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第四章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分與選擇
1.市場(chǎng)細(xì)分:
(一)市場(chǎng)細(xì)分與細(xì)分市場(chǎng)
市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體。市場(chǎng)細(xì)分后所形成的具有相同需求的顧客群體稱為細(xì)分市場(chǎng)。在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性,不同細(xì)分市場(chǎng)之間需求具有較多的差異性,企業(yè)應(yīng)明確有多少細(xì)分市場(chǎng)及各細(xì)分市場(chǎng)的主要特征。對(duì)企業(yè)而言,市場(chǎng)細(xì)分工作有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(二)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
一個(gè)整體市場(chǎng)之所以能夠細(xì)分為若干子市場(chǎng),主要是由于顧客需求存在著差異性,人們可以運(yùn)用影響顧客需求和欲望的某些因素作為細(xì)分依據(jù)(也稱為細(xì)分變量、細(xì)分標(biāo)準(zhǔn))對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
(三)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
(1)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場(chǎng)細(xì)分化理論在企業(yè)營(yíng)銷中的普遍應(yīng)用,消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可歸納為四大類:①地理環(huán)境因素,即按照消費(fèi)者所處的地理位置、自然環(huán)境來(lái)細(xì)分市場(chǎng);②人口因素,即按照各種人口統(tǒng)計(jì)變量,包括年齡、職業(yè)、性別、收入等來(lái)細(xì)分市場(chǎng);③消費(fèi)心理,即按照消費(fèi)者心理特征來(lái)細(xì)分市場(chǎng);④消費(fèi)行為因素,即按照消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。這些因素有的相對(duì)穩(wěn)定,但多數(shù)處于動(dòng)態(tài)變化中。
(2)生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),有些同樣適用于生產(chǎn)者市場(chǎng),如地理因素、追求的利益和使用者狀況等因素;但還需要使用一些其他的變量,如行業(yè)、企業(yè)規(guī)模與地理位置變量、經(jīng)營(yíng)變量、采購(gòu)方法與其他因素等。
(四)消費(fèi)者偏好模式與市場(chǎng)細(xì)分
產(chǎn)品屬性是影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的重要因素,根據(jù)消費(fèi)者對(duì)不同屬性的重視程度,可以分為三種偏好模式,即同質(zhì)偏好、分散偏好和集群偏好,相應(yīng)的就會(huì)形成不同偏好的細(xì)分市場(chǎng)。
(五)市場(chǎng)細(xì)分的程序
市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的程序,一般來(lái)講,有以下幾個(gè)步驟:
(1)調(diào)查階段。
(2)分析階段。
(3)歸納總結(jié)階段。
2.目標(biāo)市場(chǎng)選擇:
目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的具有某一需求的客戶群體。選擇目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)制定并實(shí)施目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),通常要基于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)主要涉及細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和發(fā)展前景、細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力、企業(yè)的目標(biāo)和資源等三個(gè)方面的評(píng)價(jià)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇一般有以下幾種模式。
(一)市場(chǎng)集中化
最簡(jiǎn)單的模式是企業(yè)只選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)集中營(yíng)銷,企業(yè)能更清楚地了解細(xì)分市場(chǎng)的需求,從而樹(shù)立良好的信譽(yù),在細(xì)分市場(chǎng)上建立鞏固的市場(chǎng)地位。同時(shí)企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)、銷售和促銷的專業(yè)化分工,能提高經(jīng)濟(jì)效益。一旦企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,它將獲得很高的投資效益。但對(duì)某些特定的細(xì)分市場(chǎng),一旦消費(fèi)者在該細(xì)分市場(chǎng)上的消費(fèi)意愿下降或其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入該細(xì)分市場(chǎng),那么企業(yè)將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)選擇專業(yè)化
在這種情況下,企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)。從客觀上講,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都具有吸引力,且符合企業(yè)的目標(biāo)和資源水平。這些細(xì)分市場(chǎng)之間很少或根本不發(fā)生聯(lián)系,但在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上都可盈利。這種多細(xì)分市場(chǎng)覆蓋策略能分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词蛊渲幸粋€(gè)細(xì)分市場(chǎng)喪失了吸引力,企業(yè)還可以在其他細(xì)分市場(chǎng)上繼續(xù)盈利。
