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2014年管理咨詢師考試人力資源管理咨詢習(xí)題(11)

發(fā)表時(shí)間:2013/6/20 17:51:40 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年管理咨詢師考試復(fù)習(xí)備考階段,為了幫助考生更好地復(fù)習(xí)備考管理咨詢師考試科目,小編特搜集整理了2014年管理咨詢師考試人力資源管理咨詢習(xí)題,以供大家訓(xùn)練,希望對您有所幫助,祝您考試順利!

一、單項(xiàng)選擇題

1.( )是對企業(yè)各個(gè)職務(wù)設(shè)置的目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和隸屬關(guān)系、工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境以及完成該職務(wù)所需的條件等進(jìn)行的系統(tǒng)分析和研究。

A.員工培訓(xùn)與能力開發(fā)

B.員工工作分配和調(diào)整

C.職務(wù)分析

D.人力資源規(guī)劃和計(jì)劃

解析:本題考察人力資源管理的內(nèi)容,參見教材P174。

2.( )是通過研究歷史統(tǒng)計(jì)資料中的各種比例關(guān)系,如管理人員與工人之間的比例關(guān)系等,考慮未來情況的變化,估計(jì)預(yù)算期內(nèi)的比例關(guān)系,從而預(yù)測未來各類職工的需要量。這種方法簡單易行,關(guān)鍵在于歷史資料的準(zhǔn)確性和對未來情況變化的估計(jì)準(zhǔn)確性。

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.比例趨勢分析法

C.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

D.勞動(dòng)定額法

解析:本題考察人力資源規(guī)劃咨詢方法的內(nèi)容。依據(jù)題意,統(tǒng)計(jì)預(yù)測法是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,依據(jù)企業(yè)目前和預(yù)測期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及若干相關(guān)因素,作數(shù)學(xué)計(jì)算,得出職工需求量。在這類方法中,采用較普遍的比例趨勢分析法和經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法。比例趨勢分析法是通過研究歷史統(tǒng)計(jì)資料中的各種比例關(guān)系,如管理人員與工人之間的比例關(guān)系等,考慮未來情況的變化,估計(jì)預(yù)算期內(nèi)的比例關(guān)系,從而預(yù)測未來各類職工的需要量。這種方法簡單易行,關(guān)鍵在于歷史資料的準(zhǔn)確性和對未來情況變化的估計(jì)準(zhǔn)確性。因此,答案是B。

3.某供電企業(yè)一直十分重視各項(xiàng)先進(jìn)管理思想的貫徹和應(yīng)用,具有良好的管理基礎(chǔ),且企業(yè)規(guī)模較大,該企業(yè)適合采取( )進(jìn)行人力資源規(guī)劃。

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.比例趨勢分析法

C.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

D.勞動(dòng)定額法

解析:本題考察人力資源規(guī)劃咨詢方法的內(nèi)容。依據(jù)題意,經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法是先將企業(yè)的員工需求量與影響需求量的主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型的形式表示出來,依此模型及主要因素變量,預(yù)測企業(yè)的員工需求。這種方法比較復(fù)雜,一般只在管理基礎(chǔ)比較好、規(guī)模比較大的企業(yè)里運(yùn)用。因此,答案是C。

4.某機(jī)電銷售企業(yè),07年度企業(yè)銷售目標(biāo)全面超額完成,為了更好的預(yù)測08年的人力資源需求情況,更高水平的完成年度任務(wù),計(jì)劃08年業(yè)績目標(biāo)為3000萬。利用勞動(dòng)定額法進(jìn)行了銷售人員需求量準(zhǔn)確預(yù)測。此企業(yè)07年計(jì)劃完成2000萬業(yè)績目標(biāo),實(shí)際完成了2500萬,原有銷售人員6人,人員定額目標(biāo)平均是200萬,08年度預(yù)測企業(yè)由于內(nèi)部培訓(xùn)強(qiáng)化核技術(shù)支持力度加大,能有至少30%的提升,08年此企業(yè)銷售需要增加幾個(gè)人員?( )

A.10人

B.8人

C.6人

D.4人

解析:本題考察勞動(dòng)定額法計(jì)算方法的內(nèi)容。依據(jù)題意,運(yùn)用勞動(dòng)定額法能準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)人力資源需求量,公式為.N=W/q(1+R);其中.N——人力資源需求力;W——企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總量;q——定額標(biāo)準(zhǔn);R——計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù),R=R1+t{2-R3;R1表示因技術(shù)進(jìn)步引起的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高系數(shù);R2表示因經(jīng)驗(yàn)積累導(dǎo)致生產(chǎn)率提高系數(shù);R3表示因勞動(dòng)者及某些原因?qū)е律a(chǎn)率降低系數(shù)。從題意看,07年有20%的自我提升空間,08年還會(huì)增加30%的提升空間,因此就公式計(jì)算可得答案總?cè)藬?shù)為10人,原有6人,因此,08年需要增加人數(shù)為4人。因此,答案是D。

5.李老師在進(jìn)入咨詢現(xiàn)場后直接到現(xiàn)場,親自對工作人員的操作進(jìn)行觀察,用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用,以及工作環(huán)境和工作條件的信息。設(shè)計(jì)了封閉式問卷對人員進(jìn)行調(diào)查。李老師在咨詢過程中主要采取的職務(wù)分析咨詢方法是( )。

A.現(xiàn)場觀察和問卷調(diào)查法

B.訪談法與工作寫實(shí)法

C.資料分析法

D.主管上級分析法

解析:本題考察的內(nèi)容。依據(jù)題意,直接到現(xiàn)場,親自工作人員的操作進(jìn)行觀察,用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用,以及工作環(huán)境和工作條件的信息屬于現(xiàn)場觀察法。設(shè)計(jì)了封閉式問卷對人員進(jìn)行調(diào)查屬于問卷調(diào)查法。因此,答案是A。

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