2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試定于10月19、20日舉行，為幫助考生更全面掌握企業(yè)法律顧問(wèn)考試課程知識(shí)點(diǎn)，小編整理了企業(yè)法律顧問(wèn)考試科目《企業(yè)管理知識(shí)》考點(diǎn)，預(yù)?？荚図樌?

(一)確定戰(zhàn)略方向

(二)確立戰(zhàn)略目標(biāo)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

(1)市場(chǎng)方面的目標(biāo)

(2)技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)

(3)提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo)

(4)物質(zhì)和金融資源方面的目標(biāo)

(5)利潤(rùn)方面的目標(biāo)

(6)人力資源方面的目標(biāo)

(7)職工積極性發(fā)揮方面的目標(biāo)

(8)社會(huì)責(zé)任方面的目標(biāo)

(三)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃

(四)戰(zhàn)略實(shí)施

1、企業(yè)主管部門的基本職責(zé)

(1)建立能夠?qū)嵭袘?zhàn)略規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu)

(2)編制戰(zhàn)略支持性預(yù)算

(3)把獎(jiǎng)懲與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)果掛起鉤來(lái)

(4)制定有利于戰(zhàn)略實(shí)施的政策和方法

(5)建立追蹤和控制戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程的信息與報(bào)告系統(tǒng)

(6)實(shí)行必要的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，隨時(shí)改進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施方法

2、戰(zhàn)略實(shí)施中的相互適應(yīng)行為

(1)戰(zhàn)略與內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的相互適應(yīng)

(2)戰(zhàn)略與生產(chǎn)作業(yè)能力的相互適應(yīng)

(3)戰(zhàn)略與資源配置和員工數(shù)量的相互適應(yīng)

(4)戰(zhàn)略與組織的激勵(lì)制度的相互適應(yīng)

(5)戰(zhàn)略與內(nèi)部政策、實(shí)踐和方法的相互適應(yīng)

(6)戰(zhàn)略與組織文化，組織氣氛的相互適應(yīng)

3、創(chuàng)造一種有利于全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的的組織文化

(五)評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)績(jī)，進(jìn)行必要的調(diào)整

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