(三)產(chǎn)品專業(yè)化
指企業(yè)同時(shí)向幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)銷售一種產(chǎn)品。在這種情況下,一旦有新的替代品出現(xiàn),那么企業(yè)將面臨經(jīng)營(yíng)滑坡的危險(xiǎn)。
(四)市場(chǎng)專業(yè)化
這時(shí)企業(yè)集中滿足某一特定消費(fèi)群體的各種需求。企業(yè)專門為某個(gè)消費(fèi)群體服務(wù)并爭(zhēng)取樹(shù)立良好的信譽(yù)。企業(yè)還可以向這類消費(fèi)群推出新產(chǎn)品,成為有效的新產(chǎn)品銷售渠道。但如果由于種種原因,使得這種消費(fèi)群體的支付能力下降的話,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)效益下滑的危險(xiǎn)。
(五)全面覆蓋
這時(shí)企業(yè)力圖為所有消費(fèi)群提供他們所需的所有產(chǎn)品。一般來(lái)講,只有實(shí)力較強(qiáng)的大企業(yè)才可能采取這種營(yíng)銷戰(zhàn)略。當(dāng)采用這種營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)通常通過(guò)無(wú)差異性營(yíng)銷和差異性營(yíng)銷兩種途徑全面進(jìn)入整個(gè)市場(chǎng)。
(六)大量定制
大量定制是指企業(yè)按照每個(gè)消費(fèi)者的要求大量生產(chǎn),產(chǎn)品之間的差異可以具體到每個(gè)最基本的組成部件。采用這種營(yíng)銷方式,由于成本的增加,一般要求消費(fèi)者愿意支付較高的價(jià)格。
3.市場(chǎng)定位:
(一)市場(chǎng)定位的含義和方式
(1)市場(chǎng)定位的含義。市場(chǎng)定位也被稱為產(chǎn)品定位或競(jìng)爭(zhēng)性定位,是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和客戶對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標(biāo)客戶,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占據(jù)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置??梢哉f(shuō),市場(chǎng)定位是塑造一種產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的位置。
(2)市場(chǎng)定位的方式。市場(chǎng)定位作為一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,顯示了一種產(chǎn)品或一家企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。定位方式不同,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也不同。主要定位方式有三種:避強(qiáng)定位,指避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位方式;對(duì)抗性定位,指與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位方式;重新定位,指對(duì)銷路少、市場(chǎng)反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。
(二)市場(chǎng)定位的步驟
市場(chǎng)定位通常要遵循如下三個(gè)步驟:
(1)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常表現(xiàn)在兩方面:成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)。
(2)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位。核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷售渠道和品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)勢(shì)。
(3)制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的核心能力與優(yōu)勢(shì),不會(huì)自動(dòng)地在市場(chǎng)上得到充分的表現(xiàn),必須制定明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)加以體現(xiàn)。
(三)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
市場(chǎng)定位戰(zhàn)略主要有以下四種:
(1)產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略。即從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式等方面實(shí)現(xiàn)差別。尋求產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。
(2)服務(wù)差別化戰(zhàn)略。即向目標(biāo)市場(chǎng)提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越好地體現(xiàn)在對(duì)客戶的服務(wù)上,市場(chǎng)差別化就越容易實(shí)現(xiàn)。
(3)人員差別化戰(zhàn)略。即通過(guò)聘用和培訓(xùn)比競(jìng)爭(zhēng)者更為優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢(shì)。
(4)形象差異化戰(zhàn)略。即在產(chǎn)品的核心部分與競(jìng)爭(zhēng)者雷同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢(shì)。
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(責(zé)任編輯:lqh)
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