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一、企業(yè)價值評估的方法
企業(yè)價值評估是一項綜合性的資產(chǎn)、權(quán)益評估,是對特定目的下企業(yè)整體價值、股東全部權(quán)益價值或部分權(quán)益價值進(jìn)行分析、估算的過程。目前國際上通行的評估方法主要有以下三類:
1.收益法。收益法是通過將被評估企業(yè)預(yù)期收益資本化或折現(xiàn)至某特定日期以確定評估對象價值。其理論基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中的貼現(xiàn)理論,即一項資產(chǎn)的價值是利用它所能獲取的未來收益的現(xiàn)值,其折現(xiàn)率反映了投資該項資產(chǎn)并獲得收益的風(fēng)險的回報率。
2.成本法。成本法是在目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上,通過合理評估企業(yè)各項資產(chǎn)價值和負(fù)債從而確定評估對象價值。理論基礎(chǔ)在于任何一個理性人對某項資產(chǎn)的支付價格將不會高于重置或者購買相同用途替代品的價格。
3.市場法。市場法是將評估對象與可參考企業(yè)或者在市場上已有交易案例的企業(yè)、股東權(quán)益、證券等權(quán)益性資產(chǎn)進(jìn)行對比以確定評估對象價值。其應(yīng)用前提是假設(shè)在一個完全市場上相似的資產(chǎn)一定會有相似的價格。
二、參數(shù)收益額的選擇
EVA指標(biāo)設(shè)計的基本思路是:理性的投資者都期望自己所投出的資產(chǎn)獲得的收益超過資產(chǎn)的機(jī)會成本,即獲得增量收益。否則,他就會想方設(shè)法將已投入該資產(chǎn)的資本轉(zhuǎn)移,投入到其他資產(chǎn)中去。選擇和采用經(jīng)濟(jì)增加值作為收益額,其優(yōu)勢表現(xiàn)在:
1.從股東角度定義企業(yè)利潤。從股東的角度來看,只有當(dāng)企業(yè)的稅后收益高于投資的機(jī)會成本時,該項投資才是真正盈利的。
2.與直接將股價做為業(yè)績評價依據(jù)相比,EVA具有天然的優(yōu)越性。市場上股價的形成是多種因素綜合的結(jié)果,除了經(jīng)營者經(jīng)營上的因素,還有很多其他方面的因素。EVA不僅能給上市公司,而且也能為非上市公司提供業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),并使得非上市公司具有能與上市公司進(jìn)行業(yè)績比較的共同基礎(chǔ)。
三、EVA價值評估模型的特征
1.EVA模型可以有效的衡量公司年度經(jīng)營狀況。EVA模型揭示了價值創(chuàng)造的三個基本原則:現(xiàn)金流、風(fēng)險和回報的持續(xù)性,因此EVA提供了一種用以反映和計量公司是否增加了股東財富的可靠尺度。更為重要的是,EVA指標(biāo)的設(shè)計著眼于企業(yè)的長期發(fā)展,因此應(yīng)用該指標(biāo)能夠激勵經(jīng)營者進(jìn)行能給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)利益的投資決策。此外,應(yīng)用EVA能夠建立有效激勵報酬系統(tǒng),這種系統(tǒng)通過將經(jīng)營者的報酬與從增加股東財富的角度衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的EVA指標(biāo)相掛鉤,正確引導(dǎo)經(jīng)營者的努力方向,促使經(jīng)營者充分關(guān)注企業(yè)的資本增值和長期經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述,EVA衡量的是一個企業(yè)創(chuàng)造的真實利潤,它是一個可以用于評價任何企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的工具。
2.充分考慮了資金成本的因素。經(jīng)濟(jì)增加值的方法說明公司的價值等于資本投入量,加上相當(dāng)于其預(yù)期經(jīng)濟(jì)增加值的折現(xiàn)。如果公司每一周期的利潤恰好等于其加權(quán)平均的資本成本,那么預(yù)期現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值正好等于其投資資本。換言之,公司的價值恰好等于最初的投資。只有當(dāng)公司的利潤多于或少于起始加權(quán)平均的資本成本時,公司的價值才多于或少于起始的投資資本。
3.加大了經(jīng)營者對權(quán)益資本成本的關(guān)注度。EVA方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用創(chuàng)造了使經(jīng)營者從股東角度進(jìn)行經(jīng)營決策的環(huán)境。因為權(quán)益資本不再被看作是“免費(fèi)資本”,經(jīng)營者甚至企業(yè)的一般雇員都必須像企業(yè)的所有者一樣思考,他們將不再追求企業(yè)的短期利潤,而開始注重企業(yè)的長期目標(biāo)是否與股東財富最大化的目標(biāo)相一致,注重資本的有效利用以及現(xiàn)金流量的增加,以此來改善企業(yè)的EVA業(yè)績。
四、EVA的優(yōu)點及應(yīng)用的可行性
