?。ū驹囶}卷共九道案例分析題。第一題至第七題為必答題第八題、第九題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答）

　　答題要求：

　　1.請?jiān)诖痤}紙中指定位置答題，否則按無效答題處理；

　　2.請使用黑色、藍(lán)色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、

　　紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無效答題處理；

　　3.字跡工整、清楚；

　　4.計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)。

　　案例分析題一（本題l2分）

　　某技術(shù)研究所系獨(dú)立核算的事業(yè)單位，尚未實(shí)行國庫集中支付和收支兩條線制度。該研究所承擔(dān)技術(shù)研究、推廣、咨詢和培訓(xùn)等工作。有關(guān)情況如下：

　?。?SPAN lang=EN-US>1）2002年8月，該研究所原所長因經(jīng)濟(jì)問題被免職，陳某被任命為所長。

　　陳某上任之初，擬對研究所人事進(jìn)行調(diào)整。在所長辦公會(huì)上，所長陳某提出3項(xiàng)動(dòng)議：一是建議聘任趙某為總會(huì)計(jì)師，趙某雖不懂會(huì)計(jì)，但工作認(rèn)真、原則性強(qiáng)，具有高級工程師資格，在加強(qiáng)內(nèi)部管理中能發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢；二是自己主抓科研，所里財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由副所長王某全權(quán)負(fù)責(zé)，所有財(cái)務(wù)收支和對外報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告最終由王副所長審批、簽署；三是財(cái)會(huì)部原會(huì)計(jì)孫某因舉報(bào)前所長經(jīng)濟(jì)問題受到開除處分，孫某遭受打擊報(bào)復(fù)問題屬實(shí)，建議撤銷對孫某的處分，恢復(fù)其名譽(yù)，安置到后勤部門當(dāng)物資保管員。

　　經(jīng)研究，會(huì)議通過了所長陳某的動(dòng)議。

　　（2）2003年1月，研究所辦公樓改擴(kuò)建工程項(xiàng)目及工程預(yù)算得到批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目預(yù)算資金400萬元。當(dāng)年2月，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目公開招標(biāo)，A建筑公司中標(biāo)。當(dāng)年11月工程項(xiàng)目完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后投入使用。工程實(shí)際發(fā)生支出320萬元，結(jié)余資金80萬元。

　　2003年11月，所長陳某主持會(huì)議，研究辦公樓改擴(kuò)建工程項(xiàng)目有關(guān)問題。會(huì)上，財(cái)會(huì)部主任張某提請研究如何處理80萬元工程結(jié)余資金。副所長王某表示：鑒于所里職工醫(yī)藥費(fèi)缺l：3很大，建議工程結(jié)余資金用于醫(yī)藥費(fèi)支出，請財(cái)會(huì)部提出具體辦法，進(jìn)行技術(shù)處理。財(cái)會(huì)部主任張某沒有表態(tài)，所長陳某與參會(huì)其他人員均表示贊同。會(huì)后，財(cái)會(huì)部主任張某感到很為難，遲遲未辦，在副所長王某的一再催促下，當(dāng)年l2月，財(cái)會(huì)部主任張某與A建筑公司協(xié)商后，指示財(cái)會(huì)部將工程結(jié)余資金80萬元以支付工程款的名義轉(zhuǎn)到A建筑公司賬上，將研究所36萬元醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)轉(zhuǎn)到A建筑公司報(bào)銷，剩余資金留待以后職工醫(yī)藥費(fèi)開支。

　 來源:-高級會(huì)計(jì)師考試

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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