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本文章為2014年企業(yè)法律顧問考試《企業(yè)管理知識》知識點，希望對您備考2014年企業(yè)法律顧問考試有所幫助，更好地掌握2014年企業(yè)法律顧問考試!
本章考情分析：
本章是對企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)介紹，是企業(yè)管理知識的核心章節(jié)。本章與2009年第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與決策相比，刪除了決策部分，但是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分更加豐富、更加系統(tǒng)完善。和10年相比基本沒有變化。從考試要求來看，本章以熟悉和掌握為主，尤其是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略評價、戰(zhàn)略選擇部分均要求考生掌握，并且本章內(nèi)容較有可能出現(xiàn)在案例分析題當中，因此，對于本章考生應(yīng)重點復(fù)習(xí)。
本章知識結(jié)構(gòu)：
知識點 | 第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 學(xué)習(xí)要求 |
3．1 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 | |
3．1．1 | 企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)定義 | 熟悉 |
3．1．2 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和原則 | 了解 |
3．1．3 | 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次 | 熟悉 |
3．1．4 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點 | 了解 |
3．1．5 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程 | 熟悉 |
3．1．6 | 戰(zhàn)略目標的定義和作用 | 熟悉 |
3．2 | 企業(yè)戰(zhàn)略分析 | |
3．2．1 | 企業(yè)宏觀環(huán)境分析（pest分析法） | 掌握 |
3．2．2 | 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（競爭狀況分析） | 掌握 |
3．2．3 | 企業(yè)內(nèi)部因素分析 | 掌握 |
3．2．4 | swot分析 | 掌握 |
3．3 | 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 | |
3．3．1 | 總體戰(zhàn)略類型 | 熟悉 |
3．3．2 | 競爭戰(zhàn)略類型 | 熟悉 |
3．4 | 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇 | |
3．4．1 | 戰(zhàn)略制定的原則與程序 | 了解 |
3．4．2 | 戰(zhàn)略制定的方法 | 熟悉 |
3．4．3 | 戰(zhàn)略方案評價標準與過程 | 掌握 |
3．4．4 | 戰(zhàn)略選擇的影響因素 | 掌握 |
3．5 | 戰(zhàn)略實施與控制 | |
3．5．1 | 戰(zhàn)略實施的定義 | 了解 |
3．5．2 | 戰(zhàn)略實施的基本模式 | 熟悉 |
3．5．3 | 戰(zhàn)略實施過程 | 熟悉 |
3．5．4 | 戰(zhàn)略失效的定義和原因 | 熟悉 |
3．5．5 | 企業(yè)戰(zhàn)略控制 | 熟悉 |
3．5．6 | 戰(zhàn)略控制的方式 | 熟悉 |
3．5．7 | 企業(yè)戰(zhàn)略控制過程 | 熟悉 |
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（責任編輯：何以笙簫默）
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