1.某牙膏生產(chǎn)公司決定在現(xiàn)有的市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有品牌牙膏的銷(xiāo)售。根據(jù)產(chǎn)品一市場(chǎng)矩陣分析，該公司采取的營(yíng)銷(xiāo)策略是(　)。

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.多角化經(jīng)營(yíng)

2.某汽車(chē)公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，并投資l5個(gè)億進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。該公司的這種做法，主要采取的營(yíng)銷(xiāo)策略是(　)。

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.多角化經(jīng)營(yíng)

3.對(duì)企業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)最主要的是市場(chǎng)需求和企業(yè)需求預(yù)測(cè)。以下選項(xiàng)中。

不屬于市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)主要環(huán)節(jié)的是(　)。

A.環(huán)境預(yù)測(cè)

B.行業(yè)預(yù)測(cè)

C.企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

D.人員預(yù)測(cè)

4.市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的理解，不準(zhǔn)確的是(　)。

A.市場(chǎng)細(xì)分是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)最有效的方法

B.市場(chǎng)細(xì)分是制定科學(xué)、合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的保證

C.市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施

D.市場(chǎng)細(xì)分是分析行業(yè)環(huán)境的方法

5.市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要組成部分，以下是一些企業(yè)所進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分，其中有效的有(　)。

(1)某食品企業(yè)將全國(guó)市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)者年齡分為青少年市場(chǎng)、中老年市場(chǎng)

(2)某童鞋企業(yè)將全國(guó)市場(chǎng)根據(jù)產(chǎn)品分為休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、皮鞋、特種鞋市場(chǎng)

(3)某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)將全球市場(chǎng)根據(jù)地域分為美洲、亞洲、非洲、歐洲市場(chǎng)

A.沒(méi)有一項(xiàng)是正確的

B.有一項(xiàng)正確

C.有兩項(xiàng)正確

D.有三項(xiàng)正確

6.現(xiàn)代社會(huì)，許多人知道計(jì)算機(jī)是什么，知道如何閱讀計(jì)算機(jī)操作說(shuō)明書(shū)，也知道計(jì)算機(jī)在生活和工作中的用途。而在另一種環(huán)境下，如澳大利亞中部的土著部落，計(jì)算機(jī)大概毫無(wú)意義可言，它也許只是一件稀奇古怪的金屬器具而已。所以，那里也許就沒(méi)有買(mǎi)主。該案例說(shuō)明，(　)是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。

A.經(jīng)濟(jì)因素

B.文化因素

C.個(gè)人因素

D.政治因素

7.消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)包括地理、人口、心理和行為因素。以下屬于行為因素細(xì)分要素的是(　)。

A.消費(fèi)者所在的國(guó)家或地區(qū)

B.消費(fèi)者生活方式、個(gè)性和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)等

C.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、態(tài)度和追求的利益

D.消費(fèi)者家庭規(guī)模及生命周期

8.在春節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日即將來(lái)臨的時(shí)候，許多商家都大作廣告，以促銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。他們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的方法是(　)。

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

9.某鋁制品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，首先將鋁制品市場(chǎng)分為汽車(chē)制造業(yè)、住宅建筑業(yè)和飲料容器制造業(yè)，并選定住宅建筑業(yè)作為目標(biāo)市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，又將住宅建筑業(yè)市場(chǎng)細(xì)分為原料半成品、建筑部件和鋁制活動(dòng)房屋3個(gè)子市場(chǎng)，決定進(jìn)軍建筑部件市場(chǎng)，并將建筑部件市場(chǎng)的大顧客作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)，努力提供優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品。該企業(yè)采用的市場(chǎng)細(xì)分步驟是(　)。

A.最終用戶(hù)+顧客規(guī)模產(chǎn)品應(yīng)用+用戶(hù)要求

B.產(chǎn)品應(yīng)用一用戶(hù)要求一顧客規(guī)模一最終用戶(hù)

C.最終用戶(hù)一產(chǎn)品應(yīng)用一顧客規(guī)模一用戶(hù)要求

D.用戶(hù)要求一產(chǎn)品應(yīng)用一最終用戶(hù)一顧客規(guī)模

10.咨詢(xún)?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的分析是否有效時(shí)，主要分析3點(diǎn)，即可衡量性、可占領(lǐng)性、可盈利性，其中，可衡量性是指(　)。

A.企業(yè)結(jié)合自身的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)選定細(xì)分市場(chǎng)

B.企業(yè)利用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力及營(yíng)銷(xiāo)能力必須足以進(jìn)入并占領(lǐng)所選定的子市場(chǎng)

C.企業(yè)所選定的細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模與購(gòu)買(mǎi)力足以使企業(yè)有利可圖

D.細(xì)分市場(chǎng)不僅范圍界定清晰，可以識(shí)別，而且各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模大小可以測(cè)量和比較

相關(guān)推薦：

2014年管理咨詢(xún)師考試強(qiáng)化練習(xí)題匯總

2014年企業(yè)管理咨詢(xún)師考試?yán)}系列匯總

2014年管理咨詢(xún)師考試企業(yè)案例分析模擬試題

2014年管理咨詢(xún)師考試人力資源管理咨詢(xún)習(xí)題

更多關(guān)注： 管理咨詢(xún)師考試培訓(xùn) 考試教材 報(bào)考條件 考試動(dòng)態(tài)

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)