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一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求貫徹兩個(gè)原則，即企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離原則和決策

權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。這兩項(xiàng)原則應(yīng)該體現(xiàn)在（  ）制度中。

A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)

B.現(xiàn)代企業(yè)組織

C.現(xiàn)代企業(yè)管理

D.現(xiàn)代企業(yè)決策

2.某大型冰箱廠一直為單一型生產(chǎn)企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產(chǎn)品銷售或供貨關(guān)系。為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)。你認(rèn)為可行的途徑是（  ）。

A.吸收合并這13家企業(yè)

B.通過(guò)資本運(yùn)作，控股這13家企業(yè)

C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產(chǎn)品或只生產(chǎn)本企業(yè)的零配件

D.買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現(xiàn)有關(guān)系不變

3.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類管理機(jī)構(gòu)的是（  ）。

A.事業(yè)部制

B.矩陣制

C.多維立體制

D.直線職能制

4.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的核心問(wèn)題是（  ）。

A.提高勞動(dòng)效率

B.實(shí)行職能工長(zhǎng)制

C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人

D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制

5.美國(guó)心理學(xué)家道格拉斯？麥格雷戈提出的（  ）理論，圍繞"人的本性"來(lái)論述人類行為規(guī)律及其對(duì)管理的影響。

A.不成熟一成熟

B.x～Y

C.團(tuán)體行為

D.組織行為

6.按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類。按權(quán)力控制程度，可分為（  ）。

A.專斷型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)

B.體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)

C.集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

D.以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)和人事并重的領(lǐng)導(dǎo)

7.關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是（  ）。

A.分散風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

B.聯(lián)盟往往破裂

C.聯(lián)盟不會(huì)導(dǎo)致組織的膨脹

D.加盟的企業(yè)降低了進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘

8.結(jié)構(gòu)學(xué)派是戰(zhàn)略管理流派之一，其戰(zhàn)略管理思想的基本點(diǎn)是對(duì)（  ）進(jìn)行

結(jié)構(gòu)分析。

A.市場(chǎng)

B.競(jìng)爭(zhēng)

C.產(chǎn)業(yè)

D.環(huán)境

9.某制藥廠原來(lái)生產(chǎn)藥品，現(xiàn)決定拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)入建筑行業(yè)，則該廠的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于（  ）。

A.核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

10.在戰(zhàn)略管理思想的爭(zhēng)鳴階段，在結(jié)構(gòu)學(xué)派和能力學(xué)派兩大學(xué)派之間起溝通作用的是（  ）。

A.系統(tǒng)管理學(xué)派

B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派

C.資源學(xué)派

D.聯(lián)盟學(xué)派

11.在不同類型的決策中，企業(yè)制定銷售計(jì)劃屬于（  ）。

A.戰(zhàn)略決策

B.實(shí)施性決策

C.非確定決策

D.非例行決策

12.在關(guān)系營(yíng)銷中，頻率營(yíng)銷屬于（  ）級(jí)關(guān)系營(yíng)銷。

A.一B.二

C.三D.四

13.與其他營(yíng)銷方式相比，直復(fù)營(yíng)銷的最大不同之處在于（  ）。

A.改變傳統(tǒng)的單一營(yíng)銷方式為集約化營(yíng)銷

B.改變傳統(tǒng)的大眾傳播為人際傳播

C.改變了信息從廠商傳遞到最終用戶的渠道

D.與顧客的溝通效率不高

14.在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè)，通常的定價(jià)目標(biāo)是（  ）。

A.最高價(jià)格

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)

D.穩(wěn)定價(jià)格

15.在市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中，"以需定產(chǎn)"屬于（  ）。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

D.社會(huì)營(yíng)銷觀念

16.在產(chǎn)品分銷策略中，密集性分銷屬于（  ）渠道分銷。

A.長(zhǎng)

B.短

C.寬

D.窄

17.工作設(shè)計(jì)的方法很多，注重技能多樣化、工作擴(kuò)大化和豐富化的是（  ）

的工作設(shè)計(jì)。

A.以任務(wù)為導(dǎo)向

B.以人為導(dǎo)向

C.以信息為導(dǎo)向

D.以團(tuán)隊(duì)價(jià)值為導(dǎo)向

18.人力資源是指能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。下列選項(xiàng)中不構(gòu)成人力資源質(zhì)量的是（  ）。

A.健康狀況、受教育水平

BJ知識(shí)和技能水平

C.經(jīng)濟(jì)水平

D.勞動(dòng)態(tài)度

19.職工代表大會(huì)或者全體職工討論集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案，應(yīng)當(dāng)有（  ）以上職工代表或者職工出席，且須經(jīng)全體職工代表或全體職工1／2以上同意，集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案方可獲得通過(guò)。

A.1／3

B.1／2

C.2／3

D.4／5

20.下列選項(xiàng)中屬于勞動(dòng)法規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的是（  ）。

A.人身保險(xiǎn)

B.失業(yè)保險(xiǎn)

C.人壽保險(xiǎn)

