2013年企業(yè)法律顧問考試定于10月19、20日舉行，為幫助考生更全面掌握企業(yè)法律顧問考試課程知識點，小編整理了企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)管理知識》考點，預?？荚図樌?

1、整體產(chǎn)品概念

產(chǎn)品是指向市場提供的、能滿足人們某種需要和利益的物質產(chǎn)品及其非物質形態(tài)的服務。

作為整體產(chǎn)品必須包括下列幾層含義：核心含義、形式含義、延伸含義。

2、產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)品從完成試制、投放市場開始，直到最后被淘汰退出市場為止的過程所經(jīng)歷的時間。典型的產(chǎn)品生命周期包括四個階段：投入期、成長期、成熟期和衰退期。

(1)投入期。

一般是指新產(chǎn)品試制成功到市場試銷的階段。

在這一階段常用的策略有以下四種：

第一，雙高策略

第二，密集或滲透策略

第三，選擇性滲透策略

第四，雙低策略

(2)成長期

一般是指新產(chǎn)品試銷成功以后，轉入成批生產(chǎn)和擴大市場銷售階段。

(3)成熟期

一般是指產(chǎn)品進入大量生產(chǎn)，而在市場上處于競爭最激烈的階段。

這一階段采取以下三種策略：

第一，進攻型策略

第二，防守型策略

第三，撤退型策略

(4)衰退期

一般是指產(chǎn)品市場壽命已逐漸老化，轉入更新?lián)Q代時期。

這一階段采取的策略是

第一，維持或縮小策略

第二，延長壽命策略

第三，開發(fā)上市新產(chǎn)品，淘汰老產(chǎn)品。

3、新產(chǎn)品開發(fā)

企業(yè)獲得新產(chǎn)品技術可以有兩條途徑：收購和開發(fā)。

4、產(chǎn)品組合

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品結構，稱為產(chǎn)品組合。衡量一個企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況有三個重要指標：寬度、深度和關聯(lián)度。

5、產(chǎn)品組合的擴大策略

6、現(xiàn)有產(chǎn)品評價與整頓

第一，牛產(chǎn)品

第二，明星產(chǎn)品

第三，問題產(chǎn)品

第四，瘦狗產(chǎn)品

7、品牌策略

具體包括：

第一，使用品牌與不使用品牌

第二，群體品牌和個別品牌

相關文章：

2013年企業(yè)法律顧問考試《企業(yè)管理知識》考點匯總

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識考點精選匯總

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識知識點匯總

2012年企業(yè)法律顧問考試成績查詢時間匯總

更多關注：2013年企業(yè)法律顧問考試時間  合格標準  考試培訓  考試用書   短信提醒

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