資料：

    2002年10月，東方酒店有限公司董事長胡某同公司的其他董事們召開了一個會議。這次會議討論了三項可為東方酒店籌集人民幣46 800萬元的融資計劃。

東方酒店的籌劃著名實業(yè)家胡某在東部沿線城市桃花市投資旅游業(yè)。胡某之所以選擇這個位置是因為春夏兩季這里是“旅游熱線”。1995年他在此創(chuàng)立了神龍度假村有限公司，建立了一座現(xiàn)代化的酒店，可以提供完備的住宿及娛樂服務(wù)，投資非常成功。

隨后幾年，由于此地便利的鐵路交通以及巨大的市場潛力，本地區(qū)很快便被稱為“黃金地段”——吸引來許多商務(wù)人員。2002年夏，胡某產(chǎn)生了在毗鄰之地仙臺市立即再建一座現(xiàn)  代化高級賓館店的設(shè)想。

    接下來，胡某開始考慮這座令人羨慕的酒店的類型和規(guī)模，并盡力估算了完成這樣一項工程的成本。根據(jù)分析，建造酒店估算成本為39 000萬元，裝修酒店的成本估為21 600萬元。另外，他估計新酒店盈利的潛能會吸引投資進入這個不斷發(fā)展的行業(yè)，因此，該項目最低資本投資額度可能會提高。

    胡某然后試著估計了這一工程的利潤。根據(jù)自己以往的經(jīng)驗，他認為在入住率為100%的情況下，估計酒店每月的營業(yè)收入可達3 840萬元，年度運營成本為20 790萬元(其中固定成本為12 180萬元，變動成本為8 610萬元)。

    胡某認為在估算利潤時，年均75%的入住率是現(xiàn)實可行的，而50％的入住率是最壞的可能。所得稅率估計為33%。 

    來源:-高級會計師考試

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