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(一)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的概念和內(nèi)容

企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)針對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策。

企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的范圍和內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

1.資本經(jīng)營(yíng)決策。

2.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。

3.財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。

4.市場(chǎng)營(yíng)銷決策。

5.其他重大經(jīng)營(yíng)決策。

(二)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)

企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策一般由決策主體、決策對(duì)象、決策目標(biāo)、決策依據(jù)和方法程序、決策結(jié)果五個(gè)基本要素構(gòu)成。

企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策有如下特點(diǎn)：

1.針對(duì)性，即針對(duì)提到議事日程、急需作出決定的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng);

2.預(yù)測(cè)性，即對(duì)未來(lái)的，尚未發(fā)生的事情作出決定;

3.可行性，即要經(jīng)過(guò)分析論證，使方案切實(shí)可行;

4.選擇性，即在幾個(gè)方案中，優(yōu)化選擇，確定最佳方案;

5.實(shí)時(shí)性，即決策指定后要付諸實(shí)施，在實(shí)施中檢驗(yàn)和修正決策。

(三)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的類型

企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。

1.按決策主體的不同，可分為個(gè)人決策與集體決策。

2.按決策目標(biāo)的不同，可分為單一目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策。

3.按決策依據(jù)和方法程序的不同，可分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策或風(fēng)險(xiǎn)情況下的決策。

4.按決策對(duì)象的不同，可分為資本經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策等。

(四)企業(yè)法律顧問(wèn)參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的作用

1.確保決策有可靠的法律依據(jù)，避免和防范決策的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.保障法律賦予企業(yè)的權(quán)力得到充分體現(xiàn)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益最大化。

3.保證決策再法律上是最佳的方案，有利于決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.從法律上為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)獲得的利益提供有效的保護(hù)措施，杜絕上當(dāng)受騙，避免顯失公平，防止發(fā)生糾紛。

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