管理咨詢師考試科目《企業(yè)案例分析》考點及鞏固練習 | ||||
我國某著名家電產品生產企業(yè)—A公司開發(fā)了很多款式新穎功能齊備的空調產品,基本上屬于國內生產銷售,尚未在境外投資建廠;在國內市場上十分暢銷,市場占有率不斷提高,已在國內空調行業(yè)名列前茅,在某些地區(qū)市場上還處于領先地位。但國內空調市場競爭異常激烈,該公司準備將空調產品打入國際市場,尋求國外發(fā)展的空間。前幾年我國空調行業(yè)開發(fā)的商用空調其核心技術還要依賴進口,現在A公司進行自主開發(fā)已掌握了商用空調的核心技術。目前已開發(fā)出嵌入式、吊頂落地式、風管式等6大系列100多種產品,僅變頻中央空調就擁有10項達到國際領先水平的專利技術,它同時擁有混合渦旋變頻技術,室內機獨特的壓力傳感器控制技術,實現了高效節(jié)能。該公司的風管式系列采用了世界上先進的可自由彎曲的管道送風,出風口根據房間的環(huán)境可自由地選擇出風口的數量及安裝位置,并可充分考慮房間的負荷及房間的調溫均衡,實現了比較完美的舒適感。嵌入式商用機具有節(jié)省空間、制冷效果快、高效、節(jié)能等特點,具有世界上先進的“三維螺旋風葉”式風扇,代表了嵌入式空調發(fā)展的新趨勢,具有靜音運轉、循環(huán)風量強勁功能,人體在這種空調環(huán)境中倍感舒適溫馨。這些商用空調機具有同國際著名空調生產廠家相競爭的實力。該公司現在發(fā)愁的問題是如何打通進入國際市場的渠道,尤其是開辟進入空調需求量較大的歐洲市場的通道。 假如你是某咨詢公司的咨詢人員,進入A公司進行調查后,請你回答以下問題: 1、A公司目前存在什么咨詢課題? 2、目前A公司處于何種市場地位? 3、結合A公司現狀,請?zhí)岢鼍唧w可行的改善方案。 答題要點 1、A公司目前存在的咨詢課題是關于空調產品的國際化經營課題。 目前A公司的空調產品基本上是立足于國內生產,尚未在境外投資建廠,所以該公司需要具體咨詢的是空調產品的出口問題,即國內生產國外銷售問題,如何打通國際營銷渠道,把產品銷售到國際市場上去,因此,更具體的咨詢課題是國際市場營銷渠道的選擇問題。 2、在國內市場上處于市場領先者,在國際市場上處于市場挑戰(zhàn)者。 3、具體改善方案: (1)積極參加各種國際博覽會、交易會,與外商洽談,爭取外商訂貨,借此進入國際市場。 (2)有計劃地組織參加在美國、德國、新加坡等發(fā)達國家以及其他發(fā)展中國家舉辦的國際博覽會、交易會,使本公司產品在博覽會、交易會上亮相,以贏得東道國顧客和客商的好感,爭取他們訂貨,簽訂合同。同時利用在這些國家舉辦的博覽會、交易會,公開招聘國際代理商。通過這些國際代理商或經銷商,打入東道國及其周邊國家和地區(qū)的市場。 (3)成立商品出口公司,組建國際營銷隊伍,直接開拓國際市場。 (4)加強國際市場營銷服務工作。 (5)加強國際化經營人才的培訓工作,提高國際化經營人才的素質和能力。 (6)建設國際化信息管理網絡系統(tǒng),廣泛收集、整理國際市場信息、科技信息、政策信息等,為開展國際化經營,為進行戰(zhàn)略決策提供科學依據。 (7)開展電子商務,接受客戶的網上訂貨 | ||||
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