1.有利于更客觀真實地評估公司的經(jīng)營績效。EVA估價模型減少了利潤操縱的可能性,因為如果經(jīng)營者在本期多確認(rèn)收益以達(dá)到增加利潤的目的,那么這種增加的利潤會被未來期間多征收的股權(quán)資本成本抵消,從而會降低公司的后期價值。
2.有利于合理地確定公司的資本結(jié)構(gòu)。采用EVA估價模型,有利于幫助我國經(jīng)營者重新認(rèn)識不同融資方式的利弊,消除留存收益無成本的誤區(qū),提高各種資金使用效率,合理調(diào)整公司的資本結(jié)構(gòu),努力增加公司的價值。
3.有利于公司激勵制度的建立。EVA估價模型突出了股權(quán)資本的成本,并從公司整體經(jīng)營的角度重新定義公司的稅后營業(yè)凈利潤,調(diào)整了壞賬準(zhǔn)備的計提、無形資產(chǎn)的攤銷、存貨的計價等這些極易被公司經(jīng)營者操縱的項目,從而提高了營業(yè)凈利潤的可信度。如果以此估價結(jié)果作為基準(zhǔn)制定經(jīng)營者的報酬合約,無疑將有利于形成股東利益、經(jīng)營者利益與公司價值之間最大程度的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,使經(jīng)營者朝向公司價值最大化的財務(wù)目標(biāo)努力。
五、EVA在運(yùn)用中需要注意的問題
EVA不僅是建立在公認(rèn)的企業(yè)財務(wù)指標(biāo)評價體系上,還考慮了企業(yè)債務(wù)成本和投資成本,所以受到投資決策者的青睞。但是,EVA指標(biāo)確認(rèn)的基礎(chǔ)仍然是會計報表和會計利潤,利潤核算一旦發(fā)生偏差,則相應(yīng)的EVA就有失偏頗。同時由于EVA系統(tǒng)也是被設(shè)計出來的考核指標(biāo),不可能放之四海而皆準(zhǔn),有一定的局限性和適用范圍。因此,我國企業(yè)在應(yīng)用EVA指標(biāo)時應(yīng)注意以下一些問題:
1.會計信息失真問題。在我國企業(yè)中普遍存在尤其是國有企業(yè)面臨業(yè)績考核壓力,上市公司面臨信息公開披露及配股、增發(fā)新股的業(yè)績要求的時候,企業(yè)往往采用調(diào)整會計政策、債務(wù)重察、資產(chǎn)重組、獲得政府稅收優(yōu)惠、利潤補(bǔ)貼等手段來粉飾會計報表。由于EVA對企業(yè)未來成長的估算是建立在已有的產(chǎn)品、技術(shù)和市場的基礎(chǔ)上,同時其計算對資本成本高度敏感,而資本成本的確定又依賴于歷史數(shù)據(jù)分析。
2.該方法的可操作性還有諸多問題需要解決。如對公認(rèn)財務(wù)會計準(zhǔn)則的調(diào)整不是一般的外部財務(wù)信息使用者可以完成的、股東投入資金的成本較難確定等,這在一定程度上限制了企業(yè)的外部信息使用者。到目前為止,計算EVA可做的調(diào)整己達(dá)到200多種,這樣就大大增加了計算的復(fù)雜性和難度,并且妨礙了EVA的廣泛應(yīng)用。
3.EVA指標(biāo)的運(yùn)用有其局限性。EVA雖然可以做為一種財務(wù)管理模式用以指導(dǎo)企業(yè)的諸多決策,但對于資產(chǎn)的處置、營運(yùn)資本的管理等決策還需借助傳統(tǒng)的會計分析方法。同時,EVA不適用于金融機(jī)構(gòu)、周期性企業(yè)、新成立企業(yè)以及資源型公司。
4.EVA無法解釋企業(yè)內(nèi)在的成長性機(jī)會。一個企業(yè)的股票價格反映的是社會公眾對企業(yè)的客觀評價,反映的是市場對這些成長性機(jī)會價值的預(yù)期。但由于EVA在計算過程中對會計信息進(jìn)行了調(diào)整,這些調(diào)整可能刪掉了企業(yè)經(jīng)營者用來向市場傳遞有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展機(jī)會的信息,降低了EVA指標(biāo)與股票市場的相關(guān)性。
5.EVA忽略了某些因素的作用。EVA關(guān)注企業(yè)的有形資產(chǎn)、可辨認(rèn)資產(chǎn),并以現(xiàn)金流的形式綜合與價值創(chuàng)造相關(guān)的風(fēng)險和市場預(yù)期,但是在很大程度上忽略了無形資產(chǎn)、非財務(wù)因素在企業(yè)價值創(chuàng)造中的巨大作用。
六、EVA應(yīng)用前景的展望
在我國,EVA將為業(yè)績考評體系掀起一股新的潮流,即使不能馬上在實踐中充分運(yùn)用,在實行業(yè)績考評時參考EVA體系中一些精華之處也是很有可能的。我國可以借鑒EVA蘊(yùn)涵的價值管理思想和對資本成本的注重及具體計量方法出臺一套業(yè)績考核和價值評估體系,先在上市公司中使用,逐步引導(dǎo)我國企業(yè)向價值創(chuàng)造型企業(yè)過渡。同時在EVA的實施中應(yīng)將工作重點放在理解機(jī)構(gòu)的競爭力上,而這種競爭力是年復(fù)一年創(chuàng)造卓越經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)造包括業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的管理體系所必需的。只有這樣,公司才能對所處環(huán)境的變化迅速、果斷的做出反應(yīng)。
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來源:-高級會計師考試(責(zé)任編輯:中大編輯)