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案例

某特種鋼股份有限公司為A股上市公司，2010年為調整產(chǎn)品結構，公司擬分兩階段投資建設某特種鋼生產(chǎn)線，以填補國內空白。該項目第一期計劃投資額為20億元，第二期計劃投資額為18億元，公司制定了發(fā)行分離交易可轉換公司債券的融資計劃。

經(jīng)有關部門批準，公司于2010年2月1日按面值發(fā)行了2 000萬張，每張面值100元的分離交易可轉換公司債券，合計20億元，債券期限為5年，票面年利率為1%（如果單獨按面值發(fā)行一般公司債券，票面年利率需要設定為6%），按年計息。同時，每張債券的認購人獲得公司派發(fā)的15份認股權證，權證總量為30 000萬份，該認股權證為歐式認股權證；行權比例為2：1（即2份認股權證可認購1股A股股票），行權價格為12元/股。認股權證存續(xù)期為24個月（即2010年2月1日至2012年2月1日），行權期為認股權證存續(xù)期最后五個交易日（行權期間權證停止交易）。假定債券和認股權證發(fā)行當日即上市。

公司2010年末A股總數(shù)為20億股（當年未增資擴股），當年實現(xiàn)凈利潤9億元。假定公司2011年上半年實現(xiàn)基本每股收益0.30元，上半年公司股價一直維持在每股10元左右。預計認股權證行權期截止前夕，每股認股權證價格將為1.5元。

要求：

1.計算公司發(fā)行分離交易可轉換公司債券相對于一般公司債券于2010年節(jié)約的利息支出。

2.計算公司2010年的基本每股收益。

3.計算公司為實現(xiàn)第二次融資，其股價至少應當達到的水平；假定公司市盈率維持在20倍，計算其2011年基本每股收益至少應當達到的水平。

4.簡述公司發(fā)行分離交易可轉換公司債券的主要目標及其風險。

5.簡述公司為了實現(xiàn)第二次融資目標，應當采取何種財務策略。

參考答案：

　　1.發(fā)行分離交易的可轉換公司債券后，2010年可節(jié)約的利息支出為：

　　20×（6%-1%）×11/12=0.92（億元）

　　或：20×6%×11÷12=1.1（億元） 

　　20×1%×11÷12=0.18（億元） 

　　1.1-0.18=0.92（億元） 

　　或：20×（6%-1%）=1（億元） 

　　1×11÷12=0.92（億元） 

　　2.2010年公司基本每股收益為：9/20=0.45（元/股）

　　3.為實現(xiàn)第二次融資，必須促使權證持有人行權，為此股價應當達到的水平：

　　12+1.5×2=15元

　　2011年基本每股收益應達到的水平：15/20=0.75元

　　4.主要目標是分兩階段融通項目第一期、第二期所需資金，特別是努力促使認股權證持有人行權，以實現(xiàn)發(fā)行分離交易可轉換公司債券的第二次融資。

　　或：主要目標是一次發(fā)行，兩次融資。

　　或：主要目標是通過發(fā)行分離交易的可轉換公司債券籌集所需資金。

　　主要風險是第二次融資時，股價低于行權價格，投資者放棄行權[或：第二次融資失敗].

　　5.具體財務策略是：

　?。?）最大限度發(fā)揮生產(chǎn)項目的效益，改善經(jīng)營業(yè)績[或：提高盈利能力].

　?。?）改善與投資者的關系及社會公眾形象，提升公司股價的市場表現(xiàn)。

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（責任編輯：中大編輯）

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