D.意外傷害保險(xiǎn)

21.某企業(yè)與工會(huì)就職工的報(bào)酬、工作時(shí)間等簽訂了集體合同，并于2004年2月15日將合同報(bào)送市勞動(dòng)保障局，到2004年3月10日，市勞動(dòng)保障局尚未給予答復(fù)。該集體合同（  ）。

A.生效

B.未生效

C.效力待定

D.無(wú)效

22.項(xiàng)目管理與一般重復(fù)性管理的主要區(qū)別是（  ）。

A.項(xiàng)目管理是一項(xiàng)需要協(xié)調(diào)的工作

B.項(xiàng)目管理既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又要發(fā)揮創(chuàng)造性

C.項(xiàng)目管理沒(méi)有可預(yù)知的壽命周期

D.項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

23.在企業(yè)管理中，工作設(shè)計(jì)的概念與方法最早來(lái)源于（  ）。

A.泰勒的科學(xué)管理思想

B.行為理論

C.心理學(xué)

D.工效學(xué)

24.在企業(yè)物流的基本業(yè)務(wù)中，（  ）是物流的起點(diǎn)。

A.包裝

B.裝卸

C.運(yùn)輸

D.配送

25.安全生產(chǎn)法規(guī)定，從業(yè)人員（  ）人的建筑施工單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)

構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

A.超過(guò)300B.超過(guò)400

C.超過(guò)200D.無(wú)論多少

26.在質(zhì)量管理中，決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（  ）的質(zhì)量管理。

A.開發(fā)設(shè)計(jì)階段

B.制造過(guò)程

C.輔助、服務(wù)過(guò)程

D.使用過(guò)程

27.IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)共分（  ）個(gè)系列。

A.4

B.5

C.6

D.7

28.質(zhì)量體系認(rèn)證屬于（  ）。

A.質(zhì)量管理指南

B.第一方認(rèn)證

C.第二方認(rèn)證

D.第三方認(rèn)證

29.技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程不是從一個(gè)職能到另一個(gè)職能的序列性過(guò)程，而是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷的并行過(guò)程。上述技術(shù)創(chuàng)新模型是（  ）。

A.系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型

B.一體化技術(shù)創(chuàng)新模型

C.交互作用模型

D.需求引發(fā)模型

30.下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理解，錯(cuò)誤的是（  ）。

A.技術(shù)創(chuàng)新必須是以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)

B.技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)條件和要素進(jìn)行有效組合

C.技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新

D.技術(shù)創(chuàng)新是科技、組織、商業(yè)、金融等系列活動(dòng)的綜合過(guò)程

31.下列選項(xiàng)中不屬于長(zhǎng)期資金籌集方式的是（  ）。

A.吸收投資

B.商業(yè)信用

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

32.將10 000元存入銀行，年利率10％-，按復(fù)利計(jì)算，3年后可以從銀行得到

的本利和為（  ）元。

A.11 500

B.13 000

C.13 310

D.14 641

33.相對(duì)于股票籌資而言，長(zhǎng)期借款籌資的缺點(diǎn)是（  ）。

A.籌資速度慢

C.籌資限制少

B.籌資成本高

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大

34.下列投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法中，不屬于貼現(xiàn)法的是（  ）。

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.現(xiàn)值指數(shù)法

D.內(nèi)含報(bào)酬率法

35.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（  ）。

A.提高企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)財(cái)富最大化

B.進(jìn)行資金管理，加速資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)

C.進(jìn)行投資決策，獲取最大投資收益

D.合理安排財(cái)務(wù)收支

36.已知某投資項(xiàng)目按14％折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值大于零，按16％折現(xiàn)率計(jì)算的凈

現(xiàn)值小于零，則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率肯定（  ）。

A.等于15％

B.小于14％

C.大于16％

D.大于14％，小于16％

37.以計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造和計(jì)算機(jī)輔助檢測(cè)等為代表的信息化，稱為（  ）。

A.企業(yè)管理的信息化

B.管理和辦公的信息化

C.企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理一體的信息化

D.技術(shù)的信息化

38.一般認(rèn)為，基于系統(tǒng)科學(xué)、制造技術(shù)、管理科學(xué)和信息技術(shù)，利用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把制造業(yè)內(nèi)原先各自獨(dú)立的分散的自動(dòng)化設(shè)計(jì)、制造、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)有機(jī)地集成于一體的綜合系統(tǒng)，稱為（  ）。

A.計(jì)算機(jī)輔助制造

B.企業(yè)資源計(jì)劃

C.并行工程

D.現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)

39.在工商談判過(guò)程中，合同條款的（  ）是保證談判獲得各種利益的前提。

A.嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性

B.可行性和完整性

C.詳細(xì)性和準(zhǔn)確性

D.完整性和正確性

40.為保證談判的成功，企業(yè)會(huì)在談判前提出各種假設(shè)，而對(duì)（  ）的準(zhǔn)確假

設(shè)是工商談判制勝的法寶。

（責(zé)任編輯：xy）