎn)讓管理
4.合同終止管理
當(dāng)事人行使法定解除權(quán)的情形有以下幾種:因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的,受不可抗力影響的一方當(dāng)事人可以解除合同;在履行期限屆滿之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù),對(duì)方可以解除合同;當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行,對(duì)方可以解除合同;當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的,對(duì)方可以解除合同。
(五)企業(yè)合同的監(jiān)督檢查
1.企業(yè)合同監(jiān)督檢查的內(nèi)容
2.企業(yè)合同監(jiān)督檢查的方式
3.企業(yè)合同監(jiān)督檢查的特點(diǎn)
4.企業(yè)合同監(jiān)督檢查的作用
預(yù)防作用;補(bǔ)救作用;改進(jìn)作用;評(píng)價(jià)作用。
(六)合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)
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