【案例分析四】考核主題：資產(chǎn)組減值
      佳佳公司擁有企業(yè)總部和三條獨(dú)立生產(chǎn)線（第一、第二和第三生產(chǎn)線），被認(rèn)定為三個(gè)資產(chǎn)組。2007年末總部資產(chǎn)額和三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為200萬元、300萬元、400萬元和500萬元。三個(gè)資產(chǎn)組的使用壽命分別為5年、10年和20年。
      由于三條生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同類產(chǎn)品價(jià)優(yōu)物美，而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，開工嚴(yán)重不足，產(chǎn)能大大過剩，使生產(chǎn)線出現(xiàn)減值的跡象，需要進(jìn)行減值測(cè)試。在測(cè)試過程中，一直辦公樓的賬面價(jià)值可以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組，其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)是各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值作為分?jǐn)偟囊罁?jù)。
      經(jīng)調(diào)查研究得到的三個(gè)資產(chǎn)組（第一、第二和第三生產(chǎn)線）的可收回金額分別為280萬元、500萬元和550萬元。
       【要求】對(duì)三個(gè)資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試，計(jì)算應(yīng)計(jì)提減值的金額。
     【分析與提示】
      進(jìn)行減值測(cè)試，首先要將總部資產(chǎn)采用合理的方法分配至各資產(chǎn)組,然后比較各資產(chǎn)組的可收回金額與賬面價(jià)值,最后將各資產(chǎn)組的資產(chǎn)減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配。
      1.將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組
      將總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值，應(yīng)當(dāng)首先根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值分?jǐn)偙壤M(jìn)行分?jǐn)?，具體如下：                    
    第一生產(chǎn)線（萬元） 第二生產(chǎn)線（萬元） 第三生產(chǎn)線（萬元） 合計(jì)（萬元）
各資產(chǎn)組賬面價(jià)值 300 400 500 1200
各資產(chǎn)組剩余使用壽命 5 10 20
按使用壽命計(jì)算的權(quán)重 1 2 4
加權(quán)計(jì)算后的賬面價(jià)值 300 800 2000 3100
總部資產(chǎn)分?jǐn)偙壤?9.68％ 25.81％ 64.51％ 100％
總部資產(chǎn)賬面價(jià)值分?jǐn)偟礁髻Y產(chǎn)組的金額 19.36 51.62 129.02 200
包括分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)賬面價(jià)值部分的各資產(chǎn)組賬面價(jià)值 319.36 451.62 629.02 1400

  來源:-高級(jí)會(huì)計(jì)師考試

責(zé)編:lili  評(píng)論 糾錯(cuò)

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