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本文章為2014年企業(yè)法律顧問考試《企業(yè)管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)您備考2014年企業(yè)法律顧問考試有所幫助,更好地掌握2014年企業(yè)法律顧問考試!
管理的定義和作用【了解】
(一)管理的定義
管理是由組織的管理者在一定環(huán)境下,通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)組織的人力、物力和財(cái)力等資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
這個(gè)定義包含5層意思:
(1)管理是由組織的管理者在一定環(huán)境下實(shí)施的。
(2)管理是一個(gè)過程。
(3)管理由若干個(gè)職能構(gòu)成,即計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能。
(4)管理的工作內(nèi)容是優(yōu)化調(diào)配組織的人力、物力和財(cái)力資源。
(5)管理的目的是使組織高效地達(dá)成組織目標(biāo)。
(二)管理的應(yīng)用范圍和作用
任何組織都需要管理,管理能夠提高組織效率,管理可以被看作現(xiàn)代生產(chǎn)力的要素之一。
1、各種組織都需要管理
管理適合于任何類型的組織,如企業(yè)(跨國(guó)公司、國(guó)有大中型企業(yè)、集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、中外合資企業(yè)等)、行政機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校等都需要有效的管理。
2、管理是現(xiàn)代生產(chǎn)力要素之一
人們發(fā)現(xiàn),集體勞動(dòng)因分工協(xié)作會(huì)產(chǎn)生一種協(xié)作力,使集體勞動(dòng)的效率大大高于成員單獨(dú)勞動(dòng)效率的疊加,這種協(xié)作力的來源就是管理。管理使得勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象有機(jī)地結(jié)合起來而構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
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