戰(zhàn)略咨詢的定義和作用

一、戰(zhàn)略咨詢的定義

戰(zhàn)略咨詢是咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的要求，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、工具和方法，在對客戶內(nèi)部資源、能力以及外部環(huán)境進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，為客戶提供戰(zhàn)略制訂、改善、實(shí)施和培訓(xùn)服務(wù)。

二、戰(zhàn)略咨詢的作用

1.幫助客戶對內(nèi)外部形勢進(jìn)行客觀分析和判斷

咨詢?nèi)藛T通過對客戶的內(nèi)部資源和能力及其所處的外部環(huán)境，進(jìn)行獨(dú)立、客觀地分析和判斷，以發(fā)現(xiàn)關(guān)系客戶生存和持續(xù)健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。

2.幫助客戶解決關(guān)系全局的重大問題：

咨詢?nèi)藛T針對咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展等重大戰(zhàn)略問題，通過對外部機(jī)會和威脅與內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的把握，以幫助客戶正確制定或調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。

3.幫助客戶有效實(shí)施戰(zhàn)略

通過戰(zhàn)略咨詢，客戶明確了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針、政策和行動(dòng)方向，進(jìn)而在咨詢?nèi)藛T的幫助下，尋求戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的有效途徑，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

和財(cái)務(wù)人員交流

1.和財(cái)務(wù)人員交流，目的是：

(1)熟悉財(cái)務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況;

(2)熟悉納稅申報(bào)情況以及和稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;

(3)了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法;

(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。

2.財(cái)務(wù)經(jīng)營功能的體現(xiàn)：

經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價(jià)格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。

3.員工培訓(xùn)管理咨詢流程順序：

培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立

（責(zé)任編輯：昆凌）

共4頁,當(dāng)前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