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2012年跟單員考試基礎(chǔ)理論輔導(dǎo):外貿(mào)跟單崗位產(chǎn)生的必然性

發(fā)表時(shí)間:2011/11/24 8:47:51 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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跟單員考試基礎(chǔ)理論輔導(dǎo):外貿(mào)跟單崗位產(chǎn)生的必然性

我國(guó)加入WTO以來(lái),對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅速,外貿(mào)跟單作為一種的新的崗位應(yīng)運(yùn)而生。作為對(duì)外貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工的產(chǎn)物,外貿(mào)跟單崗位工作目標(biāo)明確,任務(wù)具體,成為外貿(mào)業(yè)務(wù)工作不可分割的組成部分。外貿(mào)跟單崗位的出現(xiàn)不是偶然的,它是外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)有效調(diào)整,外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展的產(chǎn)物。它的出現(xiàn)不但進(jìn)一步劃清了外貿(mào)企業(yè)各崗位的責(zé)任界限,而且充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)跟單人員的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)提高對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)效率,避免外貿(mào)業(yè)務(wù)操作失誤和風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。

首先,外貿(mào)跟單崗位的出現(xiàn)符合系統(tǒng)論的原理和要求。系統(tǒng)論認(rèn)為,系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系的基本要素構(gòu)成的,它是具有確定的特性和功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)中各要素不是孤立地存在著,每個(gè)要素在系統(tǒng)中都處于一定的位置上,起著特定的作用。要素之間相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了一個(gè)不可分割的整體。由于世界上的具體系統(tǒng)是紛繁復(fù)雜的,必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將千差萬(wàn)別的系統(tǒng)分門別類,以便分析、研究和管理。如機(jī)械系統(tǒng)的主機(jī)、零件、配件的分工;行政系統(tǒng)的科、處、局、部、委的分工;軍事系統(tǒng)的排、連、營(yíng)、團(tuán)、師、軍的分工等,正是由于其層次性和關(guān)聯(lián)性的存在才保證了這些系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

從系統(tǒng)論的角度看,外貿(mào)業(yè)務(wù)的各個(gè)分工不是孤立的,是一個(gè)有方向性的動(dòng)態(tài)過(guò)程。在生產(chǎn)性跟單中,生產(chǎn)企業(yè)的選擇與原料的采購(gòu)、工藝流程與技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控、投入與產(chǎn)出;在業(yè)務(wù)性跟單中,“船、貨、證、款”的平衡,裝運(yùn)、保險(xiǎn)、報(bào)檢、報(bào)關(guān)、結(jié)匯的操作與監(jiān)控,都涉及到系統(tǒng)的層次性和有機(jī)聯(lián)系。外貿(mào)跟單是外貿(mào)企業(yè)維護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈的完整,反映外貿(mào)企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)意志、促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序化,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制有效運(yùn)行的重要組成部分。在這個(gè)意義上可以說(shuō),外貿(mào)跟單崗位的產(chǎn)生是外貿(mào)企業(yè)為了取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)外貿(mào)合同履行進(jìn)行系統(tǒng)化分工與管理的必然產(chǎn)物。

系統(tǒng)論的基本原理要求系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)的功能充分發(fā)揮,互相銜接,而不是彼此代替,最終保證整個(gè)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。外貿(mào)跟單崗位的產(chǎn)生適應(yīng)了外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)有機(jī)性的要求,與外銷、貨運(yùn)、單證等工作崗位相區(qū)別,外貿(mào)跟單崗位既體現(xiàn)了本崗位的特性與規(guī)律,又體現(xiàn)了外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的整體性和功能性。忽視外貿(mào)跟單的特性與地位,用別的崗位功能來(lái)替代跟單崗位的功能,勢(shì)必造成外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的破壞;而只強(qiáng)調(diào)外貿(mào)跟單的重要性,將外貿(mào)跟單功能孤立起來(lái),忽略其他環(huán)節(jié)的功能,外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)同樣難以有效運(yùn)轉(zhuǎn)。外貿(mào)跟單崗位的產(chǎn)生較好地解決了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)層次性和關(guān)聯(lián)性的關(guān)系。

其次,外貿(mào)跟單崗位的出現(xiàn)符合控制論的原理和要求??刂普撌茄芯扛黝愊到y(tǒng)的調(diào)節(jié)和控制規(guī)律的科學(xué)。控制論通過(guò)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律的認(rèn)識(shí),能動(dòng)地運(yùn)用有關(guān)的信息并施加控制作用以影響系統(tǒng)運(yùn)行行為,使之達(dá)到人類預(yù)定的目標(biāo)。任何事物都有其既定的發(fā)展趨勢(shì)或偏離正常發(fā)展的趨勢(shì),控制論的關(guān)鍵之處就在于其能夠控制事物的這種發(fā)展趨勢(shì),使其得到延緩或加速,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),滿足人類的決策和需求。外貿(mào)跟單功能與國(guó)內(nèi)貿(mào)易跟單功能相比,其涉外性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)更為突出,因?yàn)槿魏我环莺贤穆男卸忌婕暗絻蓚€(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū),涉及眾多的環(huán)節(jié);產(chǎn)品質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律體系復(fù)雜;市場(chǎng)波動(dòng)、行情變化、外匯風(fēng)險(xiǎn)等不測(cè)風(fēng)云時(shí)常出現(xiàn)。盡管從形式上看,外貿(mào)跟單的任務(wù)是落實(shí)合同或信用證條款、對(duì)生產(chǎn)安排、組織貨源、質(zhì)量管理、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)、裝運(yùn)結(jié)匯等過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,但從性質(zhì)上看,外貿(mào)跟單的所有任務(wù)集中到一點(diǎn),就是對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)程中現(xiàn)實(shí)的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。無(wú)論是前程跟單、中程跟單還是全程跟單,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題處理不當(dāng)均可能釀成風(fēng)險(xiǎn)或損失。跟單員不可能只是被動(dòng)地執(zhí)行合同條款,而要面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí),主動(dòng)地、積極地、迅速地解決可能產(chǎn)生的問(wèn)題,規(guī)避業(yè)務(wù)進(jìn)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。

