案例分析題六
勝利股份有限公司(以下簡稱“勝利公司”)是生產(chǎn)日用電器產(chǎn)品的上市企業(yè),該公司從2007年1月1日起執(zhí)行新企業(yè)會計準則。2007年12月31日有關交易和資產(chǎn)狀況如下:
1.2007年12月31日,甲產(chǎn)品有庫存400臺,每臺單位成本5萬元,賬面余額為2 000萬元。甲產(chǎn)品市場銷售價格為每臺5.8萬元。勝利公司已經(jīng)與某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同,約定在2008年1月20日向該企業(yè)銷售甲產(chǎn)品300臺,合同價格為每臺5.1萬元。甲產(chǎn)品預計銷售費用及稅金為每臺0.2萬元。勝利公司按單項存貨、按年計提跌價準備,年末計提跌價準備前,甲產(chǎn)品沒有存貨跌價準備余額。
勝利公司按照市場銷售價格高于成本的事實,沒有對甲產(chǎn)品計提存貨跌價準備。
2.2007年6月,勝利公司購入某公司發(fā)行的5年期債券一批,作為持有至到期投資。2007年末計提減值準備前該債券的賬面價值為700萬元。
該公司發(fā)行債券后,因市場行情不好,上年已連續(xù)發(fā)生虧損,2007年12月又發(fā)布了預虧公告。2007年12月31日,勝利公司預計該項持有至到期投資預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為690萬元。
勝利公司對該債券計提了10萬元減值準備,將計提的減值準備沖減了所有者權益。
3.2007年12月31日,勝利公司應收賬款賬面余額為3 000萬元,其賬齡和預計壞賬率如下:
項目 |
金額(萬元) |
預計壞賬率 |
1年以內(nèi) |
2 200 |
2% |
1-2年 |
800 |
10% |
合計 |
3 000 |
- |
勝利公司在2007年初應收賬款已計提壞賬準備180萬元,2007年度發(fā)生壞賬15萬元,收回以前年度已轉(zhuǎn)銷的壞賬40萬元。2007年末勝利公司對應收賬款計提了壞賬準備124萬元,并計入當期資產(chǎn)減值損失124萬元。
假設勝利公司按賬齡分析法,按年計提壞賬準備;對應收款項預計未來現(xiàn)金流量不進行折現(xiàn)。
4.2002年4月購入的一臺設備,2007年12月31日賬面原值900萬元,累計折舊750萬元,已提取減值準備50萬元,該設備生產(chǎn)的產(chǎn)品中有大量的不合格品,準備終止使用。勝利公司對其全額計提了減值準備,并將計提的減值準備100萬元計入了當期損益。
5.2007年7月1日勝利公司以590萬元的價格收購了突進公司90%股權,已知勝利公司與突進公司為兩個獨立的企業(yè),兩者之間不存在關聯(lián)關系。
在購買日,突進公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為600萬元,沒有負債和或有負債。勝利公司將突進公司所有資產(chǎn)認定為一個資產(chǎn)組。在2007年末,勝利公司確定該資產(chǎn)組的可收回金額為610萬元,突進公司可辨認凈資產(chǎn)的賬面價值為630萬元。
要求:
1.分析判斷勝利公司未計提存貨跌價準備是否正確,并說明理由;如不正確,計算應計提存貨跌價準備的金額。
2.分析判斷勝利公司計提持有至到期投資減值準備的會計處理是否正確,并說明理由。
3.分析判斷勝利公司計提壞賬準備的會計處理是否正確,并說明理由。
4.分析判斷勝利公司計提固定資產(chǎn)減值準備是否正確,并說明理由。
5.分析判斷勝利公司收購突進公司,屬于何種合并,是否應確認商譽,并說明理由;如果確認商譽,2007年末是否需進行商譽的減值測試?請說明對商譽的減值如何進行處理。
分析與提示:
責編:lili 評論 糾錯
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(責任編輯:vstara)