外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制可分為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制——涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的風(fēng)險(xiǎn)控制;中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制——涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的決策風(fēng)險(xiǎn)控制;初級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制——涉及企業(yè)業(yè)務(wù)工作效率的風(fēng)險(xiǎn)控制。三種風(fēng)險(xiǎn)可以相互影響和轉(zhuǎn)化,其風(fēng)險(xiǎn)控制也不是固定不變的。一般來(lái)說(shuō),外貿(mào)跟單的風(fēng)險(xiǎn)控制主要是業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)控制。如:產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制——及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換不符合合同條款規(guī)定的產(chǎn)品;交貨期風(fēng)險(xiǎn)控制——為避免錯(cuò)過(guò)裝運(yùn)期督促生產(chǎn)企業(yè)按期交貨;結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)——及時(shí)改變結(jié)算方式和更新不合格的業(yè)務(wù)單證等,但如果這些風(fēng)險(xiǎn)不能有效控制,或風(fēng)險(xiǎn)信息傳播渠道受阻,就可能影響企業(yè)中級(jí)或高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的控制,導(dǎo)致企業(yè)喪失防范或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有利時(shí)機(jī),進(jìn)而破壞整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。因此,外貿(mào)跟單崗位的出現(xiàn)將在外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上防止失誤與漏洞,對(duì)外貿(mào)企業(yè)有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,保證風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的正常運(yùn)行具有重要意義。

第三,外貿(mào)跟單崗位的出現(xiàn)符合信息論的原理和要求。信息論是關(guān)于信息的本質(zhì)和傳輸規(guī)律的科學(xué)的理論,是研究信息的計(jì)量、發(fā)送、傳遞、交換、接收和儲(chǔ)存的一門新興學(xué)科。人類的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不僅需要對(duì)周圍世界的情況有所了解和做出正確反應(yīng),而且還需要與周圍的人群溝通關(guān)系才能協(xié)調(diào)地行動(dòng)。這就是說(shuō),人類不僅時(shí)刻需要從自然界獲得信息,而且人與人之間也需要進(jìn)行通訊,交流信息。人類需要隨時(shí)獲取、傳遞、加工、利用信息,才能生存和發(fā)展。當(dāng)今人類社會(huì)已進(jìn)入了信息時(shí)代,善于利用信息、處理信息、利用信息轉(zhuǎn)化、解決各種矛盾已成為認(rèn)識(shí)事物復(fù)雜運(yùn)動(dòng)規(guī)律的一種科學(xué)方法。從信息論的角度看,外貿(mào)跟單工作就是在履行合同中充分利用各種有利條件和信息源,及時(shí)收集來(lái)自生產(chǎn)、物流、海關(guān)、商檢、銀行等各部門的信息,處理和化解各種矛盾或不利因素,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)做好科學(xué)的統(tǒng)籌安排的過(guò)程。也就是說(shuō),在履行每一筆合同中,能夠在物與物、人與人、人與物之間有效交流信息和處理信息是外貿(mào)跟單崗位的基本功能和任務(wù)。

信息也是生產(chǎn)力,無(wú)論是維護(hù)發(fā)揮外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的整體性和功能性,還是有效控制對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),信息的可獲得性和可靠程度直接影響到企業(yè)的正確決策。從信息論的角度看,外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和信息環(huán)境關(guān)系密切,信息不對(duì)稱,隨時(shí)可能出現(xiàn)企業(yè)決策失誤。在外貿(mào)跟單業(yè)務(wù)中,跟單員始終處在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的前沿,掌握著第一手信息,其擁有信息量有時(shí)甚至超過(guò)上級(jí)決策者,因此在信息處理上具有獨(dú)特的條件和作用:一是可以隨時(shí)依據(jù)信息變化和本崗位的職責(zé)范圍做出相應(yīng)決策;二是將自己不能直接處理的信息傳遞給上級(jí)部門,供上級(jí)部門參考和做出決策;三是對(duì)上級(jí)和自己決策的效果進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)和反饋,從而在最大限度上避免決策失誤和風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)際市場(chǎng)需求的多樣化、產(chǎn)品小批量化以及履約節(jié)奏的加快,外貿(mào)跟單員對(duì)信息的處理能力直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)品牌、信譽(yù)和形象。特別是在條件不確定的情況下,外貿(mào)合同的順利完成往往來(lái)自于一項(xiàng)決策的成功,而一項(xiàng)成功的決策往往來(lái)源于跟單員對(duì)信息的正確把握與處理。“軍事信息好比千軍萬(wàn)馬,經(jīng)濟(jì)信息猶如黃金萬(wàn)兩”,信息交流與處理的重要性是不言而喻的。

總之,根據(jù)系統(tǒng)論、控制論和信息論的原理對(duì)外貿(mào)跟單崗位進(jìn)行分析,不難得出結(jié)論:外貿(mào)跟單崗位的出現(xiàn)是我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,經(jīng)營(yíng)管理人才的重新分工和調(diào)整,也是外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新,它適應(yīng)了外貿(mào)企業(yè)管理的內(nèi)在需求和外貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)的新趨勢(shì),具有客觀的必然性和可觀的發(fā)展前景。在當(dāng)前,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,不同外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境和跟單員個(gè)體的差異,規(guī)范外貿(mào)跟單崗位,對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)不僅具有重要的理論依據(jù),也具有重要的實(shí)踐意義。

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